多想办法 少些解释

正近期,笔者在连队看到这样一幕:一位连队干部向领导反映连队至今未通沥青路的问题,希望能够想办法解决。可领导说:"需要规划的地方很多,实在没办法了明年再说,你给大家解释解释吧。""可我给职工们都解释了几年了……"连队干部为难地说。不难看到,当前我们各级领导干部都注重实实在在为群众解决问题,积极为群众办实事办好事。但是,也有少数干部在面对群众的困难时,总是"耐心解释"的多,下力气解决     

基层抓教育要确立六种思想观念

如何提高思想政治教育的"一感三性",是基层一线带兵人特别是基层政治干部必须回答和解决好的现实课题。实践中感到,在当前基层政治教育存在一些影响和制约教育质量效益的矛盾和问题中,首要的就是思想认识问题,亟须纠正和克服。一、牢固确立"教育不是缺资源,而是缺意识"的思想认识,自觉强化"处处留心皆为学问"的观念。现实中,少数基层政治干部总是习惯性地眼睛向外看,片面地认为营连受资金、技术等因素制约,教育资源十分有限,进而以"巧妇难为无米之炊"作为借口和托词。其实,教育资源无处不在、无时不有,关键     

抱怨不如改变

最近到新兵集训队检查工作，听到部分带兵干部和骨干抱怨现在的新兵不好带、问题多，总是把干部骨干的话当作耳旁风。在基层单位，确实有一些干部和骨干习惯于用老经验、老眼光看待新生代的战士，总是用自己当兵时候的感受去简单“类推”，习惯于用“我们当年怎样怎样的”来教育战士。对战士的思想、追求和爱好，看负面影响多，看积极因素少，越看越不顺眼，导致官兵关系不合拍，无法产生共鸣。     

“拘小节”才能保大节

正俗话说"小洞不补,大洞受苦","千里之堤,溃于蚁穴"。大节因小节的不断积累而成,大事由具体的小事汇集形成。一名领导干部沦落为"阶下囚",不是一朝一夕就变的,总是有一个蜕变的过程。广大党员干部特别是领导干部,必须进一步坚定理想信念,绷紧     

有为 有位 有威

最近,下基层与一位乡的领导交谈, 他说,干好武装工作,专武干部必须做到"三有":有为、有位、有威。笔者对此颇有同感。那么,专武干部如何做到"三有"? 笔者认为,关键是要坚持"三个特别"。第一,要特别能奉献。专武干部是基层民兵工作的组织者和落实者,处在武装工作第一线,任务繁重,环境艰苦,必须树立无私奉献的思想。这既是人民军     

“一班人”的领头雁

日照市东港区人武部政委梁化勇,人称“实政委”。东港区委和军分区领导都这样评价他:老梁这个人,最大的优点是实在。他就凭着这股实在劲和党委“一班人”一起,坚持实事求是地抓工作,把区人武部党委带进了山东省军区“先进团党委”的行列。 去年初,人武部刚刚收归部队,一些干部人心未归,如何改变这种现状?“收拢人心抓落实同样只有‘严’字当头,才能抓出成效来。”党委会上,梁化勇话音掷地有声。 为把人武部带人正规化建设的快车道,梁化勇从严格规章制度入手,狠抓机关干部作风纪律的养成和自身素质的提高,制定了一系列严格的规章制度和奖罚措施。作为“一班人”的领头雁,每天梁化勇总是第一个站到操场上。按有关规定,年龄到了45周岁的领导干部可以不出操,他已年届46周岁却天天坚持出操,雷打不动。有的干部不戴军帽上街,他都严格批评教育,限时纠正。对那些刚从野战部队调入的干部,他总是     

画里话外

鼓足勇气村民李满堂憨厚老实,胆小怕事。一天从县里乘车回家,车开不久,他拍拍站在他身边的小伙子:"同志,你是乡里的干部吧?""不是。""你家有没有人在乡税务所?"那人又摇摇头。"你认识的人和亲戚有没有在乡土地管理所当干部的?"     

请不要吝惜您的问候

犹太传教士大卫每天早晨,总是按时到一条乡间土路上散步。无论见到任何人,他总是微笑着热情地打一声招呼:"早安。"有一个叫米勒的年轻农民,对传教士这声问候反应冷漠,因为在当时,当地的居民对传教士和犹太人的态度是很不友好的。然而,年轻人的冷漠,未曾改变传教士的热情,每天早上,他仍然给这个一脸冷漠的年轻人道一声早安。终于有一天,这个年轻人脱下帽子,也向传教士道一声:"早安。"     

梅广海的出彩兵工情

<正>梅广海是内蒙古一机集团五分公司试车班班长,职业听起来有派有范,尽管故事总是很容易在悲情中找到共鸣,但是走进他的工作岗位就会发现,梅广海乐观的"一塌糊涂"。不知道何时,不"苦大仇深"不"落泪"好像就不能成为新闻人物,似乎不"悲情",人物就谈不上"先进"。梅广海是内蒙古一机集团五分公司试车班班长,职业听起来有派有范,尽管故事总是很容易在悲情中找到共鸣,但是走进他的工作     

东阳市委“一班人”关心支持国防建设

浙江省东阳市委“一班人”大力支持国防后备力量建设,积极为武装工作排忧解难。该市市委书记汤勇经常强调：“再穷不能穷武装,再苦不能苦武装,再难不能难武装。”每逢人武部举办重大活动,他都亲自参加;对武装工作上遇到的困难,他总是积极协调给予解决。为完成上级赋予的专武干部调整改革试点任务,东阳市委专门召开议军会,制定出台了《关于加强基层专职     

莫与组织争名夺利

影片《周恩来》里有这样一个镜头 :周恩来为人民群众解决了困难后 ,人民向他表示感谢 ,他总是对大家说 :“这都是党和毛主席让我这样做的 ,你们要感谢 ,就感谢党 ,感谢毛主席 !”其言语 ,充分表现出周总理那千秋照人的高尚品质和对党的赤胆忠心。然而 ,如今一些党的干部 ,特别是一些领导干部 ,无论是台上台下 ,还是茶余饭后 ,常常听他们说他们对得起谁 ,谁是他们一手提拔起来的 ,谁得以他们的推荐才被委以重任等等。有位机关科长 ,就常对他的一个兵说 :好好干 ,过两天我给你要个党表 ,年底我给你个三等功 ,过两年争取给你弄个提干的名额………     

73个兵师傅引领我成长

如果说"兵之初"让人难忘,我想我的"官之初要比"兵之初"难忘得多……我是1985年底入的伍,1988年考的军校,当兵那会儿特别喜欢问问题,总是追在班长屁股后面问这问那,弄得班长们一看到我就头大,就送了我一个"烦人精"的雅号。其实,我能被单位列为学员苗子考军校,说起来还真是"问"出来的,我能成长为团职干部其实也是问出来的,因为,我的"官之初"让我问出了经验,学出了心得。我当排长那时候,干部没两把刷子就会被人瞧不起,可纯步兵出身的我,却被阴差阳错地分到炮     

马县长的国防情——云南省香格里拉县县长、国动委主任马文龙情注国防纪事

说起云南省香格里拉县县长、国动委主任马文龙同志,人武部官兵总讲不完他爱国防、抓武装的事。人武部部长张泽泉说:"马县长爱国防、抓武装,不仅因为他从小在营区长大,对部队怀有深厚的感情,更因为他深知肩上的责任和重担"。经济、国防协调发展,优先计划武装县长不能只当经济专家,还要当好"武装专家"。不为国防做点事,我这个军人后代的藏族干部就有愧部队!这是马县长上任后常说的一句话。为争当"武装通",马县长每天在繁忙的工作中总是挤时间学习武装专业理论知识。在他的办公桌和床头枕边总能看到《中国国防报》、《中国民兵》、《西南民兵》等报刊,这些都成了马县长干好武装工作的良师益友。凭着执着的学习,马县长很快成了抓武装懂国防的行家里手。在平衡经济与国防协调发展中,马县长优先筹办了     

好领导应该当盾牌

好领导应该像面盾牌,为手下人遮风挡雨。威廉姆·科因曾是3M公司研发部的头儿,他对这句话深有体会。若干年前,当他还是3M的普通研究员时,他的研发工作就经常被一些好心但爱管闲事的高管打断,这些人总是提出一大堆问题和建议,但结果总是把创新工作搞得一团糟。后来,科因当了研发部的头儿,他下决心要保证自己团队工作的持续性。为此,他经常挺身而     

自我不专是武装干部不专的主因

乡镇武装干部不专的问题早已存在,近年尤甚。这有客观上的原因,但也有主观上的原因。有的武装干部专业意识淡薄,主职责任感差,存在自我不专的问题。有的总是强调其它工作多,武装工作无暇顾及;有的则把武装工作的内涵外延都看得十分简单和狭隘,认为武装工作一年的任务,就是征兵、训练、整组,三项工作加起来最多花4个月时间就足够了,     

用青春书写兴武新篇——记北京市怀柔区喇叭沟门满族自治乡武装部部长张福久

在北京市怀柔区喇叭沟门满族自治乡,提起"老九"无人不知,他就是乡武装部部长张福久,其实是人们尊称"老久",习惯了,演绎为"老九"。 1980年,张福久复员回到家乡喇叭沟门满族自治乡,担任乡专武干部,一干就是24年。他扎根山沟,始终保持革命军人的本色,把武装工作作为自己的人生追求。该乡武装部12次被区评为"先进武装部",10次破区评为"征兵工作先进单位";他12次被区评为"优秀专武干部"。最近,又被市委、市政府、卫戍区评为"优秀专武干部",受到北京军区政治部通报表彰。 "为官就要干事业,振业就要夺金     

用行动诠释“爱武情”——记河北省邯郸市丛台区区委书记杨晓和

不久前,在河北省邯郸市党管武装工作述职会上,丛台区区委书记、人武部党委第一书记杨晓和同志的发言赢得了阵阵掌声。杨书记以"爱武强兵"的实践行动诠释了他对武装工作的真挚情怀,他本人被市委、市政府评为2008年度党管武装先进个人。心系人民子弟兵——拥军优属办实事"落实好拥军优属政策,为军转干部和     

王宪：从“精兵”到“精官”

当兵做"精兵",当干部就要做"精官",是他的座右铭,也是自身经历的诠释。当战士时,他精通连队某新型自行火炮的射击、通信、驾驶三大专业,是射击场上的"基准炮";当了干部后,他见缝插针学习高技术知识和高新技术装备,先后精通了14个兵种专业的装备操作使用技能和战法运用谋略,并提出高科技"子母课链式"教学法,     

充分调动士官支委的工作积极性

一些新任士官支委对参与集体领导顾虑较多.有的认为自己是"普通一兵",能力素质与干部有较大差距,研究问题时怕讲不到点子上让人笑话,存在"自卑心理";有的不愿发表自己的意见,担心说错话得罪干部,影响自己进步,存在"畏难情绪";有的干部支委民主作风不够好,对士官支委不尊重、不支持、不采纳,存在"小视心态".     

杨教导员的“脸谱”

脸谱是中国戏曲演员脸上的绘画,不同的脸谱表现各异的人物性格和特征,而在边防学院就有这么一位被学员雅称为具有"脸谱"效应的队干部,他就是学员七队教导员——杨军,且看看他蕴含着生、旦、净、末、丑的脸谱吧。