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海南总队始终坚持后勤工作的政治方向,牢固树立后勤就是服务的思想,紧紧围绕科学管理做文章,狠抓基层后勤正规化建设,实现了基层后勤统一管理标准、统一管理内容、统一管理形式、统一管理要求、统一管理制度,确立了向管理要效益的基本思路。他们通过抓样板树典型,抓机关带基层,开展后勤比武,召开现场会, 相似文献
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驻疆某部,坚持党委议后勤,把加强基层后勤建设工作作为部队正规化建设的大事来抓,在全部队开展“后勤管理年”活动,狠抓了《军队基层后勤管理条例》的落实,严格了各项规章制度,制定了检查、监督措施,使全部队基层后勤管理逐步走上了规范化管理轨道。在“后勤管理年”活动中,他们坚持“两手抓”:一手抓后勤管理,一手抓农副业生产。在组织部队认真贯彻落实军委 相似文献
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后勤规范化管理,通俗说,就是“依据标准干工作,按照制度抓管理”。针对当前少数基层部队后勤管理秩序不正规、有章不循、有法不依、违法不究、管理效能低等问题,强调实施后勤规范化管理,对缓解供需矛盾、发挥后勤各种保障要素的作用、提高军事经济效益、促进部队正规化建设,具有十分重要的作用。1实施后勤规范化管理,必须有明确的管理标准制定科学的标准是实施规范化管理的依据,是衡量后勤管理工作的尺度,可以说,规范化管理,是科学化和系统化的有机结合。一定时期的管理标准,反映了后勤管理的现状和管理水平。从当前基层部队后勤管理的实际… 相似文献
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王东生 《中国人民武装警察部队学院学报》2001,17(5):45-46
基层消防部队财务管理工作中存在的问题及原因;要结合部队后勤财务管理实际,加强财务管理,切实做到科学决策,统筹安排,精打细算,保证重点,提高经费使用效益;要加强人员培训、制度建设等问题,努力加强基层消防部队后勤正规化建设. 相似文献
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基层后勤管理既是实践问题,也是重要的理论课题。近年来,各级领导机关十分重视关心基层后勤管理,学术界也提出了许多新的理论构想,部队进行了积极的尝试,现就其矛盾、模式和理论研究趋向,提出一些粗浅见解。一、基层后勤管理的矛盾分析《军队基层后勤管理暂行规定》中明确指出:“基层后勤管理,系指连队、舰艇、飞行大队,其它相当于连队的基层单位的后勤管理。”从管理的结构区间上看,营、团(旅)都要直接参与基层后勤管理活动。因此,广义上的基层后勤管理活动,实际 相似文献
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在总部和各级地方政府的关怀和大力支持下,我们总队的基层后勤正规化建设任务基本完成。回顾过去的工作,我们取得了成绩,也积累了不少好的经验。下一步,我们应当把重点工作,由建设转到管理上来,向科学管理要保障力。 相似文献
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《军队基层后勤管理暂行规定》的颁发实行,是我军后勤建设的一件大事。自此,基层后勤管理有了权威性的统一法规,对于我军基层后勤实现规范化、现代化管理,促进基层后勤全面建设具有深远的意义。本文就如何实现基层后勤规范化管理谈几点看法。一、认真学习,吃透精神,增强贯彻执行《规定》的自觉性 相似文献
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邓小平同志十分重视我军的后勤建设和后勤管理,并提出了一系列重要思想。这些思想概括起来就是向管理要效益,向管理要保障力。具体内容包括:加强管理是提高军事经济效益和后勤保障力的根本措施;运用现代科技成果,实现后勤管理科学化;健全法规制度,实现后勤管理正规化。 相似文献
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随着我国社会主义市场经济不断发展,武警基层后勤实行规范化管理是必然趋势。《军队基层后勤管理条例》和《武警部队基层后勤管理若干规定》,为基层后勤实现规范化管理提供了依据和准则。目前,基层部队的硬件建设基本配套,基层后勤规范化管理已成为现阶段和今后一个时期后勤工作的重点和难点。如何才能使基层后勤规范化管理实现高起点和稳步推进,必须重点把握好以下几个问题。 相似文献
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近几年来,重庆警备区针对人武部后勤正规化建设特点和规律,从建章立制入手,强化科学管理,完善基础设施,以点带面,使全区人武部后勤正规化建设水平有了明显提高。成都军区党委对他们的做法给予肯定,并在全区加以推广。 一、建章立制,进一步规范人武部后勤正规化建设。重庆警备区认真落实江主席“保障有力”的总要求,积极探索人武部后勤正规化建 相似文献
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目前,基层官兵的个人服装都在储藏间、床头柜存放。随着部队服装质地的不断高档化,对服装的存放也提出了新要求。为了确保服装的完好率,保持警容严整,促进基层后勤正规化建设,笔者认为,可采取挂式存放的方法。 相似文献
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近年来,各级后勤分队党委(支部)在上级党委的领导下,不断加强正规化建设,分队全面建设不断取得新的进步。但是,无论是从纵向看还是横向比,后勤分队正规化管理差距还较大,仍须在以下三个方面下功夫。 相似文献
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重庆警备区在后勤工作中,注重建章立规,突出管理,抓好建设,使后勤正规化建设呈现稳步、健康发展的局面。 注重建章立规,后勤制度化管理水平提高。依据有关条例和原则,警备区先后制定了《正规化实施细则》、《部队经费物资管理规定》、《标准经费管理三年规划》、《警备区部队审计工作规定》等十余项规章制度。全区实行事业经费《供应证》双轨制管理,90%的单位 相似文献
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近年来,各级领导和后勤部门对基层后勤管理工作十分重视,不久前,武警总部颁发了《基层后勤管理规定》,基层后勤管理的形势越来越好。但是基层后勤管理仍然存在一些薄弱环节,笔者在蹲点调查的基础上,谈谈存在问题的原因、解决问题的途径和对策。 相似文献
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基层后勤是部队后勤系统的末端,后勤末端管理实际上就是基层后勤管理。那么,如何提高后勤末端管理能力呢?我认为,应针对武警部队点多、面广、高度分散的特点,最大限度地调动后勤系统末端的内在动力。 相似文献
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总后颁发《基层后勤管理暂行规定》之后,基层后勤管理工作逐步摆上了各级领导和机关的议事日程。下基层蹲点抓管理已成为各级领导和机关的自觉行动,主官抓后勤管理也在许多部队形成良好的风气,这为强化基层后勤管理创造了良好的内部环境。但是,基层主官后勤素质“先天不足”的问题还没有得到根治。基层主官当家意识淡漠;重军事工作、轻后勤管理的现象还十分明显;短期行为突出,应付上级检查多,长期精打细算少;想管不会管的问题仍然存在。这些问题在一定程度上已经影响和制约了基层后勤的全面建设和发展。 相似文献