学习运用江主席军队后勤建设论述 努力推进驻疆部队后勤建设与改革

江主席对我军后勤建设和改革作出了一系列科学判断,认真学习和把握这些论述的精神实质,对于指导驻疆部队后勤工作具有深远的历史意义。新疆自古以来就是“内忧外患’’并存的敏感地区,作为驻疆部队,要深入贯彻江主席“两个严密关注”的指示,深化后勤改革,艰苦奋斗,强化管理,不断提高后勤整体保障能力,认真做好军事斗争后勤准备,努力推进驻疆部队后勤建设。     

运用管理科学理论提高后勤保障水平

部队的后勤管理为部队的“三化”建设提供强有力的物质保障 ,本文将管理科学的基本理论运用于部队的后勤管理之中 ,从人员素质、科学管理、完善措施、管理主体等方面探索了如何实现江主席提出的“保障有力”的总要求。     

后勤社会化保障中的主要矛盾分析及对策

后勤保障社会化,是新时期江主席关于军队后勤建设的重要思想,也是新形势下部队减轻“后勤办社会”负担,走出一条投入较少,效益较高的后勤建设之路的必然选择和实际步骤。逢军委根据江主席的指示做出部队后勤实行社会化保障的部署后,许多理论工作者和后勤战线的领导及相关职能部门,对部队后勤实行社会化保障的理论认识、现实依据、必然要求和实际运作等问题,     

某部开展“后勤管理年”活动效益显著

驻疆某部,坚持党委议后勤,把加强基层后勤建设工作作为部队正规化建设的大事来抓,在全部队开展“后勤管理年”活动,狠抓了《军队基层后勤管理条例》的落实,严格了各项规章制度,制定了检查、监督措施,使全部队基层后勤管理逐步走上了规范化管理轨道。在“后勤管理年”活动中,他们坚持“两手抓”:一手抓后勤管理,一手抓农副业生产。在组织部队认真贯彻落实军委     

浅谈省军区部队基层后勤管理

《军队基层建设纲要》和《军队基层后勤管理暂行规定》,是今后一个时期军队建设的基本准则和依据。如何按照《纲要》和《规定》的要求,把基层后勤建设提高到一个新水平,这是新形势下加强部队全面建设的一项重要任务。本文结合省军区部队当前基层后勤管理的现状,就如何实现上述目标谈几点看法。一、确立全面达标思想,发扬艰苦创业精神首先,要充分认识加强基层后勤管理,是新时期从严治军的一项根本性措施,是加强连队全面建设,提高部队战斗力的基础性工作,必须长期坚持,常抓不懈。尤其是省军区部队的基层后勤管理工作,现在还仅仅是     

浅议武警后勤装备科研应确立的三种观念

后勤装备是武装力量实施后勤保障所编配的专用车辆、运输工具、设备、器材、装具的统称。后勤装备作为构成部队保障力的基本要素和后勤质量建设的重要标志，对完成保障任务、实现保障有力起着十分关键的作用。后勤装备科研则是生成后勤装备并为部队提供保障用品的社会实践活动。江主席在接见全军后勤工作会议代表时强调指出：“要加大后勤装备的发展力度，缩小与作战装备的差距，     

落实江主席讲话精神提高后勤保障效益

江主席在九届全国人大解放军代表团全体会议上强调,要把科学管理提高到部队建设的重要位置。根据部队后勤的特点,落实江主席的指示精神,应做好强化财务管理、加大农副业生产的科技投入、完善基础设施、发挥党委和机关的职能作用等诸方面的工作。     

加强队伍建设 提高后勤管理质量

后勤工作是整个部队工作的重要组成部分,后勤管理是后勤工作的主要内容。在新的形势下要提高军事经济效益和部队后勤综合保障能力,就必须从加强后勤队伍建设入手,提高部队后勤管理的质量。一、加强专业人才队伍建设是提高部队后勤管理质量的关键从历史唯物主义的观点看,加强队伍建设是提高后勤管理质量的内在依据。马克思主义唯物史观认为,历史是人民群众创造的,人民群众的实践活动是推动历史前进的根本动力。在后勤工作中,人的因素,即后勤队伍的素质,是决定因素,是提高部队后勤     

建管并举 全面发展

加强基层后勤规范化建设和管理,是贯彻江主席“五句话”总要求、全面落实《基层建设纲要》的一个重要举措,我总队各级党委、支部对此高度重视,坚持从基础抓起,本着保重点、保急需、保续建的原则,狠抓基层后勤规范化建设和管理,有力地推动了部队的全面建设。     

提高基层后勤管理效益应把握的几个问题

高质量地抓好基层后勤管理工作,努力提高军事经济效益是落实江主席“保障有力”指示的具体体现,是各级后勤工作的出发点和落脚点。近年来各级部队始终坚持把基层后勤管理作为后勤建设的重要内容,采取有力措施,狠抓各项法规制度落实,     

强化基建经费管理 努力提高保障效益

95025部队坚持党委理财,实行精细管理,通过“联审会签”和强化监督, 经费保障效益不断提高。自2001年来,该部队后勤财务工作连续被空军评为财务正规化建设一级达标单位。     

广州军区召开部队后勤管理工作会议

日前,广州军区召开了全区部队后勤管理工作会议。会议围绕贯彻江主席关于科学管理是兴军之道的重要思想,加强军区部队后勤管理这一主题,学习了全军部队后勤管理工作座谈会精神。军区后勤部部长陈添林     

对基层后勤管理达标的思考

当前,强化基层后勤管理,向管理要效益,要战斗力,要保障力,是各级后勤的重要工作。就目前情况看,发展仍不够平衡,硬件和软件建设不扎实,制度不落实,管理不够规范,前紧后松的现象开始出现,个别单位甚至出现了滑坡。如何解决问题,把基层后勤管理达标工作引向深入,在原有的基础上有新的突破,提高到一个新水平。我们认为,务必做好以下四个方面的工作: 一、后勤管理是部队全面建设的重要组成部分,只有依靠党委,加强领导,提高官兵的认识,形成共识,积极参与,才能打牢后勤管理的基础     

预备役部队后勤成建制形成支援保障能力浅议

未来信息化条件下高技术局部战争,作战物资消耗大、部队机动距离远、战场支援保障复杂,预备役部队后勤如何适应未来作战需求,成建制形成支援保障能力,是当前预备役部队做好军事斗争准备必须研究解决的关键问题之一。笔者认为,提高预备役部队成建制支援保障能力,应高度关注以下两个方面的问题。一、预测需求,多方筹措,科学制订支援保障行动预案预备役部队后勤成建制形成支援保障能力,首要的工作是抓好支援行动方案和计划的制订及论证。一是测需求,摸底数,全面掌握动员潜力。预备役部队后勤部门应根据战时担负的后勤支援保障任务,科学测算战场…     

如何做好“过紧日子”这篇文章——北京军区后勤部党委常委学习江主席关于军队要“过紧日子”指示的体会

军委江主席反复强调:军队自己一定要有过紧日子的思想准备,一定要精打细算。江主席的重要指示,是站在全局的高度提出的事关我军长远建设的方向性、根本性的问题。贯彻落实江主席的这一指示,是摆在全军面前的一个既实际、又迫切的重大课题,是一篇内容新,十分难做而又必须做好的文章。只有做好了这篇大文章,我军的建设与发展才有出路,才有希望。最近,北京军区后勤部党委常委紧密联系年度工作部署和部队建设实际,认真学习领会军委江主席关于军队要过紧日子的重要指示,深入探讨新形势下军事经济工作的特点和规律,较好地理出了在军费紧缺的情况下,实现保障有力、推进我军后勤质量建设的思路。现将地们的学习体会摘要发表,以供广大后勤工作者参考。     

2001年《武警后勤》宣传研究要点

2001年,《武警后勤》宣传研究工作要坚持以毛泽东军事思想、邓小平新时期军队建设思想和江主席关于武警部队建设的一系列重要论述为指导,认真贯彻落实总部党委第23次扩大会议精神,紧紧围绕“面向基层、依法管理、深化改革、强化素质、服务中心”的新年度后勤工作重点开展研究,为武警部队后勤新世纪的建设与发展服务,为广大后勤官兵服务,为领导机关决策提供咨询服务。     

加强规范化管理努力提高后勤保障能力

近几年来，我们总队后勤工作在各级党委的正确领导下，坚决贯彻落实江主席关于“保障有力”的总要求，围绕“中心”，服务“中心”．坚持一手抓建设，一手抓管理，总队后勤建设取得了显著成绩，各项设施明显改善，后勤队伍建设明显加强，综合保障能力明显提高.当前，部队后勤建设已进入一个新的发展时期，我们必须抓住机遇,突出重点，抓好后勤规范化管理的落实，不断提高后勤“保中心”的能力和保障效益。     

谈如何与时俱进抓好经费管理

江主席站在时代的前列,号召全党要以与时俱进的精神,不断推进党的建设和社会主义现代化建设事业。与时俱进的要求适用于地方各级各部门、各行各业,同样适用于军队和部队后勤经费管理工作。经费管理工作只有根据部队内部实际情况和社会上客观因素的变化,不断改革管理办法和手段,     

贯彻“三个代表”思想提高后勤建设质量

江主席提出“三个代表”重要思想 ,体现了党的先进性的本质要求 ,是我们各项工作的指南。落实“三个代表”的要求 ,对提高后勤建设质量 ,实现由注重设施建设到向管理要效益的转变具有十分重要的指导意义。一、贯彻“三个代表”思想 ,提高后勤建设质量 ,必须建设一支高素质的干部队伍事业的成败在人。江主席指出 ,我们党要做到“三个代表” ,关键在于建设一支能够适应新形势新任务要求的高素质干部队伍。按照“三个代表”要求加强后勤建设 ,首先必须建设一支高素质的后勤干部队伍。一是严把选拔关。就是要重视后勤干部的调整配备 ,把后勤干部…     

适应社会主义市场经济 加强部队基层后勤管理

军委江主席最近在军委扩大会议上指出,军队后勤工作要适应社会主义市场经济发展的要求,改进物资筹措、供应办法,提高经费和物资使用效益。明确提出了我军后勤在当前和今后一个时期的一项重要任务,就是要研究解决市场经济条件下如何搞好后勤保障问题。这是全军后勤工作面临的一个重大课题。要充分认识市场经济对基层后勤管理的积极作用市场经济,作为国家的一种经济体制,其影响是全方位的,长期的。反映到部队中,既有供应管理和思想建设问题,也有消费和生