立足基层实际加强民兵干部队伍建设

民兵干部是民兵基层建设中的一支骨干力量,他们的素质高低、能力强弱,直接影响着民兵基层建设的质量和水平。然而,从当前的情况看,民兵干部队伍普遍存在着职能意识差、能力素质弱、作用不明显的问题,在一定程度上影响和制约了基层建设的发展和民兵工作的落实。因此,加强民兵干部队伍建设,对于促进基层各项工作的落实,推进后备力量建设的健康发展,具有重要的意义。     

农村基层干部建议——民兵基层建设必须加强

去年下发了减轻农民负担的文件,取消了某些达标升级活动。一些地方对此产生了误解,认为农村民兵基层建设可以不抓了。这显然是不对的。下面是庆安县农村基层干部的一些看法和建议。 丰收乡党委书记杨志国说—— 民兵连长的待遇不能降低 在贯彻上级减轻农民负担的过程中,一些地方把民兵连长从过去享受“四职”干部待遇中挤出来,采取误工补贴的办法解决报酬。我觉得民兵连长是基层民兵工作的组织领导者,也是农村经济工作的骨干力量。     

大力增强“三支干部队伍”整体素质

江泽民同志曾指出:工作关键在落实,落实的关键靠干部。专武干部和民兵、预备役营(连)长(以下简称“三支干部队伍”)是民兵、预备役部队基层建设的具体组织领导者,只有提高这“三支干部队伍”的素质,才能提升民兵、预备役部队基层建设的质量,推动军事斗争准备在基层的落实。因此,必须采取有效的办法和措施,大力增强“三支干部队伍”的整体素质。具体说,就是要解决好“用得好”、“干得了”、“管得住”的问题:一、要进一步理顺进出渠道,着力解决“用得好”的问题要把选拔培养“三支干部队伍”的标准定位在适应打赢高技术局部战争需要上来,有…     

重视和加强专武干部队伍建设

专武干部是民兵预备役建设的一线指挥员。加强民兵预备役基层建设,必须拥有一支高素质的专武干部队伍。当前,部分专武干部的事业心责任感不强、工作能力水平偏低,成为制约民兵预备役基层建设科学发展的重要因素。因此,要高度重视和加强专武干部队伍建设。强化"信念、使命"教     

措施到位方能名副其实 平阴县着力解决专武干部“不专武”问题

专武干部是民兵预备役工怍的一线组织者和实施者,加强专武干部队伍建设,是民兵预备役政治工作的基础性工作。专武干部“难专武”“不专武”的现象,在一些地方还不同程度地存在,对基层武装工作的顺利开展和落实造成了一些不利影响。加强和改进新形势下民兵预备役政治工作,一定要配齐配强专武干部,顺畅专武干部进出渠道,确保专武干部以主要精力做好武装工作。     

保持专武干部队伍的活力

专职人民武装干部是人民武装工作的一线指挥员和组织者,加强专职人民武装干部队伍建设,既是加强民兵思想政治建设的重要内容,也是确保民兵思想政治建设落实的重要措施。当前,专武干部队伍普遍存在着素质不高、年龄老化、待遇偏低、进出渠道不畅、减员     

提高基层武装干部素质是民兵工作“三落实”的关键因素

笔者在工作中了解到,在一些乡镇、企事业单位,民兵预备役工作大多处于一种瘫痪半瘫痪状态。这些问题说明,在一些地方主要还是专武干部和民兵干部的综合素质不高。加强人武系统基层建设,     

依靠法规抓民兵干部队伍

最近,我们结合民兵整组工作,对民兵干部队伍建设情况进行了全面摸底、考察调研,发现民兵干部队伍建设存在一些问题,需要采取有效措施加以解决。当前民兵队伍建设出现的间题是思想认识上有偏差、选配渠道不顺畅、培训层次低。主要原因:一是思想认识不到位。一些地方领导干部对民兵的性质、地位、作用不甚了解,认为民兵工作可有可无,重视不够;有的地方领导觉得民兵干部就是领导的"下手",造成民     

加强人武系统基层建设必须从提高基层干部的综合素质入手

“进出无序、青黄不接”,是时当前专武干部队伍现状的形象描述。一方面是老的难退下,另一方面是适合的难接班。表现在军转干部不愿干;优秀的退伍士兵进不来;人武学院培养跟不上;年轻的大学生又不想进,通过各种渠道进去的思想政治素质又不高。专武干部综合素质不高,民兵干部的素质同样堪忧。加强人武系统基层建设,必须从提高基层干部的综合素质入手,只有专武干部和民兵干部的综合素质得到了整体提高,     

适应形势要求 加强专武干部队伍管理

专武干部是民兵工作的一线指挥员,肩负着组织领导基层民兵预备役工作和协调地方政府抓好经济建设的双重任务。新形势下。如何加强专武干部队伍建设,笔者认为必须“对症下药”。据调查,当前专武干部队伍建设中不同程度地存在落实制度不够严格、素质发展不平衡、赏罚不够严明等问题。因此．新形势下加强专武干部队伍建设,应从三个方面入手。     

加强基层专武干部队伍建设几点思考

基层专武干部队伍建设的质量,事关民兵预备役建设的大局。中央、军委及各级党委、政府和军事机关历来都十分重视,先后出台了一系列文件、规定,采取相应措施加强基层专武干部队伍建设。但个别地方专武干部的调整、配备还存在着这样或那样的问题。有的对专武干部任免权限不明、程序不清;有的在能力素质、身体年龄上把关不严;有的把专武干部岗位当做"闲职",将一些综合素质一般者照顾进专武干部队伍。使得专武干部队伍建设难以适应新时期民兵预备役建设发展要求,制约了民兵预备役建设质量。     

“两板斧”“砍”出好模样

湖北省宜昌县龙泉镇人武部在镇党委、镇政府和上级军事机关领导下,“两板斧”“砍”出了好模样:全镇民兵基层建设得到加强,1999年,被宜昌市政府、军分区评为“民兵基层建设先进单位”。 第一“板斧”:加强领导,加大投入。镇里每年都要召开2-3次民兵连长、指导员会议,每半年召开一次“议军”会议,研究布置民兵预备役工作。镇里明文规定武装部长不兼职,专抓武装工作,专武干部要钻研本职工作,民兵连长兼职要适度,使得专武干部和民兵干部有充分的时间来搞好基层建设。搞基层建设需要投入,镇里给予大力支持。今年,镇党     

在传承与改革创新中求作为

专武干瓿是民兵预备役工作的“一线指挥员”，是民兵基层建设的骨干。因此，要坚持以科学发展观为指导．围绕理颂关系，建强队伍，提高能力素质等方面，采取有效措施不断加强专武干部队伍的管理教育，进而推进基层武装工作落实。     

对加强专武干部队伍建设的几点看法

尊严来自实力,实力是综合素质的体现。要提高民兵预备役综合素质,要适应新的形势和任务,就必须建设一支高素质的专武干部队伍。如何加强专武干部队伍建设,笔者认为: 一是要扩大专武干部选配面。专武干部的配备,除在在职行政编制内选配外,可以通过上级军事部门与地方组织、人事部门协商,每年拿出一定数量的专项干部指标,下达到人武部,由人武部按照有关政策和条件,在复、退、转军人,民兵干部和地方高校毕业生以及具有一定工作经验、年富     

民兵整组工作难开展的根源?

云南省开远市中和营镇人武部部长黄绍兴致信《西南民兵》编辑部,对基层武装部组织民兵整组工作难开展的原因作了简要的分析,他认为:民兵外出流动性大,教育管理有一定的困难,是其一:民兵干部待遇得不到落实,直接影响了民兵整组工作的质量,是其二;民兵服装没有规范化,兵和民的区别不大,不便统一指挥,是其三。他建议民兵工作经费应陔纳入县市级的财政预算、专武干部服装应该及时发放。贵州省雷山县永乐镇人武部部长易武来信谈了民兵整组工作难落实的问题。一是尽管地方主要领导他认为重视,但部分领导、干部和群众认为,民兵整组工作是武装部的事情,与地方无关,造成了     

增强地方大学生干部教育管理的针对性实效性

随着我军干部制度改革的逐步深化，地方大学生干部逐步成为基层干部的主体。加强地方大学生干部教育管理，事关基层建设全局。从地方大学生干部队伍的实际情况看，当前要突出抓好三个方面工作。     

把大学生村官同步培养成民兵干部

随着新农村建设步伐加快,大学生村官队伍不断壮大。将大学生村官作为民兵干部选配的重点,努力塑造一支高文化素质的新型农村民兵干部队伍,对于推动农村民兵建设科学发展具有重大意义。地方军事机关特别是县(市、区)人武部,要着眼提高农村民兵干部     

切实加强民兵干部队伍建设

目前民兵干部队伍建设中“一高三低”的问题仍然比较突出。所谓“一高”,就是队伍年龄偏高,结构不太合理。所谓“三低”,就是队伍素质低、待遇低、人员在位率低。据调查了解,湖南桑植县现有557名民兵营长,真正受过正规军政训练的仅200人,只占总数的35.8％。要切实改变民兵干部队伍“一高三低”状况,不断加强民兵干部队伍建设,笔者以为要把握住以下几点: 一是端正民兵干部队伍建设的指导思想,努力培养“精干、务实、高效”的民兵干部队伍。民兵干部队伍不在庞大,而在精     

加强民兵基层建设应强化四种意识

民兵基层建设,是新时期国防后备力量建设的一个基础性工程。随着改革的深入和社会主义市场经济的发展,民兵基层建设出现了许多新情况新问题,迫切需要认真研究和探索。当前和今后一个时期,应着力强化四种意识: 一是要强化责任意识,营造民兵基层建设良好的社会环境。民兵基层工作是具体而繁杂的工作,涉及面广,与地方工作的融合程度比较高,需要有一个良好的社会环境作支撑。由于受市场经济条件下利益和价值观多样化趋势的影响,部分     

牢固树立和落实科学的发展观 努力开创民兵基层建设新局面

加强民兵基层建设是建设强大后备力量的奠基之举、固本之策。当前和今后一个时期,民兵基层建设要坚持以“三个代表”重要思想为指导,以军事斗争准备为龙头,以民兵工作“三落实”为标准,牢固树立和落实科学的发展观,切实抓好基本教育、建强基本队伍、落实基本制度、完善基本设施、搞好基本保障,逐步走开“组、训、装、保、管、用”一体化建设的路子。