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“厂房多、设备少,仅仅依靠外协总装的空壳厂”,这是对２０年前的庆江厂的最形象的写照。如今的庆江,已成为享誉国内能源机械和工程机械的生产制造企业,获得了“中国明星企业”等殊荣,开辟了一条具有庆江特色的“军转民”发展之路,那就是着力做好“转、闯、新、快、... 相似文献
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“当领导就是要会算经济帐”。这是庆江厂２４车间主任李秦成在总结他管理工作的体会时道出的心里话。在庆江厂的中干层里,李秦成的管理方法可谓是别具一格,自１９９２年担任中干以来,李秦成的经济算盘就拔亮了该厂１１车间和２４车间职工的心。（一）李秦成认为在经济... 相似文献
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位于武汉市北郊的288厂是一家“三线”调迁企业。1996年,该厂依靠银行贷款、自筹资金实现了整体搬迁。由于工厂主业分离合资进入合资公司,军品生产几乎为零,现场管理混乱,“等、靠、要”思想严重,企业连年亏损,职工工资不能按时发放,加之搬迁时留下的沉重负担,企业陷入了困境。怎么办? 1999年12月,在2000多名职工期盼的目光中,年仅36岁的李谏走马上任,挑起了扭转困境的重任。也就 相似文献
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1995年12月7日晚9时许,正在执勤的江汉油田金客厂武装干部李俊伟和民兵陈庆发现一伙青年追打下晚自习的该厂学生,2人立即冲上前去。陈庆抱住一个穿皮夹克的人,另一歹徒一看同伙被抓,拔出刀子向陈庆连刺三刀。李俊伟见陈庆 相似文献
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288厂是一家“三线”调迁企业。1996年,该厂依靠银行贷款、自筹资金实现了整体搬迁。企业连年亏损,职工工资不能按时发放,加之搬迁时留下的沉重负担,企业陷入了困境。怎么办? 1999年12月,在2000多名职工期盼的目光中,年仅36岁的李谏走马上任,挑起了扭转困境的重任。工厂全体职工在新一届领导班子的带领下,以顽强的毅力和超人的勇气,负重爬坡,冲击国际、国内市场,使企业在3年时间内走出困境,经济效益持续稳定增长,经济运行质量逐步提高。3年来,工厂销售收入增长21%、劳动生产率增长6.4倍,固定资产增长48%,为企业今后的发展奠定了一块牢固… 相似文献