预备役部队的干部工作需要改革

预备役部队干部的配备、管理办法,现在有许多弊病,需要认真研究解决。第一,部队管事与管人脱节,不利于调动预备役干部的积极性。在预备役部队中,地方预任干部占干部总数的95%左右,他们分布在地方各条战线,除了参加部队活动外,平时主要是从事地方工作:他们在部队的任职,与其政治、经济利益没有丝毫关系。如何增强预备役部队的吸引力,怎样将预任干部在部队的表现与其使用结合起来,是搞好预备役干部管理的一个重要课题。目前的实际情况是,预任干部在部队表现得好坏,没能与其在地方     

努力提高预任参谋训练质量

预任参谋是预备役部队军事工作的参与者、组织者,是协助预备役部队首长机关完成作战指挥任务的骨干力量。提高预任参谋训练质量,对于提高预备役部队整体作战能力具有十分重要的意义。 1.要科学安排训练内容。要依据新一代《预备役部队军事训练与考核纲目》要求和预任军官的实际,坚持“缺什么、补什么,什么弱、练什么”的原则,科学安排训练内容。一是要“精”。预任参谋平时主要以地方工作为主,参     

新人新事

建立预任军官交接班制度 近年来,四川达川预师炮兵团推行了预任军官离任职交接班制度。他们会同地方组织、人事部门随时掌握担任预任职务的地方人员的工作变动、职务升迁情况,在他们离任职时除办好地方工作交接外,同时把预备役部队工作列入交接的重要内容,并形成制度。 (唐开国)     

走好"三步棋"调动预任军官积极性

预备役部队80％的军官由地方人员预任,如何加强管理,较好地发挥他们在部队建设中的骨干作用?四川乐山预旅炮兵团党委在充分论证的基础上,与驻地党委政府联合出台了《预任军官军地政绩双挂钩制度》,并结合部队整组工作不失时机走出了"三步棋":     

应重视发挥地方预任干部的作用

目前,在预备役部队建设中,存在一种倾向,认为预任干部是地方上的人,抓不着,管不了,是“牌位”。因而,虽然配齐配强了,但却忽视了使用。这对预备役部队建设是不利的,因为预备役干部95％以上是地方预任干部,不发挥他们的作用,预备役部队巩固提高就是一句空话。要做好预任干部的工作,我们应注意以下几点:定期召开例会。去年,在预任干部调整配齐后,坚持做到师每半年召开一次团干部会,团每季度召开一次营干部会,营每季度召开一次连干部会,及时向预任干部传达上级指示精神,通报工作情况,     

浅谈对预任干部的管理

预备役部队编成内的地方预任干部,平时是组织部队教育训练的骨干力量,战时是各级指挥人员,因而必须针对他们的特点加强管理。 一、针对预任干部编配的特殊性,加强依法管理。 预备役部队的预任干部建立在地方行政组织中,具有亦兵亦民的特殊性,因而只有依法加强管理,才能强化他们履行职责的自觉性。     

四川预师二团炮兵营用工作诠释学习

四川预师二团炮兵营党委"一班人"在抓部队建设中以抓"三个代表"重要思想学习为载体,广泛开展理想信念教育和预备役部队的根本职能教育,增强了广大预备役官兵的自豪感和责任感。极大地提高了部队快速动员和遂行作战任务的能力。2003年9月,该营被成都军区评为"预备役部队建设先进单位"。 "加强预备役部队建设是巩固国防的战略决策,党政领导干部支持并参与预备役部队建设是国防观念的具体体现,预任军官抓不好预备役部队工作等于失职……"这是该营预任教导员、大英县县委副     

加强预任军官科技队伍建设

福建省宁德某预备役团,注重在地方科技干部中选拔专业对口人员编入预任军官,科技人员占应编人员总数的36％,为部队科技建设奠定了坚实的人才基础。 该团针对预备役团任务重的实际,坚持向地方要人才、要科技的工作导向,充分利用地方丰富的人才资源,补充部队所需的科技力量。他们与邮电、     

提高机关预任干部的“四步”训练法

预备役团机关预任干部的军政素质,直接影响部队的建设质量,我团机关现有预任干部大部是地方党政机关下部,为提高机关预任干部的业务素质,同时避免与地方中心工作发生冲突,我们采取了“四步训练法”。第一步,集中训练。这是干部训练的基本形式,我们坚     

一次党委全会破解10余个难题

预备役部队党委全会是党管武装工作的一项重要制度,是预备役都队落实党管武装工作的一种有效形式,也是新形势下加强和改进预备役部队政治工作必须坚持的一项制度。预备役师(旅)、团的党委成员大多是在地方担任领导职务的预备役军官,及时召开党委全会,对于预备役军官深入了解预备役部队楚设的特点规律,增强他们关心支持预奋役部队的责任感、紧迫感,解决部队建设中遇到的实际困难等,都是十分必要的。     

理顺关系抓后勤建设

要高标准抓好预备役部队后勤保障工作,笔者认为:只有围绕预备役部队的特点规律,充分调动一切积极因素,从理顺关系入手,搞好后勤保障。 一是要密切同地方党政部门的关系。要充分利用预任干部在地方政府和各职能部门任职的领导作用,加强军地联系,自觉接受地方党委、政府的领导,主动介绍预备役部队建设的任务、标准和要求,充分发挥他们熟悉情况的优势,搞好预备役建设的宣传,赢得支持。     

既强调服从需要又尽量用其所长

贵州预帅本着对地方大学生干部既强调服从需要,又尽量用其所长的培养思路,充分挖掘和发挥他们的潜能,推动了部队全面建设。3年来,该师21名地方大学生干部中,12人得到提拔使用,4人荣立三等功,6人被师以上单位评为”优秀共产党员”,5人受到嘉奖。 大学生干部来到部队,最关心的往往     

对预任官兵召集难问题的思考

随着改革开放的不断深化,预备役部队工作出现了许多新情况、新问题。据调查,预备役部队在每年组织预任官兵整组点验、集中训练、应急拉动时,部队遇到的最大难题就是人员难召集。其主要原因,一是预任军官的国防意识淡薄,二是预备役法规建设滞后,三是军地关系未理顺。这些问题的存在,不仅影响了预备役部队建设的质量,更会制约部队长远建设的健康发展。为此,必须科学处理好与编兵单位和预任军官的关系,充分发挥预任干部的带头作用,调动预任官兵参与预备役部队工作的热情,增强预备役部队的凝聚力和感召力,努力实现预备役部队战斗力和生产力共同…     

驻曲部队共商拥政爱民工作

云南曲靖军分区发挥军地之间的桥梁纽带作用,积极安排部署驻曲部队拥政爱民工作,牵头制定了《驻曲部队贯彻落实<驻滇部队拥政爱民规定>的实施意见》,加强了军政军民团结,促进了部队建设和地方经济建设。元月12日下午,驻曲部队负责人和分区机关科以上领导,市、区民政局长,聚集军分区共商驻曲部队拥政爱民工作。 驻曲部队多年来得到曲靖市各级党委、政府和曲靖人民的爱护帮助,每当部队碰到困难时,地方领导都主动伸出授助之手给予大力帮助,逢年过节,党、政主要领导都要亲自到部队走访慰问,为部队排忧解难。被中央军委树为全军学习的楷模。被人民群众誉为“乌蒙铁军”的驻曲炮兵某团     

争不到第一就辞职——记云南预师某营教导员、洱源县委副书记李兴汉

李兴汉在担任云南预师某营教导员一年多时间里,带领全营官兵以一流的工作干劲创出了一流的工作业绩,营连正规化全面建设名列全师前茅。他的信条是:预备役部队工作是党的工作,干好才上不愧党,下不愧兵。 刚组建预备役部队时,有人认为这是费钱费力的事,是军队丢给地方的一个包袱;有的同志说做预备役部队工作是分外     

借助地方党建平台 提高基层党建质量

重视抓好连队党支部建设,是我军的优良传统和特有的政治优势。预备役连队的预建党支部,是连队统一领导和团结的核心,党支部建设是基层建设的关键环节。因此,加强预备役连队党支部建设,必须从实际出发,积极借助地方党建工作平台,努力探寻富有预备役部队特色、适合预备役部队特点的建设路子。结合近年来的工作实践,笔者认为应从以下几个方面做好工作。     

预任军官队伍建设存在问题及对策

预任军官是预备役部队军官队伍的主体。以提升能力素质为核心建强预任军官队伍,充分发挥他们的作用,对于加强预备役部队建设、提高战斗力,有着十分重要的意义。目前,由于编制体制的特殊性以及具体工作不到位等原因,预任军官队伍建设仍存在不少问题亟待研究解决。预任军官队伍建设存在的主要问题有以下几点。(一)选拔配备"四重四轻"。重平时、轻战时,过多地把地方党政领导和建设所需的管人、管钱、管物等"实权人员"编到指挥岗位,存在专业不对口、军事素     

挚情造劲旅——雅安市雨城区区委书记、雅安预团预任副政委张必达情注国防纪事

近年来,四川省雅安预团党委认真按照江主席“五句话”总要求,大力加强部队思想政治建设和部队正规化建设.部队快速动员能力和遂行作战任务能力不断提高,全面建设跨入预备役部队建设的先进行列。先后被成都军区、四川省军区、雅安军分区评为“军事训练先进单位”、“基层全面建设先进单位”、“正规化建设先进单位”;2001年、2002年连续两年被省军区评为“先进预备役团”。今年3月又被省委、省政府、省军区评为落实县(市、区)人民武装部和预备役部队“三年建设规划”先进单位。这些荣誉的取得,倾注了雅安市雨城区区委书记、雅安预团预任副政委张必达对预备役部队建设呕心沥血、无限关爱的真情。     

把预任当责任——记山西省平定县副县长、某预备役团预任副团长张映涛

在山西省某预备役团的干部述职大会上,预任副团长、平定县常务副县长张映涛郑重表态:"我一定做到不挂虚衔,任实职、办实事,把预备役部队的建设当作自己的事业来干,做一名优秀的预备役军官。"立足过硬夯根基张映涛上任之初,周围很多人认为预备役部队属于地方部队,不是正规军,即使任职,也很难做出成绩,劝他应付应付差事就行了。但张映涛认为:"预备役部队组建是未来军事发展的一个重要方向,地方政府必须把预备役工作摆上重要位置。"上任后,他主要负责该团二营工作。他和营长一起到     

应重视民兵对空观测报知哨网建设

建军作战,人才为本。贯彻党中央、中央军委提出的“建设信息化军队、打赢信息化战争”战略,推进人民武装信息化建设,必须牢固树立“人才是第一资源”的观念,适应战争形态信息化的要求,把信息人才动员准备置于重要位置,认真搞好信息人才登记、编组和训练工作,为国防现代化建设和打赢未来战争提供强大的智力支撑。要结合国防动员潜力调查和民兵、预备役部队组织整顿,统计掌握地方信息人才的数量、专业和分布状况。要根据“十一五”国防后备力量建设总体规划,扎实搞好现役部队信息人才预编组工作,全面落实民兵、预备役部队信息分队人员编组。凡未编人现役部队和民兵、预备役部队的地方信息人才,要分门别类进行登记储备。要坚持任务牵引,扎实开展军事训练。把纳入后备力量体系的地方信息人才作为军事训练的重点,通过扎扎实实的军事训练提高其能力和素质。