负重爬坡求发展 真抓实干创佳绩

位于武汉市北郊的288厂是一家“三线”调迁企业。1996年,该厂依靠银行贷款、自筹资金实现了整体搬迁。由于工厂主业分离合资进入合资公司,军品生产几乎为零,现场管理混乱,“等、靠、要”思想严重,企业连年亏损,职工工资不能按时发放,加之搬迁时留下的沉重负担,企业陷入了困境。怎么办? 1999年12月,在2000多名职工期盼的目光中,年仅36岁的李谏走马上任,挑起了扭转困境的重任。也就     

搬迁企业青年职工思想误区及其对策

搬迁企业青年职工思想误区及其对策刘凡君搬迁是一项非常复杂的系统工程,千头万绪,涉及方方面面。搬迁过程中,企业职工的思想异常活跃,尤其是青年职工。有的对工厂的搬迁、发展,乃至自己的理想、前途,产生怀疑,丧失信心,思想发生错位,走入误区。主要表现在：误区...     

吉林汽车制动器厂向“花园式”企业迈进

吉林汽车制动器厂向“花园式”企业迈进赵德元吉林汽车制动器厂,一直作常重视厂区的绿化工作。工厂领导为了让全厂职工有一个良好的生产工作环境、精心规划,合理布局,积极带领职工搞庭院建设。１９９２年４月工厂进行整体搬迁的时候,将老厂区的一部分松柏和厂区等花木...     

扬军工雄威铸民品精华——江西钢丝厂军转民工作纪实

江西钢丝厂,是隶属于江西省国防科工办的一家大型二类企业,至今已有40多年的军用火工品和民用爆破器材产品的研制、生产历史。工厂原地处吉安市安福县的边远山区,交通不便,信息闭塞,职工生活艰苦,企业文化单调;工厂地形地质条件差,严重危及安全生产,而就地调整改造困难等诸多因素制约了企业的发展。1984年3月,经国防科工委批准,同意工厂整体搬迁至江西省新余市。在生产、基建、搬迁过程中,以“两个文明”一起抓,两个成果一起要,效益收入不减少,生产基建一肩挑,六年建成一个厂,一年搬完一个“家”的累累硕果,得到了上级主管部门的高度赞扬。1…     

实施破产重组 谋求企业发展

一、代表职工利益搞好破产重组 河北华丰机械厂原是中国兵器工业集团公司所属大型二类企业,随着“军转民”战略的实施,工厂从1989年以来军品生产任务锐减,连续十几年亏损,加之建设民品窗口和企业整体搬迁,到2000年已累计负债1.8亿元,资产负债率     

3305厂:唱着国歌前进

3305厂是以弹药修理为主的维修保障军工企业,“九五”以来,工厂新的领导班子充分依靠职工的力量,坚持以军为本的发展方向,开拓市场求生存,抓住改革求发展,带领企业一举冲出低谷,圆满实现“再创辉煌”的目标。1996年以后,每年工厂的销售收入以30%的速度增长,实际销售收入连续3年超过2亿元,实际利润以50%的速度逐年攀升,职工人均收入以每年25%的速度逐年提高,人均居住面积达到20平方米。几年来,工厂用于基本建设,大修改造,设备购置总投资上亿元,极大地改变了企业的面貌。改革:在国歌中启动3305厂成立于1948年,经过50年的发展已成为一个拥有500…     

问渠那得清如许——中南装备公司十载践行科学发展观回眸

党的十八大精神激励中南装备公司职工信心百倍,回顾践行科学发展观光辉历程中南人豪情满怀。近十年来,中船重工中南装备有限责任公司牢固树立和全面落实科学发展观,把握大势、强化创新、调整结构,走出了一条军民融合式发展道路,取得了丰硕成果。2011年与2002年相比,经济总量增长7．9倍;利润增长85倍;在自筹资金将企业搬迁进城、职工进城生活、子女在义务教育阶段就享受到城市教育资源的基础上,人均年收入增长73．5倍。2012年,企业获得湖北省国防科技工业“特别贡献”奖、被评为湖北省“用户满意产品诚信企业”,公司党委被评为湖北省国有企业创先争优“先进基层党组织”,近日,公司又通过了“湖北省最佳文明单位”复评现场验收。     

中南装备军民融合十年发展路

十年来,中船重工中南装备有限责任公司坚定树立和全面落实科学发展观,把握大势、强化创新、调整结构,走出了一条军民融合式发展道路,取得了丰硕成果.2002年与2011年相比,经济总量增长7.9倍;利润增长85倍;在自筹资金将企业搬迁进城、职工进城生活、子女在义务教育阶段就享受到城市教育资源的基础上,人均年收入增长了3.5倍.2012年,企业获得湖北省国防科技工业＂特别贡献＂奖、被评为湖北省＂用户满意产品诚信企业＂,公司党委被评为湖北省国有企业创先争优＂先进基层党组织＂,近日,公司又通过了＂湖北省最佳文明单位＂复评现场验收.     

冲破难关 逐步壮大

冲破难关逐步壮大河北凌云机械厂从１９８６年开始,工厂全部转民,在极其艰苦的条件下,我们团结一心,奋力拼搏,以汽车零部件为主体,开发了一系列适合厂情的产品,使工厂在一边搬迁中一边逐步扩大生产,并从１９９２年开始实现了盈利。１９９４年１１月工厂完成了搬迁...     

迈新步走新路谱新篇

成都华西光学电子仪器厂是三线调迁企业,自从１９９０年工厂整体搬迁以来,由于种种原因,连续八年亏损,生产经营十分困难。在嘉陵集团的支持下,１９９８年４月底,工厂调整了领导班子,在新一届班子的带领下,华西人迈上了一条符合华西厂情的扭亏解困之路。在深化改革...     

市场沉浮烟云过 唯有创新是永恒——三八八厂改革创新求发展记实

入世第一年,各企业拼搏市场,在激烈的竞争中拓展商机,积极为自身的发展奋斗。三八八厂就是其中的一员。2002年,该厂实现了总产值过亿元、承接台同过亿元的大突破,分别比上年增长48％和34.5％,工厂从连续4年亏损的困境中拼杀出来,获     

学习嘉陵 探索企业新的经济增长点

学习嘉陵探索企业新的经济增长点彭雪涛长江光电仪器厂经过近１０年的搬迁与滚动发展,１９９５年年产民用枪瞄已达７０多万具,出口创汇逾１０００万美元,成为光电总公司的创汇大户。同时,工厂的整体搬迁也将取得成功。可是由于产品申一,市场不稳定,１９９６年企业滑...     

创新机制实现持续发展——湖南江滨机器厂深化三项制度改革加速企业发展纪实

湖南江滨机器厂是一个三线搬迁合并的企业,经过他们几年不懈的努力,工厂三项制度改革基本到位,企业发展呈现强劲的良性上升之势。     

两大“包袱”与解困出路

河北华丰机械厂经过近年来“保军转民”的不懈努力,在开发产品、占领市场、创造效益和扭亏解困上迈出了可喜的一步,但仍背着“搬迁负债”和“企业办社会”这两大包袱,负重爬坡,工厂生产经营形势不容乐观。一、搬迁负债包袱沉重,是制约企业发展的最大障碍河北华丰机械...     

昂首阔步跨入新世纪

3年奋斗不寻常,曾经年亏损高达2000多万元的湖南江滨机器厂,2000年比1999年减亏1000万元,实现经营性盈利20万元。3年扭亏目标如期实现,把亏损帽子甩在了20世纪。 湖南江滨机器厂是我国“七五”期间三线调整搬迁企业。由于富余人员多,历史债务包袱沉重,工厂1994年开始出现亏损,1996年亏损高达2000多万元。自1998年起,厂领导     

加强领导 建好中心 实现下岗职工再就业

山西淮海机械厂现有职工近９０００人,离退休职工３７００余人。建厂６０年来,为我国的国防事业和经济建设做出过许多贡献,在保军转民的过程中,企业一度遇到了困难。１９９６年１０月以来,工厂把减员增效、下岗分流作为企业解困和提高经济效益的一项重要改革措施,实...     

中国人民解放军第四七二四工厂

中国人民解放军第四七二四工厂原名为海军八 0 一厂,第二厂名为上海海鹰机械厂,地处上海市场中路3 1 2 7 号,组建于 1958 年 4 月,1985 年纳入全军企业化工厂序列,1989 年底军人全部就地脱装,现为海军航空装备保障性企业。 工厂占地面积 30 多万平方米,现有固定资产 2.5 亿元,职工 1300 名,其中管理人员 178 名,工程技术人员 3 5 3 名(高级 1 7 名、中级 2 0 8 名、初级 1 3 8 名),技术工人 5 0 8 名。 45 年来,在上级党委的领导下,在海军各级首长和机关的关心、指导、帮助下,我们把齐心协力、艰苦奋斗作为工厂立足的基石,把敢为人先、开…     

坚持以人为本促进和谐发展

近年来,五七二七厂深刻认识构建社会主义和谐社会的重要意义,高扬和谐与发展两面旗帜,坚持以人为本,牢固树立和落实科学发展观,立足于加快企业发展,着眼于建设和谐企业,以发展促和谐,以稳定保和谐。企业从2000年开始连续6年实现盈利,特别是近几年来,在兵器装备集团公司“622”战略目标的推动下,企业有了快速的发展,2005实现销售收入17648万元,比2003年增长了110.61%,实现利润总额1307万元,产品销售收入、利润等经济指标,再创建厂以来最好水平,提前一年实现了工厂“622”战略第一步发展目标。今年以来,工厂继续保持良好发展态势,1-7月工厂实…     

敢立潮头浪尖上──记华川厂厂长章渝澄

敢立潮头浪尖上──记华川厂厂长章渝澄在蜿蜒曲折的嘉陵江畔,人们传诵着一位胆识过人的弄潮儿的事迹。１９８６年,伴随着改革开放的春风,４２岁的章渝澄被任命为华川机械厂厂长,面对工厂生产长期徘徊,财源枯竭,职工思想涣散,工厂濒临倒闭的困境,他没有退缩,决然...     

扎根山沟当参谋——记沈阳军代局驻一二三厂军代表渊凡华

在黑龙江省与内蒙古自治区交界处,大兴安岭山麓脚下边远山区,坐落着一座万人军工大厂——一二三厂。一提起沈阳军代局陆军驻厂总代表渊凡华上校,这里的职工纷纷夸奖他为企业军品生产科研献计献策、严把军品质量关,是工厂的好参谋,职工的贴心人。