贯彻落实《财务条例》切实增强财务执行力

当前部队财务执行力弱化主要是各项财务制度不能得到有效落实,突出表现为“松、软、宽、虚”四个方面。要解决这些问题,增强部队财务执行力,应提高各级党委财经决策质量,加强财经改革跟踪问效,完善财务综合评价指标体系,提升财务人员能力素质。     

贯彻军队财务法规应与部队实际相结合

部队财务工作如何在财力不足的情况下实现“保障有力”的目标?一个重要的对策就是要把军队财务法规和部队实际结合起来。而结合的关键是要找好结合点,着眼细化,制订出一套切实可行的规章制度;同时必须走规范化发展道路,以维护法规的严肃性。     

加强军队财务干部队伍建设的对策措施

随着军队财务改革的不断深化,财务工作任务越来越重,管理和保障难度越来越大,对军队财务工作者提出了更高的要求。为此,加强军队财务人才队伍建设成为当务之急。首先,拓宽财务干部来源渠道,增大财务干部规模数量。一是适量增加军校对财务人员培养数量。军队院校应     

以科学发展观为指导积极推进新世纪新阶段空军财务建设

空军财务建设贯彻落实科学发展观,应解决好“为谁服务”的使命问题,以提高服务保障水平;解决好“发展什么”的目标问题,以增强保障管理能力;解决好“怎样发展”的模式问题,以选择正确的发展道路;解决好“靠谁发展”的主体问题,以提高财务人员队伍素质。     

加强消防部队财务保障工作的思考

分析新时期加强消防部队财务保障的重要意义和当前财务保障工作存在的主要问题,提出了树立大局意识、加强财务预算管理保障建设、加强财务分析保障建设、加强财务监督保障建设、加强财务人才队伍建设等对策。     

初探军队财务文化的基本内涵

运用文化学参与军队现代财务管理在我军刚刚起步不久,军队财务文化理论尚未形成体系。文章从军队财务文化的构成、特点及功能三个方面对军队财务文化的基本内涵进行了初步的探讨。     

大数据与我军财务管理

当前,世界各发达国家不约而同将大数据的开发应用作为夺取新一轮竞争的重要制高点。而大数据技术的运用必将引发财务管理模式发生重大变革。利用大数据有利于提升经费管理效益;依托大数据将促进实现预算管理科学化;运用大数据可构建智能型财务。     

抗震救灾对部队财务保障的启示

搞好抗震救灾部队财务保障要健全财务保障预备机制,制定切实可行的财务保障预案,多渠道筹集应急保障财力;要完善财务保障协调机制,建立军兵种之间和军地之间的联合财务保障机构;要突出保障重点,减少上报环节,及时收集反馈经费保障信息,提高财务保障效能;要明确责任支付管理办法,加强供应实力和应急财务监督管理。     

联合作战财务保障研究

文章分析了联合作战财务保障现状,针对联合作战财务保障的特点,按照未来联合作战的实施要求,就如何实现财务保障有力提出了相应的对策。     

基层财务管理存在的误区剖析

文章认为,管理随意、急功近利是基层财务管理中的误区,认识偏差、体制弊端是问题存在的原因,而要解决问题必须完善机制,实行科学管理。     

浅谈如何实施基本建设财务审计

进行基本建设财务审计应着重抓好财务机构的设置和财务计划的完整情况、资金来源的可靠性及落实程度、投资支出的真实准确性及经济效益等关键环节及其内容的审计,确保基本建设效益的不断提高。     

财务干部应做到学廉思廉守廉

财务工作是领导关注的焦点，官兵瞩目的热点。作为一名财务干部必须做到学廉、思廉、守廉，走好人生之路。 第一，要常筑固本之基，在学廉上求自觉。财务干部身处重要岗位，稍有不慎，就容易出问题。     

谈“皇粮”形势下提高财务保障质量的新途径

在军队全部吃“皇粮”形势下,要提高财务保障质量,必须转变理财观念,树立标准意识和创新意识,抓住决策环节、投向环节和供应使用环节。同时,要树立“人本”思想,规范财经秩序,强化监督职能,完善考评制度。     

军队区域性财务调控若干问题探讨

军队区域性财务调控是指为了有效地调控军队区域财务活动的运行过程和运行机制,协调区际军事经济关系,对特定区域财务活动的调整和限制,是军队区域财务管理的主要手段。社会营造的大环境和特定区域经济活动的影响,导致部队财务活动各具特色,客观上需要依据区域环境条件有计划地强化区域财务调控。军队区域性财务调控具有结合性、系统性、差异性、保护性四个特点。供管体制不协调、监督机制不完善、法规体系不健全等,是影响军队区域性财务调控效果的基本因素。文章通过对军队区域性财务调控的特点和影响因素的分析,认为必须依据军事需求和财力科学界定区域性财务调控目标,正确选择与建立区域调控的政策模式和调控机制,切实把握好区域调控的力度。     

财务干部应有“三股劲”

部队财务工作的着力点在于落实,财务干部能力素质的高低,直接影响工作落实的质量。实践表明,财务干部要在岗位上有所作为,应具备“韧劲、狠劲、巧劲”,不断提升落实工作的能力。     

我军财务管理法制化的历史变迁

在市场经济条件下依据法律制度管理军队财务，实现军队财务管理法制化，是顺乎时代潮流的积极举措，是规范军队财务秩序，支撑军队财务运行，界定军队财务责任，约束军队财务行为的理性选择。从我军财务管理法制化的发展历史分析，大致可以分为以下三个时期。     

继往开来 与时俱进 大力推动军队财务管理制度创新

军队财务管理制度创新,必须遵循与国家财政改革的总体思路一致、与当前军队建设重点相吻合、与后勤改革方向一致的原则,目标是增强党委的宏观调控能力、改善经费保障方式、提高财务管理整体效益,重点是深化预算制度改革、健全预算外经费管理制度、推行资产核算制度、建立财务风险防范制度、完善资金支付制度。     

深入贯彻落实科学发展观推动后勤财务建设又好又快发展

深入贯彻落实科学发展观，推动后勤财务建设又好又快发展，必须夯实基础、规范管理、改革创新、提高多样化军事任务财务保障效率。     

论财务工作中的经济利益

军队中不同主体之间的经济利益差别是客观存在的。为此,要求我们军队财务工作重视这种经济利益差别,重新确立军队财务部门理财地位,合理分配经费,加强经济核算,协调并保护好不同主体间的经济利益,并利用经济杠杆,合法、合理、有效地满足不同主体各自的经济利益要求,调动他们的积极性,从而提高军费的使用效益。     

强化党委理财机制提高财务保障水平

社会经济环境的变化和军队使命的拓展，赋予了党委理财新的内容，也给党委理财提出了新的要求，为进一步推动党委理财，必须以科学发展观为指导，坚持科学决策、强化预算管理、完善理财机制、加强队伍建设。