搞好部队生产生活应注意三个转变

近年来,经过各级的共同努力,部队生活水平有了明显提高,但也还存在一些问题。笔者认为,要搞好部队生产生活,就要调动多方面的积极性,提高服务质量,注意三个转变。一、在继续优化部队生活外部环境的同时,把工作重点转变到调动基层内部工作积极性上来几年来,由于各级领导重视,各级机关和业务部门始终把搞好基层生活作为落实《军队基层建设纲要》和为部队服务,为基层服务的一件大事列入议事日程,投入了大量的经费、物资,为基层解决生产生活中的实际问题,使基层生产生活条件有了较大的     

基层生产生活存在的问题及解决办法

市场副食品价格放开后,给部队生活带来了明显的影响.这个问题引起了各级党委、领导的重视,把抓好基层生产生活,作为稳定部队.提高战斗力的一个十分重要的问题来抓,采取了许多措施和办法,发展农副业生产,补助供应,改善生活,取得了一定的成效,使部队生活水平保持了基本稳定.     

强化财务管理 促进军队生产经营健康发展

市场经济的发展,给军队生产经营带来了机遇。各部队根据本单位的实际情况,积极发挥自身优势,大力发展生产经营,提高了部队生活水平。但由于军队开展生产经营时间比较短,有些制度、措施还在逐步完善之中,因此,应不断强化军队生产经营财务管理,促使部队生产经营工作健康发展。 1.党委必须加强对生产经营财务工作的领导。     

部队生产经营要讲“双重效益”

这几年,部队生产经营规模不断扩大,收入越来越多,对弥补正常经费不足,保障部队生活和建设发挥了重要作用。通过学习贯彻十三大精神和全军后勤工作会议精神,对部队生产经营重要性和长期性的认识有了进一步提高,可以预见,今后部队生产经营将会有一个大的发展。在这种情况下,各级领导和后勤部门的负责同志需要进一步处理好发展生产与管好用好生产收益的关系,在领导和评价生产经营工作时,既要讲经济效益,又要讲保障效益。     

适应市场经济要求 努力办好基层生活

党的十四大报告明确提出,我国经济体制改革的目标是建立社会主义市场经济体制。这必然对经济基础和上层建筑各个领域产生巨大的推动作用和深远的影响。部队基层生产生活与市场经济有着广泛而直接的联系,如果工作跟不上,就会直接影响部队的全面建设。因此,部队基层生产生活工作如何适应社会主义市场经济的要求,是各级领导和广大官兵所面临的新问题。一、当前基层生产生活与市场经济发展不相适应因素分析随着社会主义市场经济体制的建立,部队生产生活出现了许多新情况、新问题。一是部队伙食费调整跟不上物价上涨。近年来,物价上涨的幅度较大,特别是主副食品,每年上涨幅度平均在10％左右。据有关部门提供     

高原边防部队副食品基地建设应着重把握的几个环节

为使高原部队生产生活条件有一个较大的改观,促进部队的建设与稳定,在副食品生产基地建设上要着重把握和解决好以下几个方面的问题:首先,必须统一思想,加强领导。各级要充分认清在高原边防建设副食     

基层伙食管理存在的主要问题及对策

生活问题是后勤保障的重点之一,历来为各级领导所关注。当前,基层伙食管理总体上看是好的,通过几次调增伙食标准、大力发展农副业生产、加强科学管理,部队生活水平稳中有升。但是,随着国家经济和部队建设的不断发展,基层伙食管理仍存在一些与形势发展不相适应、不容忽视的问题。     

海警部队思想政治工作对策探讨

当前海警部队船艇官兵思想政治工作存在着党支部对思想政治工作领导力度不够,思想政治教育针对性不强、效果不明显,经常性思想工作对船艇官兵各种思想问题解决不及时等问题。为此,要充分发挥船艇党支部对思想政治工作的组织领导作用,加强船艇政工干部队伍建设,增强船艇官兵思想政治教育的针对性、实效性,加强海警部队船艇官兵心理教育和心理训练,落实从优待警措施,开展丰富多彩的船艇文化生活。     

整顿生产经营秩序

党的十一届三中全会决定在今明两年的经济工作中要治理经济环境,整顿经济秩序,中央军委也要求部队生产经营工作进行清理整顿,在这种情况下,军以下部队的生产经营怎样搞?怎样通过清理、整顿使军队生产经营沿着正确轨道健康发展呢?我认为:一是要端正各级领导的思想。端正领导的思想使各级领导把握好生产经营的方向,这是保     

运用系统工程原理 加强基层生产生活管理

中央军委提出的注重质量建设,走中国特色的精兵之路的建军方针,对加强基层生产生活管理提出了更高的要求。如何提高基层生产生活管理质量,保持部队生活水平相对稳定,是摆在各级领导和后勤部门面前的一个重要课题。运用系统工程的原理,结合部队的实际情况,采取相应的措施,是提高生产生活管理质量的有效途径。系统工程,是指各类系统规划设计和组织管理的总称,是运用系统理论进行规划、研究、设计、生产和管理的科学方法。系统工程的整体性、关联性、最优性、变动性等原则,对于部队基层生产生活管理具有重要的意义。     

既是当兵人 应做军中事——记贵州预师第三团司令部副参谋长李建平

曾先后三次被安顺地区评为先进工作者、市劳动模范的李建平同志,是贵州安顺地区财政局副局长。自编入预备役部队担任预师王团司令部预任副参谋长以来,在身兼两职的情况下,始终做到部队和地方的工作两不误。为了加强部队的建设,他积极主动与地方各有关部门协调关系,帮助部队解决生活、工作、训练和营建等方面的实际问题,多次受到地区党、政、军领导的好评,被官兵誉为“贴心人”。     

要善于解思想扣子

思想扣子是指领导与部属之间、同事之间因工作或生活而产生的思想矛盾与问题,这些思想矛盾和问题如不及时解决,会影响情绪、影响工作、影响感情,甚至影响部队建设。因此,遇有思想扣子,及时解决,消除隔阂,非常重要。     

抓落实要抓到“点”子上

抓部队工作的落实,有一个思想认识的问题,但更重要的还是一个工作实践的问题。部队工作能否落到实处,不仅与领导机关的工作作风是否扎实直接相关,而且取决于领导机关的工作方法是否正确。领导机关要在切实端正工作指导思想的同时,注意改进工作方法,解决好“桥”和“船”的问题,讲求抓落实的科学性和艺术性,把力用     

制约驻城市部队副食品生产基地建设的因素及对策

在中央军委作出部队不得从事经商活动和将农场调改为副食品生产基地的重大决策后,农副业生产工作的重点将转向搞好副食品生产基地建没。驻城市部队只有搞好副食品生产基地建设,才能更好地以实物和经费补助部队,提高自补能力,为改善官兵生活、增强部队凝聚力、提高部队战斗力奠定物质基础。     

棘手问题是如何破解的？

在部队的多年发展中,出现了许多棘手问题。比如,违规住房的清理、干休所住房的改造、军地有偿合同纠纷等。这些问题多年来牵涉了领导的大量精力,也影响了部队的科学发展。安徽省军区领导下定决心,敢闯敢试,以认真负责的精神做了大量工作,解决了大量棘手问题,维护了部队的合法权益和良好形象,受到了广大官兵的欢迎。我们希望各部队多总结这方面工作的成功经验和方法,努力推动部队建设又好又快的发展。     

加快部队生产经营发展的思考

改革开放给部队生产经营发展提供了良好的机遇,地方经济迅猛发展又给部队生产经营提出了严峻的挑战。如何抓住机遇,迎接挑战,促进部队生产经营的发展,是当前各级领导和生产经营工作者应当深入思考的问题。笔者认为,要使生产经营有更大的发展,必须在以下几个方面有所突破。     

大力抓好基层生产生活 保障部队稳定 提高部队战斗力

大力抓好基层生产生活,对于保持部队稳定和提高战斗力具有重要的作用。对此,军委、总部一直十分重视,作了许多重要指示。我们一定要认真学习,深刻理解,真抓实干,推动农副业生产发展,改善基层生活,促进部队全面建设。应当说,这几年各级对部队生产生活是重视的,做了很多工作,保证了基层生活水平在物价变动的情况下没有     

强化四个能力 谋求科学发展 努力提高预备役部队建设水平

预备役部队工作环境社会化、领导体制化、工作对象多元化的特性,给领导者和工作提出了更高要求。要带好部队,建设好部队,作为团队主官,除具备一级领导的基本素质外,还必须加强协调、理顺关系、凝聚合力、主动作为,积极适应部队建设发展的外部条件和客观环境的深刻变化,努力化解沟通协调中存在的矛盾和问题,在工作实践中,应着眼提高部队建设质量水平,努力在提高"四个能力"上     

适应形势 真抓实干 努力提高部队生产生活水平

南京军区空军后勤部认真贯彻落实上级有关抓部队农副业生产的一系列指示精神,锐意改革,真抓实干,基层官兵生活极大改善,部队全面建设大幅提升。该区主要采取:统一思想认识,保持组织领导坚强态势;完善设施建设,夯实农副业生产发展基础;加强谋划指导,确保农副业生产有序发展;坚持科技兴农,提高农副业生产质量效益。     

生产为生活服务 生活为战备服务——新疆军区召开生产生活管理电视电话会议

为进一步加强部队生产生活管理,不断提升基层官 兵生活质量和水平,2008年9月9日,新疆军区组织召开生产生活管理专题电视电话会议。全区独立营级以上单位军政主官、后勤机关全体干部、连队主官、副连长、司务长和农副业基地领导,近5000人参加会议。新疆军区朱锦林司令员、田修思政委、刘勇副司令员出席会议并讲话。会议交流了某高炮团、某边防团和兰州军区乌鲁木齐油料仓库、红山嘴边防连四个单位抓生产生活科学管理、部队冬储冬备、小散远直单位伙食精细化管理和边防连队冬季生活管理的经验。新疆军区联勤部齐延平部长对全区生产生活管理基本形势、部队抓生 产生活管理的特点规律及基本经验作了分析和总结,并对进一步加强生产生活管理提出了明确要求。生产为生活服务 生活为战备服务——新疆军区召开生产生活管理电视电话会议@杨祝祥 @陈彦君 @魏勇