安全稳定工作要坚持“五个到位”

安全稳定工作,不是中心,但牵动中心,不是全局,但影响全局,抓好安全稳定工作是推动单位全面建设的前提和保障。我们认为,抓好人武部的安全稳定工作,关键是要坚持"五个到位"。一、党委、领导认识要统一,安全工作要摆"到位"各级党委、领导要切实认清安全稳定工作对全局、对中心工作的影响,自觉把安全稳定工作摆到位。要建立健全安全工作领导机     

做好安全工作要正确处理“四种关系”

安全工作不是中心却影响中心,不是全局却牵动全局,具有经常性、基础性、综合性等特点,只有正确处理以下“四种关系”,才能始终牢牢掌握安全工作主动权。一要正确处理领导与安全的关系。领导在安全工作中起主导作用,必须始终保持强烈的忧患意识,促进安全责任的末端落实。     

打赢“安全稳定保卫战”要选好“作战样式”

安全稳定工作不是中心、影响中心,不是全局、牵扯全局。抓好部队安全管理,就是一场任务艰巨的"保卫战",要想打得赢必须选择好"作战样式",以正确灵活的"战略战术"为部队安全发展保驾护航。一、不能打"遭遇战",要打"阵地战"古人云:"防为上,救次之,戒为下。""预防为主"的安全管理工作原则提醒我们,抓安全稳定工作必须预设坚固阵地,筑牢防线,御安全事故于阵地之外,打一场安全稳定的"阵地战"。而不能等到出了问题,与事故"遭遇"了才来仓促应对,那样得来的必然是惨痛的教训。     

“怕出事”与“防出事”

古人云:先其未然谓之防,恐其发然谓之怕。部队工作千头万绪,安全稳定压力大,"怕出事、防出事"成了各级时时刻刻面临的难题,有的因怕出事而降低工作标准,避险就安,避重就轻,消极保安全、求稳定,影响和制约了单位建设。正确处理好怕出事与防出事的关系,不仅是一种能力素质的体现,更是抓好安全工作的一门学问。要有怕出事的想法,更要有防出事的办法。部队有句话是"两眼一睁,忙到熄灯;两眼一闭,提高警惕",不光忙工作,而且怕出事。     

安全工作要重点抓好“五防”

安全工作是部队经常性、基础性的工作,也是加强基层全面建设的"保底工程",不是中心却牵扯中心,不是全局却影响全局,它对于纯洁巩固部队、保证训练执勤等各项任务完成有着重要作用。新形势下,安全工作要重点抓好预防,才能促进部队稳定,确保中心任务的圆满完成。一要开展教育树防。加强对官兵的安全教育,使其掌握必要的安全知识,提高安全意识,增强预防和处置突发事故的能力,是做好安全工作的重要环节。近年来,一些单位事故     

“多干事”与“怕出事”

在基层调研发现:一部分干部因为"怕出事"而不愿"多干事",平平安安占位子、忙忙碌碌装样子、疲疲沓沓混日子,这一现象值得警惕。的确,"干事"与"出事"之间客观上存在着千丝万缕的联系:"多干事"容易遭忌妒,毕竟"木秀于林,风必摧之";"多干事"容易得罪人,怕被人"穿小鞋";"多干事"怕工作中失误的概率大,易被追责问责;尤其在反腐倡廉一年紧似一年、追责问责常态化的大背景下,少数人生怕事情干多了不小心触及"红线"受到处分……这些担心本可以理解,但"怕出事"绝不是"不干事"的理由和借口.     

以科学发展观为指导 扎实抓好安全稳定工作

胡主席强调:"要坚持贯彻落实安全工作理念,确保部队安全"。这一重要指示,既是我们抓好安全稳定工作长期的重要指导,也是科学发展观的内在要求。落实责任制,狠抓安全稳定各项制度的落实安全稳定工作不是全局,但影响全局;不是中心工作,但影响中心工作。要落实党委负总责、分工领导负全责、业务科负直接责任制度,切实抓好人员、车辆、枪弹、营院的管理。一是在人员管理上:对在位人员,严格八小时以外的管理,坚持一日生活制度,严格落实查铺查岗、晚点名等制度,确保行为预防;对流动人员,实行     

消除责任追究对部队管理的负面影响

实行事故案件责任追究制度，是严肃军规军纪、落实从严治军的具体举措。从近几年一些部队纪律处分情况看，每年因责任追究实施处分的约占处分总数的五分之一，有时甚至更高。实践证明，通过落实按级负责制，明确责任主体，对增强各级领导干部事业心、责任感起到了积极的推动作用和很强的导向作用。但在调查了解中，我们感到责任追究对领导干部管理部队也带来一定消极影响，必须引起注意。（一）怕因事故案件定乾坤，消极保安全的心理有所加重。部队安全稳定作为一项“保底工程”，与单位的声誉、领导个人前途紧密联系在一起，不是全局而影响全局。应该说各级领导干部工作中都有“如临深渊”、“如履薄冰”的感觉，压力很大。但有的领导干部为了保一时平安，不是把劲用在解决问题、消除隐患上，而是使虚劲、使偏劲，降低工作标准、简化工作程序、减少工作难度，搞中看不中用的形式主义等，还时常感叹官不好当、兵不好带，以牺牲战斗力消极保平安。用这种方法和作风带部队，不出事是侥幸的，出事才是必然的。（二）怕因事故案件受牵连，不敢担责任的心理有所加重。有的单位发生事故案件后，不是把精力花在查原因、找教训、堵漏洞上，而是怕暴露问题、揭露矛盾，怕影响单位形象、班子政绩、个人升迁，千方百计找借口推卸责任，甚至出现多花钱少担责任的怪现象。还有的为了少承担或不承担责任，层层签订管理责任书，把下级当作推卸责任的“挡箭牌”。     

抓安全要有整体意识

安全工作是军队各项工作的重要组成部分 ,它不是中心 ,影响中心 ,不是全局 ,但牵动全局 ,涉及到军队各项工作的方方面面 ,并且贯穿于各项工作的始终。有的单位一抓安全就看住人、关住门 ,正常用车不让派 ,正常训练演习不让搞 ,但事故、案件仍时有发生。领导和机关则到处“灭火” ,结果文件发了一大推 ,仍是头痛医头 ,脚痛医脚 ,陷入“按下葫芦浮起瓢”的恶性循环 ,不能从根本上扭转安全工作的被动局面。因此 ,抓安全工作要有整体意识 ,用江主席的“五句话”来指导安全工作。“政治合格”是军队建设总要求的根本 ,它影响和制约着其它各方面 ,…     

严要求抓重点酿氛围促安全——对人武部做好安全工作的几点思考

安全管理工作牵涉到人武部工作的方方面面,不是中心影响中心,不是全局牵动全局。有人说它防不胜防、抓不胜抓,似乎有点千头万绪,究竟该从何抓起？结合近年来的自身实践,笔者觉得有个“九字诀”倒还有些成效,这就是“严要求、抓重点、酿氛围”。     

做好油库“两防”工作

８４３７部队党委认为,“两防”工作不是中心影响中心,不是全局却牵动全局。作为以油料保障为中心任务的油库,如何抓好“两防”工作,确保使命任务的圆满完成和整体建设水平不断提高？他们的经验和做法是：（一）突出抓根本,管好班子。党委班子是部队建设的领导核心,决定着部队建设的正确方向和质量。为此,他们抓住根本,突出把党委班子管住、管严、管好,使班子成员人人都在管理之中。强调领导干部要讲学习、讲政治、讲正气,应该自尊、自省、自警、自励,在各方面以身作则,树立好的榜样。（二）注重抓关键,管住思想。行为受思想的…     

抓好省军区部队安全管理工作的几点思考

<正>中央军委主席习近平签署命令,颁布新修订了《军队安全管理条例》,对于进一步加强我军安全管理,规范官兵安全行为,促进部队全面建设,具有重要现实意义。为此,各部队掀起了学习高潮。安全工作不是中心,影响中心;不是全局,牵动全局,抓好省军区部队安全管理工作,必须深化认识抬高起点,把握规律突出重点,超前防范前移关口,群防群治形成合力。     

加强武器装备管理应重点把好“四个环节”

军械装备管理工作，是部队预防事故、案件的重点，是部队建设的基础性工作，牵动着中心，影响着全局，关系到稳定。近年来，我们严格按照武器装备“三化”达标管理的要求，狠抓人员素质、设施建设、制度落实，重点把好“四个环节”，确保了部队武器装备安全管理和中心任务的圆满完成。     

借鉴中医理论抓好部队稳定

稳定是部队工作的重中之重，它不是中心事关中心，不是全局影响全局。抓部队稳定犹如治病，要想真正治好病，保持长久健康，必须注重中西医并举，尤其要借鉴中医的祛病强身之道。     

做好新形势下的财务工作必须强化三种意识

在新形势下,加强部队财务管理工作,提高军事经济效益,实现“保障有力”,必须强化三种意识。一、强化全局意识,提高对财务工作的认识1.必须从全局的高度认识财务工作。财务工作不是全局但却牵动全局,因此在工作上,要紧紧围绕部队的中心工作想办法、出主意,自觉统一到     

山西省吕梁市离石区人武部扎实开展“三大活动”

正在山西省吕梁军分区统一部署下,离石区人武部认真搞好年度工作筹划和军事训练筹备。节日前后,为确保官兵思想不滑坡、作风不涣散、安全不出事,离石区人武部扎实开展"三大活动"。一是"思想大谈心"活动。针对转业复员、补助发放、评功评奖等关系官兵切身利益的敏感问题,自下而     

警惕“消极保安全”倾向

电视剧《亮剑》中有这么一段剧情给人留下了深刻的印象：团长李云龙为了提高部队跟鬼子拼刺刀的本领，让战士们以木棍当刺刀一对一练习拼杀。在出现人员受伤、有人担心会出事的情况下，李云龙仍然坚决主张继续训练。一时间，训练场上战士们生龙活虎，杀声震天。其后，这支从严训练的英勇团队，在同素以拼刺刀见长的鬼子短兵相接时，大获全胜。在那战火纷飞的年代，在同凶恶强大的敌人屡次交手中，我军总结出一条宝贵的经验：在战争中，最大限度地提高自己的战斗力，就是最大的安全。为此，着眼于战争，一切从战争出发，就成了战争年代我军军事思维的最鲜明特征。     

加强和改进民兵工作“三要”

民兵寓兵于民，在“应对多种安全威胁、完成多样化军事任务”中具有独特的优势。新形势下，必须站在战略全局的高度，     

积极推进“四个转变”实现部队安全发展

胡主席站在党、国家和军队战略全局高度，提出了安全发展的重要理念，赋予安全工作鲜明的时代内涵和特殊的地位作用。这一科学理念，准确回答了新时期我军建设带根本性、全局性、方向性的重大问题，是科学发展观在军队建设中的进一步展开和运用。如何以科学发展观为指导，使我们的思想认识、工作思路、办法举措、     

走出安全稳定工作的误区

安全稳定工作,不是中心但影响中心。如何确保部队的安全稳定,是各级都在探讨,又都感到很棘手、很不好解决但必须解决的一个紧迫的课题。一、走出“就安全抓安全”的误区,切实在打好“合成战”中实施综合治理。随着２０余年的改革开放,部队官兵也实实在在地实行了更新...