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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
艰难的爬坡     
288厂是一家“三线”调迁企业。1996年,该厂依靠银行贷款、自筹资金实现了整体搬迁。企业连年亏损,职工工资不能按时发放,加之搬迁时留下的沉重负担,企业陷入了困境。怎么办? 1999年12月,在2000多名职工期盼的目光中,年仅36岁的李谏走马上任,挑起了扭转困境的重任。工厂全体职工在新一届领导班子的带领下,以顽强的毅力和超人的勇气,负重爬坡,冲击国际、国内市场,使企业在3年时间内走出困境,经济效益持续稳定增长,经济运行质量逐步提高。3年来,工厂销售收入增长21%、劳动生产率增长6.4倍,固定资产增长48%,为企业今后的发展奠定了一块牢固…  相似文献   

2.
河北华丰机械厂经过近年来“保军转民”的不懈努力,在开发产品、占领市场、创造效益和扭亏解困上迈出了可喜的一步,但仍背着“搬迁负债”和“企业办社会”这两大包袱,负重爬坡,工厂生产经营形势不容乐观。一、搬迁负债包袱沉重,是制约企业发展的最大障碍河北华丰机械...  相似文献   

3.
锐意改革强化管理闯出企业解困之路●湖北华中制药厂湖北华中制药厂是国家“七五”调迁企业,1987年由山区搬迁到襄樊市区。我厂在搬迁过程中,正遇到国家经济宏观调控,没有享受到国家给予的拨款和拨改贷等优惠政策,新厂的建设资金全部靠企业借贷形成。现负债额1....  相似文献   

4.
2002年12月的一天,贵州省黎阳齿轮厂首批56台搬迁设备被运往连云港北方变速器有限责任公司。这标志着黎阳齿轮厂与北方变速器公司的资产重组工作进入了实施阶段。36票赞成1票弃权0票反对 2002年5月8日下午,黎阳厂37名职工代表组长以36票赞成、1票弃权、0票反对,通过了黎阳齿轮厂搬迁江苏连云港市,与连云港北方变速器有限责任公司成立合资  相似文献   

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江西钢丝厂,是隶属于江西省国防科工办的一家大型二类企业,至今已有40多年的军用火工品和民用爆破器材产品的研制、生产历史。工厂原地处吉安市安福县的边远山区,交通不便,信息闭塞,职工生活艰苦,企业文化单调;工厂地形地质条件差,严重危及安全生产,而就地调整改造困难等诸多因素制约了企业的发展。1984年3月,经国防科工委批准,同意工厂整体搬迁至江西省新余市。在生产、基建、搬迁过程中,以“两个文明”一起抓,两个成果一起要,效益收入不减少,生产基建一肩挑,六年建成一个厂,一年搬完一个“家”的累累硕果,得到了上级主管部门的高度赞扬。1…  相似文献   

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一、代表职工利益搞好破产重组 河北华丰机械厂原是中国兵器工业集团公司所属大型二类企业,随着“军转民”战略的实施,工厂从1989年以来军品生产任务锐减,连续十几年亏损,加之建设民品窗口和企业整体搬迁,到2000年已累计负债1.8亿元,资产负债率  相似文献   

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党的十八大精神激励中南装备公司职工信心百倍,回顾践行科学发展观光辉历程中南人豪情满怀。近十年来,中船重工中南装备有限责任公司牢固树立和全面落实科学发展观,把握大势、强化创新、调整结构,走出了一条军民融合式发展道路,取得了丰硕成果。2011年与2002年相比,经济总量增长7.9倍;利润增长85倍;在自筹资金将企业搬迁进城、职工进城生活、子女在义务教育阶段就享受到城市教育资源的基础上,人均年收入增长73.5倍。2012年,企业获得湖北省国防科技工业“特别贡献”奖、被评为湖北省“用户满意产品诚信企业”,公司党委被评为湖北省国有企业创先争优“先进基层党组织”,近日,公司又通过了“湖北省最佳文明单位”复评现场验收。  相似文献   

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作为老工业基地的辽宁省沈阳市,民兵工作多年来主要集中在国有企业。新形势下,随着“抓大放小”企业改革战略的实施,全市集团和国有大中型企业,通过“改造扩张”、“合资合作”、“兼并重组”等形式,实现新的组合与配置, 有的是跨地区建立,有的是内部分解重组。为  相似文献   

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企业动态     
中国与巴西合资生产涡扇支线飞机项目合同签字仪式,12月2日下午在北京人民大会堂举行。 中国航空工业第二集团公司与巴西航空工业公司合资生产涡扇支线飞机是经国务院批准的民用飞机重大项目。此次中巴签署的合资生产支线飞机合同,主要明确了“合资总装、部件国产化、联合改进改型”三步走的合作计划,确定了中巴双方在民用飞机领域建立长期战略合作伙伴关系。按照项目计划,合资公司成立一年后  相似文献   

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武警四川森林总队卧龙中队自2002年组建以来,按照“抓班子、强素质、保中心、树形象”的工作思路狠抓部队全面建设的同时,始终把守护、护送大熊猫作为自己的中心工作。一年来他们成功地完成了全球首次8只大熊猫集体搬迁护送和泰国副总理认领2只大熊猫搬迁护送中的警戒任务。  相似文献   

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我们将离开古丝道的咽喉李本富,阿丽努尔别了!横卧占尔班通占特沙海和塔克拉玛干沙海间的天山之龙;别了!古丝道咽喉式的“四季沟”。搬迁象春雷,投向职工脸上的是笑容;搬迁又如惊雷,撒向职工心灵深处的是眷恋。企业要扭亏增盈,为了前程向城市迈进,这就是笑容;企...  相似文献   

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“庆江厂搬迁不能丢市场,不能搬亏……”这是庆江厂进入实质性搬迁时西南兵工局党委的批文。1999年4月1日,庆江人作出了一份满意的回答:工厂1500余人,300多台设备的主体搬迁顺利完成,同时一季度实现工业总产值不变价1331万元,保持了盈利水平,产品...  相似文献   

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苏州电梯厂与瑞士、香港三方共同投资兴办的中外合资企业苏州迅达电梯有限公司,几年来坚持党管武装的光荣传统,狠抓市场经济体制和国际建设体制相结合,依法生产经营和依法开展民兵工作相结合,使企业民兵工作在市场经济迅速发展的新形势下保持了上升的势头,公司合资6年来连续被市政府、军分区评为民兵工作“三落实”先进单位。  相似文献   

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转变思想观念是三线困难企业实现两个转变的关键杨晋林1996年兵器工业工作会议上,总公司领导指出:“继续狠抓思想观念的转变,这是推进两个转变,再创兵器工业辉煌的关键”。应该说,这也是三线困难企业摆脱经济困境的关键所在。一、破除“唯条件论”,树立竞争观念...  相似文献   

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3月28日《人民日报》报道,备受各界关注的首钢搬迁已成定局。首钢离天安门仅17公里,对北京市区空气质量构成了严重危害。首钢搬迁后,北京每年将减少1.8万吨可吸入颗粒。另外,搬迁也有利于首钢自身发展,有利于国家钢铁企业的合理布局。消息传出,“早知如此,何必当初”的叹息声一片。但如果仅从领导决策角度上看,“首钢迁址”虽属“事出无奈”,却不失为一份可鉴之资。“零失误”、“零风险”是决策者所追求的至高境界,但“智者千虑,必有一失”,再高明的决策者也不能保证决策的完美无缺。有时即使决策本身正确,但由于当初制定决策所依赖的条件…  相似文献   

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5月20日,作为兵器工业总公司西南地区以外唯一一支股票——“离合器”股票,在上海证券交易所挂牌交易。发行这支股票的是我国最大的汽车离合器生产企业、号称离合器行业“小巨人”的长春一东离合器股份有限公司。该公司是吉林东光精密机械厂与“一汽集团”合资经营的...  相似文献   

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地处长江下游“金三角”的美丽富饶的江阴市马镇,曾是旅游家、地理学家徐霞客的故乡。而今,古镇又流传一个退伍兵的英名,他就是被江苏省军区司令员称为“小镇大将军”的马镇退伍兵、江阴市化纤厂厂长倪根华。 1990年上半年,曾是“明星企业”的镇办企业江阴市化纤厂,由于销售市场急剧降温,陷入了前所未有的困境。5月16日,江阴市化纤厂老厂长为企业摆脱困境在日夜奔波途中死于一次车祸;身负重伤、由老厂长一手栽培的退伍兵倪根华重伤未愈,便挑起了厂长的重担。  相似文献   

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近年来,重庆市奉节县人武部积极在成建制组织民兵投身扶贫开发、移民搬迁中,做深做细做强民兵政治工作,为发挥好民兵参加地方经济建设的生力军作用提供了可靠的政治保障。人武部先后被成都军区和重庆警备区评为“全面建设先进单位”,被重庆市委、市政府、警备区评为“拥政爱民先进单位”,被县委、县政府评为二期移民先进单位。做好思想工作,是做好扶贫开发、移民搬迁工作的前提。人武部针对扶贫开发、移民搬迁的特点,深入细致地做好思  相似文献   

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吉林汽车制动器厂向“花园式”企业迈进赵德元吉林汽车制动器厂,一直作常重视厂区的绿化工作。工厂领导为了让全厂职工有一个良好的生产工作环境、精心规划,合理布局,积极带领职工搞庭院建设。1992年4月工厂进行整体搬迁的时候,将老厂区的一部分松柏和厂区等花木...  相似文献   

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铸造自我解困的﹃金钥匙﹄孙嘉平王君持续亏损12年之久的三线大型兵工企业辽宁锦华机械厂,在困境中坚持精神不倒,以项目开发牵动分流,积极铸造企业自我解困的“金钥匙”。他们面对竞争日益激烈的市场经济汹涌大潮,化总厂这条“航空母舰”为若干独立作战的“小舰队”...  相似文献   

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