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近两年对企业来说,是一个极不寻常的年份。中国加入WTO后对民族工业保护时限的临近,大批跨国公司的涌入;接着是中国能源紧缺、原材料大幅度上涨;以及国家宏观调控,汽车等耐用消费品价格大幅下降,产品生命周期缩短,人民币升值等等,实在是太多太多,重重地考验着中国企业的承载能力。 相似文献
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黎阳把敏于审势、善于借势、勤于造势的认识理念,应用到发展实践中势,即形势、趋势。这里所说的"势",含有两层意思:前者指国家和行业大势,即政治、经济、体制、战略等宏观形势为黎阳带来的良好发展态势;后者指黎阳的优势,包括资源优势、品牌优势、技术优势和专业化优势等比较优势。取势,即取国家和中航工业发展大势为黎阳所用。取势是为了抢占先机,包括会审势、能借势、善造势。审势、借势、造势是实现取势的途径和手段,是使事物发生质变的量变过程, 相似文献
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《孙子兵法·势》篇说:“故善战者,求之于势,不责于人,故能择人而任势。”对这句话的通行解释是:“善于指挥打仗的将帅,他的注意力放在‘任势’上,而不是苛求部属,因而他就能选到适当人材,利用有利态势。”各种译文、注本的文字表述虽然不尽相同,但总的理解并无二致。我认为这种解释有悖于原文。正确的理解应该是:“善于指挥作战的人,他的注意力放在‘求势’上,而不是放在‘责人’上,因而他能够舍人而任势。” 相似文献
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态势中"势"是当前战场的局势以及未来发展的趋势,对战场上指挥员快速精确的决策有着至关重要的作用。对"势"模型及其可视化的研究迫在眉睫,战场"势"可以大致分为3种,能力势、效能势和战局势。以这3种类型为基础分别针对几种典型"势"建立模型并表征。能力势选取通信以及干扰能力势,利用人工势场模型建模;效能势中以通信组网效能势为例,提出了适合于多种效能评估的雷达图模型;战局势中建立了基于热力图的区域竞争关系模型,对敌我双方区域内兵力分布进行了可视化展现。 相似文献
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第五章十年教授生涯15、就在那个晚上,他的眼中燃烧起了明亮的火花,看到了中国的希望。程开甲在英国留学的4年,是国内政治形势急剧变化的时期,从电视新闻和同学的来信中,他得知国内共产党和国民党两股势力斗争得非常激烈。当时程开甲还是一个无党派人士,没有什么党派之见,但他十分关心祖国的命运和民族的未来。中华民族积贫积弱得太久太久,弱国无外交,弱国之民在海外低人一等,程开甲对此的感受太深太深,积淤在心中的悲愤和苦闷也太多太多……刚到英国租房子时,就因为他是中国人,明明有空房子,房东太太就是不肯租给他。好不容易找到了一个愿… 相似文献
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《兵团教育学院学报》1997,(3)
<正>(1)意存笔先,大胆妄为:所谓意存笔先就是在落笔前心中要有数,画什么花卉或鸟,取势的方向,边角的占领.主题的安排位置等等在落笔前考虑好。就可以放笔直取。大胆妄为.也就是不用缩手缩脚不敢下笔,放开胆子去画。在行笔时考虑太多会影响笔势的自然流畅。好比短兵相接时容不得考虑过多,只要勇猛直取,胜利就有希望。徐悲鸿先生曾说过:“胆大人艺高”也就是这个道理。写意花鸟画对形的要求不高,中国画讲究意象,也就是似与不似之间,所谓水墨画艺术广义地说只要把浓淡墨色大胆的画入纸中,形体也在其中了,首先要求的是用笔用墨自然流畅,所以要大胆落笔。当然大胆落笔之后也应该细心收拾,才能相得益彰。 相似文献
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一、多研究少开口,慎思勤为行。古人说,“行成于思毁于随”,“慎而思之,勤而行之”。没有思,便无以予领导以谋;没有行,便无以予执行以力。如此,政治机关干部的职责便无从实现。我军政治工作历来重视调查研究,然而,时下不少政治机关干部却不能深谙这一优良传统的精髓。在指导基层工作时,调查研究太少,指手划脚太多;实践指导太少,电话训示太多。在协助首长决策时,有的成熟思考太少,脱口而出太多;有的喜欢标新立异、突发奇想,今天一个新口号、明天一个新理念,让首长不知所措;也有的口若悬河,洋洋洒洒几套言论随手拈来,细细探究,胸中实无一策,挤… 相似文献
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“势” ,《辞海》中有 7种释义 ,这里取其中的“形势、趋势、态势”之意。人类已经进入崭新的 2 1世纪 ,我们肩负着继续推进现代化建设、完成祖国统一大业、维护世界和平与促进共同发展三大任务。各级领导干部只有把握大势 ,顺应趋势 ,谋势而动 ,乘势而上 ,因势利导 ,才能不负时代和使命 ,创造新的辉煌。度“势”———即全面地观察、研究现状 ,正确地估计形势。纵观当今世界 ,国际风云变幻 ,形势错综复杂 ,政治多极化、经济全球化、信息社会化的趋势发展加快。在纷繁复杂的各种矛盾和社会现象面前 ,如何保持敏锐的洞察力 ?(一 )打牢理论根… 相似文献
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如何做好“不经商、吃皇粮”形势下的审计监督工作,是当前审计工作者亟待解决的课题。思考之一:应势而变——客观存在不以人的意志为转移,但识时达势则可掌握工作上的主动权。审计监督的观念、政策、方法要适应其环境、条件的变化,才能发展和进步 相似文献
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不少论者言战国,多着眼一个“战”字,认为秦灭六国只是“战”的结果,不存在什么“不战而胜”。这种认识至少是不全面的。秦对六国既有战胜之策,也有不战而胜之策,而其中主要的恰恰是后者。秦对六国的不战而胜之策,概而言之,有以下几条: (一)实施战略欺骗,松懈六国斗志。秦统一中国的战略目标早已确定。《史记·商君列传》载,秦统一中国的战略计划分三步:首先富国强兵,夺占地利;尔后"东向以制诸侯";最后成帝王之业。其中第二步是关键,所谓"制",就是要逐步削弱、控制六国,为成"帝王之业"打基础。这一步对秦来说,是势 相似文献
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中国的海洋地理态势并不“艰难”第一岛链看似困住中国的一道“枷锁”,但将此结合东亚西太平洋一带的海运航线分布加以分析,就会得出一个振奋人心的结论:中国海权所面临的地理环境是相对有利的.虽然中国的“走向大洋”同样不得不面对既有海权的重重围堵,但相比德国与苏联这两个“先行者”,中国在地理上的运气实在是好得太多了. 相似文献
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7月30日,工信部副部长、国防科工局局长马兴瑞到中航工业贵阳航空发动机产业基地调研。在深入现场实地查看了正在建设中的新区厂房和了解黎阳三线建设史后,他对黎阳公司的三线军工文化赞誉有加。为此,本刊收集整理了黎阳军工文化实践系列解读六篇文章,并将从本期起逐一刊发,以飨读者。"势、道、法、术、气"五个术语出自《道德经》、《韩非子·定法》、《孙子兵法》、《孟子·公孙丑》。"势、道、法、术、气",融合了中国"儒、道、法、兵"四家传统管理的哲学思想,被无数中外企业管理实践证明,"取势、明道、正法、优术、定气" 相似文献
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很多人在进行工作总结时,发现自己虽然每天忙忙碌碌、加班加点,但亮点工作却乏善可陈、寥寥无几。反思问题症结,多是由于在工作中多端寡要,抓不到主要矛盾、分不清轻重缓急、牵不住"牛鼻子"所致。这警醒我们:干工作要杜绝"多端寡要",否则结果必然是事倍功半、碌碌无为。按照字典里的意思,"多端寡要"是指头绪太多,不得要领,在工作中常表现为像"无头苍蝇"乱闯乱试,不会做规划;处理问题像"机械木偶"循环往复,不懂举一反三;干工作"眉毛胡子一把抓",不分轻重缓急。长此以往,虽然每天忙得昏天黑地,却总忙不到练兵备战、破解部队建设难题的关键处,既浪费时间精力,还会陷入越忙越乱、越乱越忙的怪圈。 相似文献
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2003年的4月,是令国人伤感的一个月:陆上,SARS疫情肆虐;海上,361潜艇失事。我国政府增加了报道的透明度,也使我们阅读和聆听了太多心痛的消息。但4月不光有悲伤,也有激情;中国海军虽有损失,也有更大的收获。2003年4月29日,我国首艘装备相控阵雷达的驱逐舰建成下水。在这里,我们综合了一个月来海外媒体的相关报道,将这振奋人心的消息,转告读者。 相似文献
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《孙子兵法》中“奇正相生”的思想,具有很高的军事学术价值,历代兵家都给予极高的评价。如何理解“奇正相生”?谈点自己的粗浅看法。《孙子兵法·势篇》说:“三军之众,可使必受敌而无败者,奇正是也。”又指出:“凡战者,以正合,以奇胜。……战势不过奇正,奇正之变,不可胜穷也。奇正相生,如循环之无端,孰能穷之?”在这里孙子深刻地论述了“奇正 相似文献