推进军队财经工作安全发展的思考

文章认为,当前军队财经工作存在内部控制不落实、日常管理不规范、监督检查不到位等问题。推进军队财经工作安全发展,应突出职业道德修养、完善内部管理办法、加强理财队伍建设、开展专项治理整顿、强化党委理财观念。     

论空军战略转型期的标准经费管理

今后一个时期加强空军标准经费管理，必须坚持统筹兼顾、全程管理，大力加强宏观调控，确保标准经费收支综合平衡；必须坚持权责统一、科学管理，不断更新方法手段，努力提高标准经费管理质量；必须坚持持续发展、创新管理，稳步推进财经改革，着力增强标准经费使用效能；必须坚持建章立制、依法管理，健全完善监督机制，切实规范标准经费管理秩序；必须坚持解放思想、主动管理，积极破解发展难题，推动标准经费管理水平跃升。     

军队医院全成本核算存在的问题与对策

目前，军队医院实行全成本核算存在的主要问题是：科目设置简单，核算准确度低；内部服务和保障定价随意性大；各种物资采购、管理、发放不规范。解决这些问题，必须进一步细化会计核算科目，认真核算各种内部服务保障项目并合理定价，加强规范管理，堵塞各种漏洞。     

积极推进生活费管理工作的安全发展

当前部队生活费管理存在思想认识不到位、制度落实不到位和财务检查不到位等问题。推进生活费管理工作安全发展，必须强化安全发展理念、完善安全管控措施、加大监督检查力度、推行绩效考评办法、打牢安全发展根基。     

简论加强资产编配标准管理

当前军队资产管理中存在编配方法不合理、清理资产不及时、监督机制不长效等问题，解决这些问题需要科学制定资产标准、建立资产管理责任制、规范资产审批制度、完善资产监督保障机制。     

论军工企业无形资产管理

加强军工企业无形资产经营管理是搞好军工企业国有资产管理的重要内容。目前军工企业无形资产经营管理存在的问题较多,如经营管理不规范、潜力未能得到充分地开发和利用、缺乏有效的保护措施等等。为了提高军工企业无形资产经营管理水平,必须制定和实施有效的政策措施。主要包括三个方面:一是要强化军工企业无形资产的宏观管理,充分发挥军工企业无形资产经营管理的整体优势;二是要规范军工企业无形资产的基础管理,真正确保军工企业无形资产发挥最大的效益;三是要推进军工企业无形资产开发管理,不断形成军工企业无形资产新的增长点。     

军队资产管理改革对策研究

由于管理观念滞后、体制编制不科学和法规制度建设不完善等原因，军队资产管理还一定程度上存在账实不符、配置不合理、使用效率低、非经营性资产转经营性资产管理不规范等问题。解决这些问题，要以现代产权理论为依据，以构建管理体制为重点，以完善管理制度为前提，确立新型的管理观念，建立职责分明的管理控制体系，逐步实现资产管理的标准化、制度化和规范化。     

基于三方合谋博弈的舰船装备维修质量管理研究

在舰船装备维修质量管理过程中，由于利益驱动、信息不对称以及维修市场垄断等原因，监修室、修理工厂和舰船使用单位之间存在合谋行为。为有效防范合谋行为的发生，提高舰船装备维修质量，节省维修经费开支，应规范装备维修工程项目报价，提高维修管理信息化水平，培养专业化的维修管理人才队伍，推进维修保障社会化，建立科学的装备维修质量监督体系。     

综合治理，从严施管，努力规范后勤分队管理秩序

近年来，甘肃总队后勤部针对直属分队点多线长、高度分散、担负任务重、管理难度大的特点，按照“高起点、高标准、高质量，创一流工作成绩”的指导思想和“安全稳定、整体推进”的工作思路，坚持综合治理，从严施管，分队面貌发生了深刻的变化。官兵思想稳定，关系融洽；     

加强财务工作规范化管理的对策

目前，武警部队财务工作还不同程度地存在着制度不健全、工作不到位、方法不得当、措施不得力、管理不高效等问题。要解决这些问题，进一步规范新时期财务工作，应着重抓好以下几个方面工作。     

安全工作要从基础抓起

抓好安全工作,要紧紧扭住最经常、最基础的问题不放松。要突出一个"严"字。一要严在法规上。坚持按安全条令和操作规程办事,坚决废止违背条令的"土政策"、"土规定",确保部队安全管理在法制轨道上规范运行。     

积极推进军队资产管理改革有效履行我军使命任务

推进军队资产管理改革，必须确立科学管理理念，向创新型、系统型、精细化管理转变；统筹整合好战区系统、三军系统、社会保障资源，向军队资产要保障力；完善管理法规，创新管理方法，改进管理手段；提高资产管理队伍政治素质、业务素质和综合能力。     

当前后勤管理面临的问题及应采取的对策

文章在指出当前后勤管理存在经费物资使用效益低、军事经济秩序不规范、日常管理漏洞大等问题的基础上,剖析了产生这些问题的原因,提出了建立体制科学、机制完善、调控有力、运行规范、管理者素质较高的后勤管理系统的基本对策。     

对边防部队审计信息化的思考

随着公安边防部队现代化建设尤其是财务电算化的不断发展，对审计工作信息化的要求也日益迫切。边防审计信息化的实现有赖于统一思想，提高认识；有赖于着眼长远；有赖于提升审计队伍科技含量；有赖于规范管理，强化信息化条件下安全工作。     

从制度建设入手 强化科研经费管理

科研经费管理具有复杂、灵活、连续等特点。现行科研经费管理存在的主要问题是管理职责不清晰、预算可操作性不强、支出管理不规范、核算不严谨。解决这些问题,应明晰各职能部门管理职责、强调预算与程序的结合、彰显支出管理的刚性、注重经费核算的质量。     

落实会计法规 强化科学理财

近日，沈阳军区财务部在某集团军召开了会计工作规范化管理会议。会议内容有会计工作规范化管理经验录像片及实物成果观摩；有理清现状脉络，创新改革发展的经验交流；有针对实务需要，规范基础业务的授课辅导；有结合部队实际，推广用卡改革的金融讲座；有加强会计档案管理，软件系统使用的功能介绍。     

大型军工企业招标采购管理提升的研究与实践

针对当前军工企业招标投标市场存在管理体制机制不规范等问题，给出军工企业招标采购管理提升的实施路径，以维护公平良好的投标竞争秩序，规避招标采购潜在风险，从而提升军工企业招标采购管理水平，促进军工企业健康稳定发展。     

论基本建设费全过程管理

解决基建工程建设中预算意识不牢固、投资决策不严谨、设计管理不严密、施工组织不规范、结算审核不严格和决算编报不严肃等问题,除了完善法规制度外,还应加强投资决策、设计管理、施工管理、结算审核、投资评估和决算编报环节的全过程管理。     

浅议依法加强后勤管理

当前,在部队后勤管理工作中,管理不规范、制度不落实、坚持不经常等问题依然存在。要进一步提高后勤管理水平,为实现“保障有力”服务,必须抓住以下三个万面:充分发挥后勤法规的教育作用,提高后勤队伍的管理素质;充分发挥后勤法规的规范作用,克服后勤管理的随意性;充分发挥后勤法规的评价作用,调动后勤管理的内在动力。     

关于网络信息安全管理的几点思考

随着人们对网络依赖度的增加，网络信息安全管理问题也日益成为人们关注的焦点。本文通过对网络信息安全管理的重要性及存在问题的剖析，提出了网络信息安全管理的防范措施。