“武常委”的“任职报告”

人武系统领导进入同级地方党委担任常委的,被人们亲切地称为“武常委”。身穿军装的他们,在参与地方党委议事、决策和地方经济建设中起着重要的作用,为推进军队和地方建设做出了积极的贡献。在采访四川凉山州5名“武常委”的过程中,记者深切地感受到:一名好的“武常委”,不仅     

当好“军事常委”要防止“四种倾向”

作为担任地方党委常委的人武部党委书记,如何履行好职责,处理好军地关系,努力为武装工作创造良好条件,我感到“军事常委”应防止“四种倾向”,坚持做到“三抓”。 防止当“挂名常委”的倾向。人武部收归军队建制后,作为参加地方党委常委的人武部领导同志,容易在思想上发生“位移”,出现偏差。认为自己穿上了军     

“武”常委四忌

县(市、区)人武部一名主要领导参加同级地方党委常委会,这对于加强党对武装工作的领导,促进和保证民兵预备役工作的落实,既十分必要,也十分有利。要充分发挥这一优势,真正有所作为,我认为须注意四忌: 一忌当“挂名常委”。人武部收归军队建制后,作为参加地方党委常委的人武部领导同志,容易在思想认识上发生“位移”,出现偏差。认为自己穿上了军装,戴上了军衔,自身的调动、晋升主要靠军队,地方管不着。因此,该参加的地方会议不参加,     

预备役军官登记管理中存在问题及对策

通常情况下，县(市、区)人武部由政委参加地方党委常委。我觉得，人武部主官当“武常委”，这是一项制度，更是一种责任。怎样当好“武常委”呢?有这么几点需要引起注意。     

善抓协调的“武常委”——记山东新泰市委常委、市人武部政委李德堂

这是新泰市委常委、市人武部政委李德堂在实践中的深刻体会,也是他当好“武常委”的主要经验之谈。1992年担任新泰市人武部政委并参加市委常委的李德堂,先后配合了三届市委班子做好党管武装工作,目前是资格最老的“武常委”。这些年来,他自觉把自己置于地方党委领导之下,不管是市委班子如何变动,不管谁当市委书记,该参加的活动不推,该汇报的工作不拖,该请示的问题不擅作主张。他坚持定期给市有关     

能“拿”·会“争”·善“做”——记浙江余杭市委常委、人武部政委丰章生

人民武装部一名主官参加同级地方党委任常委,这决不是个人的待遇,而是为了加强党对人武工作正确领导。如何当好这个“武”常委,浙江余杭市委常委、人武部政委丰章生交出这样一份答卷—— 拿主意 当参谋 搞协调 随着人们思想观念的转变,一段时间,作为武装战线的基石的民兵干部出现重商轻武的苗头,民兵基层建设质量有所滑坡,丰章生与前任政委俞炳荣在大量调查研究的基础     

增强领导的“领导”意识

作为地方党委的军事部、政府的兵役机关的人武部的领导,特别是参加地方党委常委的人武部领导必须尽职尽责,当好参谋,出好主意,参与决策。这是人武部领导的一项重要的职责。所以,我们人武部的领导要     

“地方常委”你当好了吗?——与重庆警备区部分人武部主管谈怎样当好地方常委

“常委”是称谓,是官衔,是权力;“常委”是纽带、是窗口,更是公仆。实行双重领导的人武系统,一名主官进入地方一级党委任常委一职,是武装工作的性质所决定,“常委”前冠“武”,寓意颇深。“武常委”的特殊性,赋予其双重角色,在军营,要肩负领导武装工作的职责;在地方,要参加和完成地方党委交给的任务、有参政议政的权力,同时要成为军地关系的“军代表”,一言一行,代表着军队的形象。可见,怎样当好“武常委”,如何摆正位置,如何行使权力,如何协调军地关系,如何当好“军代表”等等,值得探讨、交流。 《本月焦点》主持人在此有约,敬请各位“武常委”畅所欲言,赐稿寄主持人高仲彬收。     

新任职“军事常委”如何“亮相”

新任地方党委常委的人武部主官都面临着如何在地方党委、群众中“亮相”的问题。结合近一年来的“军事常委”工作经历,我认为,新任职的“军事常委”应该从以下三个方面“亮相”: 首先,在抓好本职工作中“亮相”。武装工作是“军事常委”的本职工作,干好武装工作是当好地方党委常委的前提和关键。年初,宛城区人武部党委班子和机     

“虚职”要实干

在一些人看来,人武部政委任“军事常委”,是一个“挂名常委”,是一个“虚职”。我感到,“军事常委”要避免成为“挂名常委”,必须靠实干靠作为。我任“军事常委”多年来,坚持“虚职”实干,认真履行职责,在干好武装工作的同时,积极参政议政,努力当好地方党委主要领导的参谋助手,以突     

围绕“双重”做文章

作为人武部主官,如何当好“军事常委”?我觉得,在实践中要注意把握好如何围绕“双重领导”做好各方面的工作。 摆正位置,正确处理和把握好“军事常委”与部党委的关系。有的同志认为,人武部受本县(市、区)党委的领导,参加了地方党委,自己的职务就高了,身份就特殊了,就可以领导本部党委。事实上,参加地方常委工作,只是本部党委工作的需要,是为了更好地熟悉和了解地方工作,并及时向     

不辱使命 有所作为

2000年2月,我由山东省淄博军分区政治部组干科科长升任周村区人武部政委、区委常委。任职以来,我始终牢记军队党组织的嘱托,认真履行“军事常委”的职责,自觉接受双重领导,做到了有所作为,不辱使命,为人武部的全面建设和周村区各项事业协调发展作出了应有贡献。 珍惜岗位,发挥作用。人武部作为同级地方党委的军事部,干好武装是根本职能。人武部政委或部长参加同级地方党委常委会,落实好党管武装原则是职责。我认为在珍惜岗位的前提下,作为“军事常委”,要注重发挥以下几方面的作用。一是当好宣传员,在提高地方领导国防观念上发挥作     

如何当好“武常委”

如何才能当好“武常委”,协调处理好军地关系,赢得同级党委、政府的关怀和支持。我在当“武常委”的实践中体会到,必须处理好三个关系。 上下关系。县(市、区)人武部作为本地区的军事领导指挥机关,     

不要成为“应景”人

人武部既属军队建制,又是地方党委的军事部和政府的兵役机关,人武部领导积极参加地方的各项活动是理所应当的,有些工作我们还要打头阵,当排头兵。但目前有一种现象,就是本不该人武部领导参加的     

武常委——张建军

“武常委就要为军队和武装工作撑腰说话,为国防后备力量建设争得位置。”这是孟津县人武部长、县委常委张建军常说的一句话。 张建军是1992年10月担任人武部部长的,同时任地方县委常委。他深深认识到“武常委”不仅仅是一种政治荣誉,同时也是一副份量不轻的担子,当好称职的“武常委”必须有崇高的责     

编读往来

编辑同志: 近几年,一些地方组织和人事部门在乡镇武装部长的交流、调整中,任命了一些从未接触过军事工作的地方干部,而不少军队转业干部、人武学校毕业学员却得不到提拔和重用,出现了“外行领导内行”的现象。 由于乡镇武装部专武干部的工资体制、行政关系归地方党委政府管理。因此,在乡镇武装部长的任免上,县(市)人武部很难发挥主导作用,大多是在地方党委政府研究决定后,才以县(市)人武部部长、政委的名义下发     

是责任不是权力

1996年4月,随着人武部收归军队建制,我从天津警备区司令部处长调任西青区人武部政委,兼区委常委。回顾6年的工作实践,感受颇深,尤其看到《中国民兵》杂志开辟“军事常委手记”栏目,尽想一吐为快,供同行借鉴。我体会最深的,就是“军事常委”是一种责任,而不是一种特权和地位。 兼任地方常委,只能多一份责任。我认为,人武部一名主要领导兼任地方党委常委,完全是工作的需要,是确保民兵、预备役各项工作真正落到实处的有效举措。兼任常委,只能多一份责任,它决不是权力、地位的象征。因此,兼任常委的同志,一定要提高认     

“军事常委”要尽好双重职责

人武部一名主要领导参加同级地方党委常委,通常被称为"军事常委"。"军事常委"既是地方党委常委,又是人武部主官,双重职务也肩负着双重责任。因此,必须自觉摆正位置有所作为,谋求经济建设和武装工作协调发展,实现军地共赢。要深化认识,摆正位置。一是认识要到位。作为"军事常委",一定要强化双重领导的观念,充分认识加强国防后备力量建设是军地双方共同责任,牢固树立"三种意识"。要树立服     

“军事常委”应做到“三抓”

积极取得地方党委、政府的信任与支持,努力营造全社会齐抓共管民兵、预备役工作的良好氛围,是“军事常委”的重要职责。着眼履行好“军事常委”职责,在工作实践中,我认为要坚持做到“三抓”。 一抓学习提高素质。我是从军分区机关调到人武部任职的。长期在机关工作,缺乏开展民兵、预备役工作的实践经验。     

锻造过硬的“一线指挥员”——辽阳市弓长岭区人武部加强专武干部队伍建设的做法

专武干部是民兵队伍的一线指挥员，他们素质的高低直接影响着武装工作质量。近年来，辽阳市弓长岭区人武部着眼形势任务发展需要，积极争取地方党委、政府的领导与支持，通过完善体制机制、提高能力素质等措施，着力解决专武干部“老化、弱化、退化”问题，有效促进了专武干部队伍建设。