发挥优势 搞好部队生产经营

发挥市场经济优势,搞好部队生产经营,是部队后勤建设适应市场经济发展的内在要求和基本内容。如何更好地发挥市场经济优势,促进部队生产经营积极、稳妥、健康的发展?从部队生产经营实践看,除了必须严格按照军委和总部的规定办事,端正生产经营方向之外,还必须从加强生产经营工作指导的角度解决好以下几个问题。     

重视做好新形势下的预防犯罪工作

社会主义市场经济的快速发展,既给部队建设带来了蓬勃生机和活力,同时也带来了一些新情况和新问题.一些军人的价值观趋向追求实惠,注重自我发展和强调功利,他们当中个别人在对理想、信念、幸福以及权力、金钱、荣誉等进行重新审视和选择中,价值观念严重错位,进而导致一些犯罪行为的发生,影响了部队的稳定和全面建设.考察犯罪的具体原因,主要有这样几个方面:一是兵员成份比前几年复杂.近几年,部队招收的新兵不再是清一色的学生,他们当中有小老板、个体户、工人、农民、学生,虽然大部分人素质较好,但不尽人意,还有个别有劣迹的“二流子”.二是军营环境的复杂性增强.随着市场经济的快速发展,军营的社会化程度日趋加重,原披着神秘面纱的部队内不再是清一色的军人,各式各样的外来民工涌入了军营,加入了部队生产经营的队伍.这些成千上万的外来民工虽然为改善部队生活、训练条件等作了贡献,但由于他们自身素质低,     

整顿生产经营秩序

党的十一届三中全会决定在今明两年的经济工作中要治理经济环境,整顿经济秩序,中央军委也要求部队生产经营工作进行清理整顿,在这种情况下,军以下部队的生产经营怎样搞?怎样通过清理、整顿使军队生产经营沿着正确轨道健康发展呢?我认为:一是要端正各级领导的思想。端正领导的思想使各级领导把握好生产经营的方向,这是保     

注意生产经营中不稳定条件的预测

部队生产经营优势是建立在一定条件基础上的,要受到一些不确定因素的影响。一是地理条件,各部队驻区条件是不尽相同的,只有依据这些条件才能充分发挥优势。二是部队任务的影响,各个部队担负着不同的任务,因而,为生产经营提供的条件也不同。再次,部队生产经营的优势条件是发展变化的。主要有四个方面:①是随部队     

强化财务管理 促进军队生产经营健康发展

市场经济的发展,给军队生产经营带来了机遇。各部队根据本单位的实际情况,积极发挥自身优势,大力发展生产经营,提高了部队生活水平。但由于军队开展生产经营时间比较短,有些制度、措施还在逐步完善之中,因此,应不断强化军队生产经营财务管理,促使部队生产经营工作健康发展。 1.党委必须加强对生产经营财务工作的领导。     

依法经营 健康发展

在贯彻落实党的十三届三中全会精神中,各部队按照中央军委的要求,深入开展了查整工作。大量的事实充分说明,凡是生产经营方向正、效益好的,都有一条重要经验,就是认真坚持依法经营;而那些生产经营中出了问题的,也有一个重要教训,就是不懂法、不守法或不善于用法。所以,认真坚持依法经营,是部队生产经营健康发展的重要保证,也是使各级领导和生产经营人员保持廉洁的一项治本措施,应引起我们的高度重视。     

论强化预算外经费的审计监督

社会主义市场经济体制的建立和不断完善,给军队审计工作带来了许多新情况和新问题。当前,在国防费紧张、部队大力发展生产经营、预算外收入不断增加的情况下,进一步加强对预算外经费的审计监督,显得日益迫切。一、加强军队预算外经费审计的必要性审计部队预算外经费,主要是对部队生产经营的收支情况进行审计。部队开展生产经营面广、内容多,如不很好地加以审计监督,将对生产经营工作不利,难以发挥经费的     

适应市场经济 加快部队生产经营发展步伐

党的十四大提出的建立社会主义市场经济体制的目标,为我国经济体制的改革和整个国民经济的持续发展,进一步指明了方向,也为我军生产经营的发展带来了新的机遇。生产经营作为部队建设的一个重要方面和长期任务,必须适应市场经济的要求,深化改革,加速发展,为全面加强部队质量建设提供更多的物质保障。当前,要着重解决好以下几个问题。     

新时期部队油料保障对策

我国社会主义市场经济体制的建立和军委新时期军事战略方针的确定,对部队油料保障工作提出了更难更高的要求。如何使部队油料保障克服市场经济影响,适应新时期军事战略要求,是当前亟待研究和解决的新课题。市场经济体制的建立给军事经济工作的整体发展,注入了新的生机与活力;新的军事战略方针的提出,必将促进军队建设朝着质量建设方向迈进。但是,市场经济的竞争性和军事战略的宏观要求,也给部队油料供应保障带来了一定的难度。     

加强民兵连长队伍建设的思考

在建立健全社会主义市场经济体制,尤其是新旧体制转轨时期,作为民兵预备役工作的最基层主官——民兵连长队伍的自身素质,已明显与适应新体制的客观要求出现了差距。其主要表现:一是连长队伍中对于社会主义市场经济的新理论知之不多,缺乏参与经济工作和领导组织民兵预备役工作的理论认识。二是随着改革开放和市场经济的深入发展,在连长队伍中出现了重经济、轻国防的思想苗头,不能正确摆正     

关于生产经营中几个问题之我见

和平时期军队生产经营向高层次发展,是新形势下军队建设自我发展的客观要求。要保证这一时期我军生产经营工作在现有基础之上有大的突破和发展,应处理好以下几个关系: 1、军事教育训练与部队生产经营的关系。当前有的单位对训练与生产的关系处理不当,存在着两种倾向:一种是轻视生产,     

呼声与回声

上级要重视人武部政工干部的培训编辑同志:入武部改归地方建制4年来,政工干部做了大量的工作。实践证明,这支队伍在总体上有着丰富的做政治思想工作经验,有较强的战斗力。但也存在一些问题,主要是:一是现有政工干部素质较低,入武部政工干部有近一半是从部队     

造就全面过硬的机关科长队伍

机关是党委首长的参谋部和智囊团,是连结上下级之间、本级党委与基层之间的桥梁和纽带,也是贯彻执行上级指示、开创部队建设新局面的生力军。科长队伍是机关的骨干和中坚。机关的地位、性质和科长队伍的作用,决定了科长队伍必须精明强干、文武兼备、素质过硬。从目前的情况看,机关科长队伍能够讲政治、守纪律、听招呼,思想稳定,精神状态比较好,整体素质比较强,在抓好工作落实和推动部队建设全面发展、全面进步中发挥了应有的作用。但也存在着一些差距和不足:(一)缺乏把学习当做“第一要务”的思想,自身素质与本职工作需要存有差距。有些同志…     

切实提高基层政治教员队伍建设水平

基层政治教员是组织开展政治教育的主体力量。这支队伍建设的水平如何不仅直接决定政治教育质量的高低,也影响着从思想上、政治上牢牢掌握部队能否有效落实。目前,基层政治教员队伍建设与时代发展的要求、与使命任务的拓展、与广大官兵的需要仍有一定差距。他们对职能作用认识不清、事业心荣誉感不强、能力素质不高等问题依然存在。     

适应市场经济要求 努力办好基层生活

党的十四大报告明确提出,我国经济体制改革的目标是建立社会主义市场经济体制。这必然对经济基础和上层建筑各个领域产生巨大的推动作用和深远的影响。部队基层生产生活与市场经济有着广泛而直接的联系,如果工作跟不上,就会直接影响部队的全面建设。因此,部队基层生产生活工作如何适应社会主义市场经济的要求,是各级领导和广大官兵所面临的新问题。一、当前基层生产生活与市场经济发展不相适应因素分析随着社会主义市场经济体制的建立,部队生产生活出现了许多新情况、新问题。一是部队伙食费调整跟不上物价上涨。近年来,物价上涨的幅度较大,特别是主副食品,每年上涨幅度平均在10％左右。据有关部门提供     

生产经营中政治工作的现状

近几年,随着军队建设指导思想的战略转变,部队的生产经营得到迅速发展,这对缓解军费供需矛盾,补助部队供给,促进部队建设,起到了重要作用。但是,也要清醒地看到:生产经营中的政治工作,却出现了相当严重的淡化和弱化的现象。主要表现在:     

解放思想 发展部队生产经营

邓小平同志南巡重要谈话和十四大提出的社会主义市场经济的理论,涌动了全国改革开放的大潮,也给部队生产经营提出了新的要求。部队生产经营要适应当前的客观形势,就必须进一步解放思想,摒弃各种僵滞观念,放开胆子,敢闯敢冒,大胆实践。解放思想,首先要敢于冲破框框。不可否认,在生产经营中,还有不少“左”的东西在禁锢着人们的头脑。比如,有的现役军人联系业务,不敢穿西服、扎领带、印名片,更不敢涉足眼下时髦的一些社交活动。再如,我们搞生产经营,往往只在政策允许干的范围内兜圈子,不会搞“换位思维”,不研究政策没有明确而有利于发展部队生产经营的事。有些生产经营负责同志,总是怕这怕那,这也不让干,那     

财务应全程参与生产经营管理

随着社会主义市场经济的迅猛发展,军队生产经营工作也如鱼得水。多层次、多行业、多类型、全方位的生产经营体系,雨后春笋般的在各部队发展壮大起来,并朝着正规化、长远化的目标迈进。然而,随之而来的一些新情况、新问题也不应忽视,诸如决策失误、盲目投资、仓促上马等现象,造成不必要     

对基层党支部书记队伍建设的调查与思考

为分析查找围绕强军目标建设部队的差距弱项,结合当兵蹲连,我们对15个基层党支部30名正副书记的工作状态、能力素质、作风形象等进行了调研,基本摸清了书记队伍建设现状。 一、书记队伍新特点给部队建设带来的新变化 从当前看,书记队伍能够按照“领头雁”要求抓班子,担当“主心骨”责任谋发展,履行“党代表”标准树形象,部队建设呈现出一些新变化。一是年轻阳光心态激活“青春气”。     

基层政工领导管理艺术谈

管理教育是部队建设中的一项经常性、基础性、全局性工作。毋庸置疑，政工领导也必须懂管理。然而，由于政工领导与军事、后装等其他领导在职责要求、工作性质和能力素质等方面存在明显差异，其管理艺术也有一定的特殊性。