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1.
本文对国防仓库配用的不同类型的冷冻式降湿机的使用进行了研究,给出了确定开机时间的计算公式,为正确使用降湿机提供了依据。  相似文献   
2.
针对维修性试验评定方法需要较多试验样本量,在实际工程中难以应用的问题,提出基于贝叶斯理论的平均修复时间验证方法,就其中的总体分布确定、样本量的计算、判决准则和验前信息与现场信息的一致性检验问题进行了研究.结果表明,应用该方法可以用较少现场样本量完成维修性指标的检验.  相似文献   
3.
地处川西北高原的四川省阿坝藏族羌族自治州,境内的世界自然遗产九寨沟、黄龙寺风景旅游区举世闻名。而该州由藏、羌、回、汉等民族组成的民兵应急分队,常年活跃在全州8万多平方公里的风雪高原上,在抢险救灾、维护稳定和重点工程建设等方面,更是竞显风流,美名传扬。  相似文献   
4.
实行事故案件责任追究制度,是严肃军规军纪、落实从严治军的具体举措。从近几年一些部队纪律处分情况看,每年因责任追究实施处分的约占处分总数的五分之一,有时甚至更高。实践证明,通过落实按级负责制,明确责任主体,对增强各级领导干部事业心、责任感起到了积极的推动作用和很强的导向作用。但在调查了解中,我们感到责任追究对领导干部管理部队也带来一定消极影响,必须引起注意。(一)怕因事故案件定乾坤,消极保安全的心理有所加重。部队安全稳定作为一项“保底工程”,与单位的声誉、领导个人前途紧密联系在一起,不是全局而影响全局。应该说各级领导干部工作中都有“如临深渊”、“如履薄冰”的感觉,压力很大。但有的领导干部为了保一时平安,不是把劲用在解决问题、消除隐患上,而是使虚劲、使偏劲,降低工作标准、简化工作程序、减少工作难度,搞中看不中用的形式主义等,还时常感叹官不好当、兵不好带,以牺牲战斗力消极保平安。用这种方法和作风带部队,不出事是侥幸的,出事才是必然的。(二)怕因事故案件受牵连,不敢担责任的心理有所加重。有的单位发生事故案件后,不是把精力花在查原因、找教训、堵漏洞上,而是怕暴露问题、揭露矛盾,怕影响单位形象、班子政绩、个人升迁,千方百计找借口推卸责任,甚至出现多花钱少担责任的怪现象。还有的为了少承担或不承担责任,层层签订管理责任书,把下级当作推卸责任的“挡箭牌”。  相似文献   
5.
地处川西北高原藏区的阿坝军分区,在开展民兵科技兴训中,针对藏区特点,结合高原实际,立足保稳定,着眼为打赢,在民兵科技兴训上取得了突破性进展。最近这个军分区通过举行民兵科技兴训课题示范演练和召开全区科技兴训座谈会,研究  相似文献   
6.
要切实抓好部队安全稳定工作,必须正确处理好四个关系。 一、正确处理好"严管"与"善理"的关系。严管,就是用部队的条  相似文献   
7.
确保基层民主建设健康发展   总被引:1,自引:0,他引:1  
搞好基层民主建设,首要的是激发士兵的民主热情。但是,有一些士兵对民主建设的理解、认识存在一定的偏差,认为提意见就是跟领导过不去,有想法就是不服从组织安排,反映问题就是给干部出难题。于是,常常出现请上台不想讲、搞测评不敢写、征求意见不愿提的现象。究其原因:①事不关己的淡漠心态所致。有些战士只对关系自身权益的事情表现出强烈的维护精神,而对事关单位建设的事情却不甚关心,参与意识不强,提不出建设性的意见,人云亦云,认为那都是领导干部考虑的事。②息事宁人的消极情绪使然。由于受好人主义的思想影响,有的战士感到多一事不如…  相似文献   
8.
局部应急动员,是指未来抗敌局部入侵战争中,担负着后方支援任务的周边或内地省军区,根据作战规模、样式和战役、战略企图,在某一个特定的地区内所进行的人力、财力、物力和技术力量等方面的紧急动员。认真研究局部应急动员后勤管理,建立  相似文献   
9.
张学东 《国防》2006,(11):21-22
随着现代科技的迅猛发展,高新技术已成为部队战斗力的“倍增器”和战争制胜的重要因素。扎实做好高科技力量应急动员准备,对于增强战争实力意义重大。要构建单元式科技力量应急动员模块。现代武器装备技术的密集性、综合性和科技力量的复杂性、相关性,决定了只有及时准确地掌握和控制科技力量,把科技动员的各个对象作为一个相对独立的系统进行整体动员,才能最大限度地发挥科技动员的最大效能。为此,要在切实搞好科技潜力调查,建好科技动员数据库的基础上,依据科技资源潜力,预建科技动员模块。一是人员模块。民兵对口专业分队和专家队伍是其…  相似文献   
10.
近年来,郑州市二七区人武部努力加强民兵武器装备安全管理,始终坚持严格管理的要求,不断建立健全各项制度,突出建好管装护装队伍,认真落实管理责任制,连续27年民兵武器装备管理实现了“四无”。该人武部的主要做法:一是党委高度重视,始终把民兵武器装备的安全管理作为一件大事来抓,真正做到党委经常议装、领导分工管装、齐心台力护装的三结合。二是加强队伍建设,通过配齐配强队伍、加强业务培训、整合管装护装资源,  相似文献   
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