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目前,各级领导干部都很忙.在新时期军队建设的大政方针已定,与之相配套的法规制度趋于完备,抓落实的任务很重的情况下,领导干部奋发向上,不甘落后,忙于运筹决策,忙于组织指挥,这无疑是一种良好的势头.但是,应当看到,一些领导同志的辛苦和忙碌,不仅没有促进工作落实,反而已经和正在产生着负面效应,值得重视和解决.那么,有些领导干部究竟在“忙”些什么呢?我们不妨刻划一下:忙而无效.忙,是近年来各级领导工作的普遍现象.之所以没有引起人们的重视,没有作为问题来研究和解决,根本原因是把它完全看作是一种好现象.无论是领导机关考核下级干部,还是群众评价单位领导,都认为辛苦和忙碌是事业心责任心强的表现,是勤奋上进、工作扎实的标志.有的领导干部能力较弱,工作缺乏建树,忙而无效,甚至“帮倒忙”,却也满足于忙忙碌碌,陶醉于勤勤恳恳,把忙作为取悦上级领导的手段. 相似文献
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谁都想有一个轻松的工作和生活环境,当然,这种轻松不是放松,而是一种心理上的轻松和愉悦。但据调查,很多战士感到在连队怎么也“轻松”不起来。作为带兵人,该如何面对这一问题,营造一个让战士轻松的环境?做一个自信的人———自信是营造轻松的“特效剂”战士都愿意自己的带兵人是个强者。从某种意义上讲,带兵人自信的大小决定着部属信心的强弱。从三个方面可以看出。(一)落实规定有魄力。果敢机敏、指挥若定的领导,会对战士产生一种无形的感召力和向心力。反之,如果遇事举棋不定、人云亦云、患得患失,战士就会感到领导信心不足、没有底气,工… 相似文献
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有的人认为,“在人武系统干,压力不大,工作轻松,比在作战部队舒服多了。”也有的人认为,“人武部的干部每年也就是征兵的那段时间忙点,平时闲得没什么事……”。 然而,当你深入到军分区的工作中去,当你和人武部的同志“亲密接触”一番,耳闻目睹的却截然不是那么回事,恰恰相反,我们却时常听到他们说:“难!”“忙!”“忧!” 这每一个字里都交织着矛盾和困难,这每一个字里又汇聚着人武系统干部的努力和艰辛。为此,济南军区政治部的李居清、吴四清、徐强同志通过专题调查有关人武干部,试图为排解“难、忙、忧”“把脉问诊”,期望能引起大家更多的关生。正如某军分区一位主要领导所说:“我们不怕当前武装工作中存在的问题与矛盾,可怕的是不敢正视和面对这些问题与矛盾。”我们期待并相信,有了大家的共同关注,共同努力,一些人武干部的“难、忙、忧”,将会逐步地远离我们。 相似文献
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思想上管住。领导干部的综合素质 ,总的看有明显提高。但还有少数领导干部“三观”改造不彻底 ,经不起市场经济的考验 ,有的奉行“有权不用 ,过期作废”的人生哲学 ;有的在物质待遇上盲目攀比 ,成了拜金主义、享乐主义和极端个人主义的俘虏。这从反面告诫我们 ,要从思想上把领导干部队伍管好建强 ,尤其要从世界观、人生观、价值观等固本强根的基础抓起。(一 )抓学习 ,打牢“三观”的理论根基 ,切实解决“当官为什么”的问题。不注意学习 ,忙于事务 ,思想就容易庸俗化 ;思想落后了形势 ,就丧失了先进性 ,而且精神世界就会陷入低级趣味 ,很难… 相似文献
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“为政不在言多,须息息从省身克己而出;当官务持大体,思事事皆民生国计所关。”在贵州绥阳县坪乐乡,百姓不无感慨地说:“要想富,找人武部,要想发,找牛显华。”其实牛显华不仅在坪乐乡,在他所在的县人武部、县城建指挥部也能听到干部和群众的称赞。 相似文献
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记载孔子言行的儒家经典著作《论语》中有这样一段话:一天,子张问孔子,一个做官的人应该如何从政呢?孔子曰:“尊五美,屏四恶,斯可以从政矣。”意思是说,要做好官,就应该“尊五美”而“屏四恶”。所谓“五美”,一是“惠而不费”。即,“因民之所利而利之,斯不亦惠而不费乎?”就是说,一个做官的人,掌握一定限度和范围的权利,做一些关系老百姓利益的好事,并在自己的权限之内,是举手之劳的事,为什么不做呢?“身在公门好修行”,能办又不费什么力气,就应该办。二是“劳而不怨”。“择可劳而劳之,又谁怨”。一个做官的人,既然选择了为民做主的仕途之… 相似文献
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一戒忙于事务 ,疏于学习。“眼睛一睁 ,忙到熄灯” ,是用来说明基层连队干部工作头绪多 ,任务重 ,属个人支配的时间少。有些指导员常因工作忙而冲淡学习 ,不注重平时知识积累 ,不加强政治理论的修养 ,不注意更新知识结构 ,跟不上当前知识经济时代。针对干部、战士思想上出现的新情况、新问题开展工作时 ,依赖过去所学的知识 ,掌握的经验 ,年年老套路 ,弹老调 ,做工作不贴近生活 ,搞教育空洞无味 ,隔靴搔痒 ,流于形式。二戒急功近利 ,厚此薄彼。思想政治工作是一项细致长期的工作 ,见效慢 ,不显著 ,有一个逐步实施的过程。有的连队指导员在工… 相似文献
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当前基层忙乱现象的原因及表现因官而忙乱。有的基层军官能力素质低、责任心不强,因此导致忙乱。具体表现为:(一)层次管理关系没有理顺,不按级管理。该下级管的上级乱插手,职责不清。(二)个别干部思想不稳定,该做的事不做,履行职责不好,最后造成“一人有难,四方来帮”。(三)统筹计划工作的能力弱。有些营连主官,对抓工作落实缺乏统筹规划能力,工作无计划,或者计划不科学、不细致,造成工作有“漏洞”,结果只有亡羊补牢。有的工作任务下达后,主官不善于调动诸方面的力量,工作中分工有“分家”现象,往往造成主官忙、副职不忙,干部忙、战士不忙,部分人忙、其他人闲的混乱现状。(四)部分基层干部不善于总结提高,对基层建设的规律掌握不够、思路不清,工作走到哪里算哪里。造成工作上的“盲动”,落实上的“被动”,检查、考核起来只有“乱动”。 相似文献
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我在每个同学留言册上都自豪而认真地 填上坦克排长这个职业时,我的内心充满了 兴奋和欲望。 那个时候,我们每个人的生活充满了理 论的色彩,光亮而鲜明,犹如那祁连山夏日 的白雪,壮丽而神奇。坦克之师,陆地之王。 我激动,自豪,兴奋得睡不着觉。我们大谈 着有关坦克和阳关的话题。我也恣意地想关 于坦克和西部大漠的粗犷和神秘,聊到深处 大家忽然想起,阳关好像是个很远很远的地 方,似乎都是古时发配之地,而今不存在了, 但心里总有点怪怪的,我欢快的朋友们还没 等我反应过来,就对我生出了许多怜悯之 情。 “劝君更进一杯酒,西出阳关无故人。” 我昔日的一些好友不停地与我举杯。我便一 次又一次被感动,但他们每次把那种想法又 不说出来,我却因为他们善意而更想落泪。 相似文献
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南 方的雨夜总这么沉闷。我躺在床上 ,久久难以入睡。耳边总响起前天和母亲在电话里的对话。“明明 ,后天是你外公十年的祭日 ,按家乡的规矩 ,要办一场 ,大家都赶回来了 ,你怎么还没请到假 ?”“妈 ,上次不说过了吗 ,现在正搞合成演练 ,我现在是代理指导员 ,抽不开身。再说咱这事 ,也不好请假啊。”“你离家这么近 ,请三天事假就足够了。李政委跟咱家这么熟 ,这点情面也不给 ?”“妈 ,熟归熟 ,但也不能想怎么样就怎样吧 ?”“可你看 ,你二舅那么老远也赶来了 ,你这……”“妈 ,替我向大舅二舅问好吧。”通话就这么结束了 ,可心中始终萦绕着… 相似文献
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云南元江哈尼彝族傣族自治县是全国有名的热带气候地区,一年有7个月平均气温达30℃以上。在大水平乡的村村寨寨,人们常看到一个中年人走村串寨,忙这说那,总是那么热心。他就是乡民政助理员王光亮,乡亲们一见他,就叫他“王民政”。 王民政所在的乡有烈属5户7人,伤残军人3人,老复员军人56人,退伍军人410人,现役军人平均每年都在29人以上。王光亮急优抚对象之所急,解优抚对象之所难,为拥军优属工作跑破了鞋、操碎了心。他说,拥军优属工作做好了,有利于社会稳定,有利于经济建设和国防建设。每逢乡政府召开村社干部会议,他见缝插针地宣传《兵役法》、《军人抚恤优待条例》、 相似文献
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有人将征兵工作中的“征兵”与“接兵”比作经商中的“供”与“求”的关系,此话一点不假;任何一方的某一环节出现的徇私舞弊行为,都会导致违纪征兵事件的发生。令人警醒的“张景龙事件”、“杜兴事件”等一个个受查处的违纪违法人员,除“供”方责任心不强、工作不细、把关不严等原因外,“求”方的客观因素也不容回避。近年来,各地在探讨如何保证廉洁征兵、确保兵员质量等问题的同时,越来越多地将目光投向了接兵干部—— 相似文献
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标签是社会(他人或社会组织)给有关人员加上的一个身份证明,是社会对一个人的性质所进行的界定。比如“这个人乐于助人”、“这个人是小偷”、“这个人不诚实”等,这里的“乐于助人”、“小偷”、“不诚实”,就是社会给这个人贴的标签。有的连队领导喜欢给战士贴上相应的标签,比如某某是“落后分子”、某某是“重点人”。实际上,无论是对某战士“怒其不争”而“斥其不奋”,还是爱兵心切而时时刻刻记着个别战士存在的缺点以促其改正,甚或是以一个“杀鸡儆猴”的样板教育别的战士,不论从哪种角度来看,给战士贴“反面标签”的做法都要不得。(一… 相似文献