军需干部应实行岗位定期轮换

军需干部岗位定期轮换是现代条件下我军军需建设的实际需要。岗位轮换要有一套较完备的规章制度作依据。要遵循以下原则:平等与平衡;公开与公平;定期进行与灵活安排;自愿与强制。     

土地革命时期我军干部工作发展述略

中国人民解放军干部工作发展史,是我军军事历史的重要内容,也是我军政治工作发展史的分支之一。研究我军干部工作发展史,是军事史研究题中应有之义,对于了解我军发展史和政治工作发展史,加深理解新时期我军干部工作方针、路线、政策有着极其重要     

新任职人武干部适应岗位工作应解决“三个问题”

根据我军干部工作体制机制,每年都有一批作战部队和其他岗位的干部调整交流到人武部工作。新调入人武干部要针对人武系统的职能、任务、环境特点,转变观念,加强学习,努力适应和不断提高岗位工作能力。     

战储器材轮换机制研究

文章针对我军战储器材静态存储的问题,对轮换机制的基础理论展开研究。首先分析了轮换机制的建立原则、轮换模式和轮换过程,然后在详细分析国内外战储器材轮换体系现状的基础上,指出了我军轮换领域存在的主要问题,并提出了合理的决策建议。     

抓好专武干部队伍建设

避籍交流制度化山东郯城县从1988年实行专武干部避籍交流和岗位轮换以来,23个基层人武部的专武干部全都离开家门易地任职。(赵兰庭)     

加大干部交流锻炼力度 培养复合型领导指挥人才

江泽民同志曾经强调指出:“适应军队现代化建设和未来战争的需要……要坚持实行干部岗位轮换,使干部在不同的岗位上获得工作经验,培养造就一大批复合型的领导指挥人才。”加强实践锻炼、实施岗位交流,是培养复合型人才的有效途径,便于干部适应多种环境、丰富各种经历、拓宽视野     

搞好干部交流工作

实行定期交流 ,是培养锻炼干部 ,全面提高干部素质的重要途径。干部在一个岗位任职满一定年限后 ,及时进行交流轮换 ,可以使他们在新的环境中开阔视野 ,增长才干 ,积蓄发展后劲。一、转变观念 ,充分认识干部交流的必要性。部队很多机关、基层干部都是各沿一条线走到底 ,知识结构和工作经历比较单一 ,素质不够全面。少数团单位主官从入伍到转业都没换过单位 ,部分机关干部从毕业后调进机关到当科 (处 )长都没换过办公室 ,有的干部在一个专业岗位上一干许多年 ,甚至一辈子都没有出一个“大院”。存在这些问题的原因 ,一是有些领导对干部交流的…     

进一步加强和改进干部选拔任用工作

学习贯彻十八大提出的深化干部人事制度改革、建设高素质执政骨干队伍的要求,要进一步加强和改进我军干部选拔任用工作,转变选人用人理念,大力培养优秀年轻干部,完善考核考评机制,提高选人用人科学性,充分开展干部交流,增强干部综合素质和能力。     

适应信息化战争需要大力提高我军干部信息素养

信息化战争对我军干部信息素养提出了新的更高要求;针对当前我军干部队伍信息素养整体偏低的现状,提出完善院校培训体系、完善干部出国培训机制、完善军民融合式发展的体制、完善继续教育机制、完善干部交流机制等方面对策。     

“两场”需要一支高素质的后勤干部队伍

当前,我军后勤干部队伍建设存在着干部综合素质不高与高科技知识缺乏、院校人才培训单一与专业封闭、人才使用与交流不当等问题。解决问题的出路在于,改革院校教育训练体制,走联合办学之路,拓宽后勤干部培养渠道;从长计议,加紧后备人才的培养与储备工作;打破部门界限,大胆交流、使用干部,锻造“复合型”人才。     

增强干部交流工作的科学性

推进新世纪新阶段我军干部科学交流,必须改进思想观念,完善交流体系;借鉴外军经验,探索交流路径;考量发展后劲,把握交流原则.     

建立军事人力资源交流轮换机制的设想

同其他组织一样,军事人力资源系统只有进行合理有序的流动,才能保持其生机和活力。建立交流轮换机制,实现人力资源的合理流动,有利于优化人力资源的配置,激活人力资本存量,适应新军事变革对我军人才建设提出的更高要求。     

抗战时期我军干部工作的发展特色

抗日战争时期,是我军干部工作发展的一个重要阶段。这一时期,随着车队整体素质的提高和发展,干部队伍建设的任务也就更加突出,更加繁重了。1938年10月,毛泽东在党的六届六中全会上提出了干部工作的一整套理论原则,为当时我们党和军队的干部工作提供了基本依据。在这些理论原则的指导下,我军的干部工作较之土地革命时期有了很大的发展,干部制度仅趋完善,干部管理章程更加规范,干部管理机构的设置趋于简洁,各管理层次职责权限也呈明朗化。抗日战争时期,我军干部工作发展已初具自己的特色,归纳起来,主要有以下几点：一、严格按标…     

把握时代要求 认真履职尽责 树立人武系统良好形象

正根据我军干部工作相关制度,每年都有一批作战部队和机关业务部门的同志调整交流到军分区人武部领导岗位工作。这些同志,面临的工作环境变了、工作内容变了、工作要求也变了,必须尽快度过适应期实现胜任本职,确保地方军事建设持续发展。     

做好到基层部队代职工作的思考

选派有发展潜力的干部到基层代职是全军部队年度工作中的一项常规性任务,也是加强和推进复合型人才队伍建设的重要举措。近年来,随着跨军兵种对口交流、作战部队与非作战部队交叉代职、指挥技术岗位轮换等干部流动形式的逐步展开,为代职干部提供了更为广阔的锻炼空间和更加多样的施展舞台。因此,相关人员要倍加珍惜这一难得的精武强能机遇,以高度的责任感把代职任务完成好,向单位和领导交一份满意的答卷。     

结合执行重大军事行动任务加强干部考评工作

注重在各种急难险重任务中考察识别干部,是我军的优良传统,也是各级政治机关和干部部门的重要职责.新世纪新阶段,我军所处的历史方位、肩负的历史使命发生了根本变化,进一步研究探索结合重大军事行动加强干部考评工作的内容、方法与途径,具有十分重要的现实意义.     

打牢制胜未来的精神支柱

科技干部是科技部队生成战斗力的关键因素 ,是我军打赢未来高技术战争的一支重要力量。做好科技干部的思想政治工作 ,打牢制胜未来的精神支柱 ,是每个科技部队的领导和政治干部职责所在。新形势下做好科技干部思想政治工作要“五看五靠”。(一 )看到信息时代带来的影响。信息技术带来的网络化、虚拟化和数字化正日益渗透到社会生活的各个领域 ,逐渐改变着人们的生活、学习和工作。科技干部是我军迎接信息时代的第一方阵。一方面 ,科技干部的工作模式率先进入信息化操作的时代。另一方面 ,科技干部私人拥有电脑的比例相当大 ,信息的广泛性、…     

美军军官轮换交流的基本模式

在长期的实践中,美军形成了特色鲜明的军官轮换交流机制,主要有指挥军官的晋升性轮换交流、指挥军官与专业技术军官的换岗性轮换交流、军地间的开阔视野性轮换交流和不同地区间的适应性轮换交流等模式.     

高学历干部为何频频闹转业?

随着我军现代化建设步伐的加快,越来越多的高学历干部加入军队的行列。他们的加入,不仅给军队输入了“新鲜血液”,还将逐渐成为我军现代化建设的“生力军”。最近,笔者就高学历干部在部队基层的工作情况作了系统的调研,总的看,大多数高学历干部能扎根基层,安心本职,但也有极个别高学历干部存在着思想不稳定,工作积极性不高,想转业到地方发展等不良思想问题和倾向。对此,许多基层单位没有多少管用的对策和招数,从而影响着部队的建设和发展。例一:某部一名计算机专业博士生,在部队工作一个阶段后,发现离军营近在咫尺的一条电脑街上,像他这样的…     

军事指挥干部应提高政治工作能力

军事指挥干部领导和参与政治工作是我军的优良传统,新形势下提高军事指挥干部政治工作能力具有重要的现实意义。培养和提高军事指挥干部政治工作能力,要明确重点,并通过实行军政干部轮岗互换、实践锻炼、合理激励来实现。