强化质量意识，提高领导机关管理工作指导水平

管理工作是军队建设中最大量、最经常、最具体的工作,贯穿于部队的各个方面,涉及所有单位和人员。管理工作质量的高低,对部队建设的质量和中心工作的完成具有直接影响,因此,各级领导机关必须强化质量意识,在提高管理工作指导水平上下功夫,努力增强管理工作的针对性、整体性和经常性。     

“两证合一”对装备承制单位管理体系认证影响分析及对策建议

<正>2017年10月1日起,将武器装备质量管理体系审核与装备承制单位资格审查两项活动合并为统一组织实施的装备承制单位资格审查活动,一次审查作出结论,发放一个证书,即装备承制单位资格证书。"两证合一"降低了装备市场的准入门槛,但并未降低对装备承制单位质量管理水平和质量保证能力的要求,应该说反而更高了。装备承制单位只有通过日常精细化管理,以及第二方监督和第三方认证等手段,才能不断提高包括武器装备质量管理体系在内的管理体系建设水平,提高产品和服务质量。     

创新理念铸铁鹰——陆航特色现代质量观诞生记

近日,在十八大精神学习教育中,总参陆航部军事代表局领导联系单位实际强调,以“自觉融入基于信息系统作战能力建设,加快转变质量监督效能增长模式,促进承制单位质量保证能力提高,推行分级分类质量监督,坚持主动、从严、高效、安全”为主耍内容的陆航特色现代质量观,是科学发展观和主题主线战略思想在陆航军事代表工作中的具体体现。     

中国航天科工集团公司：创建特色质量文化 提高全员质量素养

航天科工质量文化建设在《中国航天科工集团公司质量文化建设纲要(2002-2005)》的指导下,按照2002年启动年、2003年深化年、2004年攻坚年、2005年收获年的部署,一步一个脚印,稳步扎实地开展工作。按照集团公司的要求,各单位都相应制定了本单位质量文化建设的实施纲要,并结合本单位科研生产和质量工作实际全面完成了质量文化建设的各项工作。     

推进全面建设先进单位创新发展应注意把握的几个问题

全面建设先进单位是引领部队建设发展方向的排头兵,是提高部队建设质量水平的示范班,其受奖后持续发展情况如何,直接影响部队建设实效.近年来,由于少数先进单位对受表彰后的持续发展重视不够、抓得不紧,上级党委跟踪培养、指导帮带不力,全面建设出现了掉队滑坡现象,削弱了先进单位对部队建设发展的影响和带动作用.因此,推进全面建设先进单位创新发展,对于新形势下推动部队建设具有十分重要的意义.     

党委书记抓班子建设应提高五种能力

旅团党委书记是本级党委日常工作的主持者，是党委班子的班长，在党员队伍建设和部队建设中起着“领头雁”的作用。其能力素质直接影响到班子队伍建设，事关战斗力建设质量，关乎单位科学发展。因此，旅团党委书记应努力在提高五种能力上下功夫。     

加强党委班子能力建设需要把握的几个问题

加强党委班子能力建设,是提高科学决策的前提和基础,是引领部队建设科学发展的关键所在。要进一步提升学习研究能力,在开阔思维中理清发展思路;提升统筹兼顾能力,在协调发展中实现整体推进;提升科学决策能力,在规避失误中提高领导效能;提升主动作为能力,在破解难题中推动单位发展;提升自我约束能力,在树好形象中凝聚带动部队。     

大力加强党委班子思想作风建设

思想作风建设,不仅关系到单位全面建设发展,更关系到国防后备力量建设质量水平。党委班子良好的思想作风不是与生俱来,也不是一成不变的,需要在凝心聚力、履职尽责上不断加强和改进。一、坚持把凝聚共识作为党委班子思想作风建设的前提,切实提高党委班子的凝聚力     

浅议装备元器件采购的管理工作

<正>介绍了军用元器件采购管理的要求,重点讨论了进口元器件和国产元器件采购管理的原则和控制措施。供装备承制单位质量管理工作者和军事代表参考。引言装备元器件采购指装备机关、承制单位依据国家法律和军队规定、采购装备元器件的活动,它是装备建设全系统、全寿命管理的重要活动,对保证装备研制"一次成功",提高装备研制质量有重要的意义。在装备的研制过程中,使用大量的元器件,事实证明元器件的质量对     

浅谈装备生产中对分承制方的质量评定

本文着重讨论了装备承制单位对分承制方进行质量评定的概念、依据、时机、程序,评定的主要内容和要求,以及承制单位在质量体系建设中应该注意的问题。     

全面更新质量管理理念、手段和方式

《武器装备质量管理条例》（以下简称《条例》）是全面指导新时期武器装备质量建设的重要法规。航天科工集团公司深入学习《条例》,更新质量管理理念、管理手段和管理方式,依法管理武器装备质量,切实提高武器装备质量与可靠性水平。进一步加强质量法规制度体系建设航天科工集团公司各单位结合《条例》,     

贯彻质量建设方针 搞好军队生产经营

《贯彻质量建设方针搞好军队生产经营》(贾瑞玉)注重质量建设,走有中国特色的精兵之路,是适应我国安全形势、服从国家经济建设大局、加强我军现代化建设的需要。作为军事经济工作重要组成部分的军队生产经营,在贯彻质量建设的指导方针中,要着眼于提高部队战斗力,在巩固发展军企分开、集中归口管理成果上抓落实;着眼于增强后勤保障力,在发展规模经营、提高经济效益上出成效;着眼于发展生产力,在转变经营机制、提高企业素质上下功夫。     

试论军工企业质量管理体系有效性

<正>质量管理体系是在质量方面指挥和控制承制单位的管理体系,体系的建立与正常运行,对提高承制单位的质量管理水平、规范员工的工作秩序、增强顾客满意度发挥了重要的作用。质量管理体系是在质量方面指挥和控制承制单位的管理体系,体系的建立与正常运行,对提高承制单位的质量管理水平、规范员工的工作秩序、增强顾客满意度发挥了     

后勤工作贯彻质量建设方针需把握的几个问题

后勤在军队建设中具有双重性,贯彻注重质量建军指导方针必须以辩证观念作指导:既要保证部队质量建设,又要搞好自身的质量建设;既要重视行业特点,又要服从军队质量建设的整体要求;既要引导后勤服务于军队质量建设的需要,又要为后勤质量建设提供必要的服务。后勤工作的根本任务是为提高部队战斗力服务,贯彻注重质量指导方针必须以“保障有力”为目标:财力物力要保障重点;花钱办事要讲求效益;保障体制要整体优化;应急机动要快速高效;后勤自身建设要科技先行;工作重心要放在基层;努力搞好生产经营,在保障部队质量建设中发挥作用。后勤建设的关键在于队伍素质,贯彻注重质量建设方针,必须以培养高质量的人才为重点。     

民兵对口专业分队建设要在编组和训练上下功夫

充分利用地方人才、技术和装备等优势,在技术含量较高、军地专业相通的企事业单位组建民兵对口专业分队。这种不脱离生产的民兵组织,是民兵、预备役实施科技练兵的有效形式,也是适应打赢高技术条件下局部战争的需要。如何在新形势下选择对口组建单位,提高民兵队伍质量、落实教育训练任务以及加强日常管理,是民兵对口专业分队建设中面临的重要课题。     

提高“小散远直”单位落实《纲要》质量

当前,要把“小散远直”单位建设作为基层建设的一个重点突出出来,加强科学指导,实施重点帮助,不断提高“小散远直”单位贯彻落实《纲要》的质量和水平。     

不断提高新任主官岗前集训质量

黑龙江省军区严格落实任职前培训制度,连续5年组织新任人武部、预备役团主官岗前集训。集训中,坚持有什么问题就解决什么问题,什么问题突出就重点解决什么问题,不仅提高了培训工作的质量,而且还有力地促进了人武部、预备役团建设水平的提高。近年来,全区共有76个人武部被省军区以上评为先进单位或标兵单位,有93名人武部、预备役团主官立功受奖。     

如何提高党委中心组的学习质量

党委中心组是部队团以上党委理论学习的一种主要形式。提高党委中心组理论学习的质量,关系到以科学发展观理论指导部队建没实践以及增强领导干部自身的素质。笔者以为,当前,提高党委中心组学习质量应把握好以下三种关系:一、既要落实计划,更要讲求质量。当前,部队建设面临的任务很繁重,各级领导工作也都很忙,挤出时间坐下来学习的确是件不容易的事情。但有的单位学习中空泛议论多,联系部队和党委成员的思想和工作实际少:有的学习只是读读报纸、文件,忽视效果和质量;还有的肓目赶时间、赶进度。因此,各级党委中心组在组织学习中,应进一     

用科学发展观指导年终总结工作——一组来自人武系统部分单位年终总结的报道——关键词之一：发展——科学发展观的第一要务——辽宁省沈阳警备区——让进步大的单位红起来

在今年年终总结中，辽宁省沈阳警备区转变了评先工作思路，改变以往把数字大小作为衡量先进单位标准的贯例，更加注重单位建设质量和进步幅度，鼓励各单位工作更上新台阶。     

发动官兵广泛参与积极推进基层民主建设

加强基层民主建设,要在落实以人为本要求中增强民主意识,不断调动官兵参与基层民主建设的热情;在狠抓教育培训实践中提升民主素质,不断提高官兵参与基层民主建设的能力;在坚持继承探索创新中畅通民主渠道,不断丰富官兵参与基层民主建设的形式,切实提升基层民主建设质量.