论国防工业企业建立现代企业制度

近年来,我国国防工业企业在制度创新上做了大量艰苦的探索性工作,积累了一些有益的经验,但同时也存在不少问题。为使试点工作不断深化和完善,必须进一步明晰产权,推进企业投资主体多元化;规范公司的法人治理结构;建立选拔、任用经营者的新机制;学习现代企业管理方法,推进科学管理;营造有利于现代企业制度试点的良好环境。     

德国警卫工作给我们的启示与借鉴

它山之石,可以攻玉.学习国外警卫工作的先进经验是警卫学术研究的一个重要方面.本文对德国要人保卫局的组织机构、运作方式、人员培训等方面做了深入分析,提出了重建安全区理论等观点,目的在于借鉴德国警卫工作的先进经验,提高我院警卫教学质量.     

豫北文化：植根于企业价值观培育与品格塑造

豫北文化是豫北机械厂广大干部员工通过团队学习、系统思考,结合自身现状和企业发展需求,在对中国传统管理模式和世界先进管理经验进行有效整合的基础上,走出的一条引进吸收-消化融合-发展创新的企业文化建设之路。     

科技创新与企业标准化

1企业以科技创新为本随着科学技术的日新月异和经济全球化的发展,各行各业的竞争也日趋激烈。企业应对竞争最有效的办法就是进行科技创新,科技创新是市场经济体制下所有企业竞争取胜的共同对策。     

创新企业标准化工作 促进企业科技创新的开展

企业发展靠的是国内外市场,市场竞争靠的是高品质产品,产品升级换代靠的是核心技术,核心技术的快速形成靠的是科技创新。由此可见，科技创新是企业提高核心竞争力、实现又好又快发展的永恒主题。企业标准化作为促进企业发展和技术进步的重要手段，已经成为企业科技创新不可缺少的组成部分，     

工艺创新是企业技术创新的重要内容

创新是一个国家、一个企业发展的强大动力和不竭之源。企业是工艺创新的主体,工艺创新是企业技术创新的重要内容,是企业独特的、内在的、区别于其他同类企业的本质内涵,工艺创新是企业的生存发展的关键因素,对企业可持续发展能力的增强具有重要的现实意义,是企业生存发展的根本保证;同时,提出了加强企业工艺创新的措施建议。     

内外兼修培育军民融合型企业创新主体

自从熊彼特创新理论创立以来,对企业创新能力的研究一直是一个热点问题,随着研究的深入,人们逐渐认识到创新是一个系统性问题。于是,在1987年,英国著名学者弗里曼(C.Freeman)在对日本战后经济腾飞分析的基础上,提出了“国家创新体系(”NationalInnovationSystem)的概念。虽然,“国家创新体系”中包含众多的主体,但不争的事实是,这个体系的核心是企业,而系统的其他部分参与创新的目的是为其服务。正如经济合作与发展组织(OECD)1997年的《国家创新体系》报告指出:“创新是不同主体和机构间复杂的互相作用的结果……这一系统的核心是企业,…     

理顺军队企业产权关系的对策思考

军队企业深化改革的方向,是着力进行企业制度的创新,建立适应市场经济要求,产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的现代企业制度。而理顺产权关系、形成适合现代市场经济要求的产权制度,则是军队企业制度创新的关键。只有明晰了产权关系,才有可能明确权责,实现政企分开,建立起科学的企业法人治理结构。     

创新企业文化促进快速发展

一、创新企业文化是实现企业振兴的重要突破口 近两年来,建设集团把企业文化创新作为实现企业振兴发展的重要突破口,收到了明显的效果。 建设集团前身为1889年张之洞创建的汉阳兵工厂。企业20世纪80年代初按照中央提出的“保军转民”的战略方针,开始生产摩托车,只用短短几年时间,就由兵器行业的亏损大户一跃而成为赢利大户。连续10年跻身中国500家最大工业企业行列,并成为我国建立现代企业制度百家试点单位之一。1996年以后,由于我国市场经济的逐步建立和完善,市场竞争更加激烈,加上企业对市场经济的不适应,导致建设集团的摩托车年销量从上世纪90年代中后期开始,出现连续7年下滑,企业从全国工业500强的第     

国外企业促进创新的五项策略

目前,美国是创造力经济的领头羊。美国企业对消费者的心态了如指掌,甚至在消费者开口表达之前就已经摸准了他们的需求。对消费文化的深入了解是美国企业的优势,是创新的源泉,是创造力经济的深厚基础。企业创新是开拓性的复杂劳动,而促进     

以特色企业文化锤炼职工队伍

企业文化是促进企业发展的重要支柱,是企业精神文明建设的一项重要内容。创新发展本企业的企业文化,是凝聚职工队伍战斗力,实现企业和谐发展的必然要求。     

科技创新中的企业标准化工作

一、科技创新中标准化工作的重要意义 创新是一个民族的灵魂，是一个国家兴旺发达的不竭动力。整个人类历史，就是一个不断创新、不断进步的过程。没有创新，就没有人类的进步，就没有人类的未来。当代科学技术的发展，更加雄辩地证明了这一点。对企业来说，大力推进科技创新、实现技术发展的跨越极为重要。     

一流企业发展的“三架马车”——谈现代企业发展中的三个必备要素

现代企业要在竞争激烈的经济大潮中生存就要有适应环境的本领，然而要适应这种残酷的环境就必须掌握企业发展的脉搏。一个企业要生存、发展必须具备以下三点：企业发展战略、企业文化建设、企业管理创新。在这推动企业发展的“三架马车”中，发展战略犹如驾车的骏马，文化建设和管理创新则是两个车轮，三个缺一不可。     

高新技术企业若干财务问题研究

高新技术企业的出现和发展，引起了一系列财务管理理论和方法的创新，给企业财务管理工作带来了一场全方位的、革命性的变革。     

装备集团推进创新型企业建设

中国兵器装备集团公司(以下简称装备集团)在推进创新型企业集团建设过程中,坚持以科学发展观为指导,以观念创新为先导,以“保军报国”“、强企富民”为动力,以自主创新为核心,以体制机制创新为保障,以管理创新为基础,以文化创新为载体,以加强创新人才队伍建设为根本,创新和发展呈现前所未有的喜人局面。今年上半年,装备集团经营势头良好,实现主营业务收入450.42亿元,同比增长41.6%;实现工业增加值72.91亿元,同比增长68.37%;实现利润总额13.32亿元,同比增长105.36%。主导产业在原材料涨价、市场竞争激烈的情况下实现了较快发展。军品科研生产…     

浅析当前国外战场上兵员征募的特点

"能打仗、打胜仗"是习主席向全军将士发出的时代号召.战争条件下,如何搞好武装力量动员特别是战时征兵,是不容忽视的重要问题.它山之石可以攻玉.分析当前国外战场上的兵员征募特点,对我未来战时征兵工作有借鉴启发意义.     

科技部 国资委 中华全国总工会确定第五批创新型试点企业

最近,为贯彻落实全国科技创新大会和《中共中央国务院关于深化科技体制改革加快国家创新体系建设的意见》,强化企业技术创新主体地位,加快培育创新型企业,根据国务院《关于组织开展第五批创新型企业试点工作的通知》要求,科技部、国资委和中华全国总工会,确定中国机械工业集团有限公司等126家企业为第五批创新型试点企业,并根据创新型企业建设的总体部署和企业制定的试点方案指导企业开展试点工作。     

新形势下企业标准化工作创新的思考

“十一五期间，企业标准化，如何适应当前的形势，适应改革发展要求，创新标准化管理，借企业改革改制之势，剔除不适应企业经营发展的部分，强化管理职能，更好地为生产经营服务，从而充分发挥标准化在企业的基础管理作用，为企业和社会赢得更好的经济效益和社会效益，针对这些问题，作者根据自己多年从事标准化工作的经验提出了自己的看法。     

基于三阶段DEA模型的军工上市企业创新效率研究

作为国防军工产业链的重要生产研发组织,军工上市企业的创新能力在一定程度上代表了行业的技术水平。基于三阶段DEA模型,考虑了外部环境因素和随机扰动因素对军工上市企业创新效率的影响,计算得出71家军工上市企业的创新效率在2015—2021年的变化情况,结果发现军工上市企业创新效率的增长主要来自规模效率的提升,外部环境因素对各项创新投入要素存在不同程度的影响,军工上市企业的创新效率仍有较大提升空间。     

航空企业管理的文化困扰与创新

中国航空工业创建50多年,不断积累并形成了本行业独特的企业文化。纵观航空企业文化的历史和现状,我们既有许多令人骄傲的成就,也有不少使人焦虑的问题。这些都要求我们用理智的态度来对待,用务实的精神来解决。随着国有企业改革的进一步深化,航空工业企业已从长期的计划经济体制中脱胎,但是陈旧的思想观念和一些不良文化却依然束缚和困扰着企业的发展。因此,如何对企业的传统文化因素进行扬弃,对几十年计划体制下形成的文化积弊进行创新,扬长避短,发挥优势,这对我们加速建立现代企业制度,加快行业发展,无疑具有积极意义。