坚持与时俱进做好新形势下的民兵工作

当前，基层专武干部队伍建设从总的方面看是好的，但也存在着不少亟待解决的问题：一是部分企业主要领导对民兵工作重要性的认识不高；二是相当一部分专武干部年龄偏大，文化程度低，对新形势下民兵工作的思路不清。三是工作标准不高。加强基层专武干部队伍建设，当前应努力解决好能干、想干、会干的问题。     

企业专武干部队伍建设存在的问题及对策

企业专武干部队伍建设是开展企业民兵预备役工作的基本保证，企业专武干部队伍建设的好坏．直接关系着企业民兵预备役工作开展的质量和成效。通过调查，笔者发现目前在企业专武干部队伍的建设上还存在一些不容忽视的问题：有的企业在专武干部配备上，侧重于站在企业经济效益的角度考虑人选，     

适应形势要求 加强专武干部队伍管理

专武干部是民兵工作的一线指挥员,肩负着组织领导基层民兵预备役工作和协调地方政府抓好经济建设的双重任务。新形势下。如何加强专武干部队伍建设,笔者认为必须“对症下药”。据调查,当前专武干部队伍建设中不同程度地存在落实制度不够严格、素质发展不平衡、赏罚不够严明等问题。因此．新形势下加强专武干部队伍建设,应从三个方面入手。     

着力培养复合型人才、全心全意为基层服务

基层专武干部是一个特殊的群体。就其性质来讲，他们平时从事民兵和预备役工作，战时要进行兵员动员和组织民兵备战支前，是国防动员体制的重要组成部分。在以经济建设为中心的和平时期，专武干部除了在上级军事机关的领导下完成各项军事任务以外，还要在乡(镇)党委、政府的领导下参加地方中心工作。因此，专武干部的工作的这些特殊性，决定了他们必须具备过硬的军事素质、专业知识和组织指挥能力。     

国有企业专武干部队伍建设的问题与对策

国有企业专武干部是企业武装工作骨干,是基层民兵、预备役工作“一线指挥员”。其队伍建设状况如何,直接影响民兵预备役工作的开展,关系到党的武装工作任务在企业的落实。因此,必须适应新形势,加强国有企业专武干部队伍建设。     

提高民兵预备役工作质量的主要对策

社会主义市场经济体制的建立和发展,在给民兵预备役工作带来许多生机和活力的同时,也带来了诸如专武干部补充难、民兵编组落实难、退伍军人预备役登记难、民兵科技练兵难和依法办民兵难等新情况和新问题。对此,笔者认为应采取以下对策。 第一,理顺专武干部进出渠道。随着国家人事制度的改革和国家公务员制度的实施,今后不再招干、转干,致使退伍军人无法进入专武干部选配范围,专武干部补充     

基层民兵工作实施“三级双兼”初探

随着市场经济的进一步发展和基层机构改革的逐步深入,基层民兵工作出现了"三有三无"的问题:乡镇撤并和机构精简,专武干部兼职过多,专武干部"有武不专";农村费税改革,"两委"人员减员压缩,民兵连长"有位无权";民兵大量流动,使民兵应急分队"有编无兵".这些问题存在的主要原因是由于基层民兵组织成员在分工上不科学、不合理.解决问题的办法,我们认为,应从"减"和"增"两个方面入手,按照理顺关系、合理兼职,以兼为辅、以兼固本的要求,实行"三级双兼":就是乡(镇)武装部长兼政法委员、民兵连长兼治安主任、民兵应急分队队员兼治安巡逻队员.     

基层专武干部队伍建设应着重抓好三个环节

专武干部是基层武装工作的骨干力量,是基层民兵预备役工作的一线指挥员.专武干部队伍建设状况如何直接影响民兵预备役工作质量,甚至整个国防后备力量建设大局.因此,要着眼推进人民武装建设转型,加强专武干部队伍建设.     

加强管理 提高素质

专武干部是开展基层民兵工作的组织者和骨干力量,也是地方党委和军事机关联系广大民兵的桥梁和纽带。建设一支政治强、业务精、作风硬的专武干部队伍,是新形势下做好民兵预备役工作的重要组织保障。     

努力抓好基层武装部建设

从近年来的调查情况看，基层武装部全面建设，硬件软件得到加强，民兵工作“三落实”取得了明显成效。但发展不平衡，整体建设水平不够高的问题仍然突出。有些单位专武干部、基于民兵缺编。民兵组织活力不足，有的专武干部年龄大、文化程度低、能力素质弱，不懂不会、专武不专的问题突出，有些单位战备意识不够强，对做好军事斗争准备缺乏紧迫感和责任感，民兵整组和军事训练不够扎实，政治工作特别是“四课”教育落实得不够好。尤其是一些单位存在着急功近利思想，喜欢搞单打一，追求短期效应和单项冒尖，经常性工作滞后于突击性工作，致使基层整体建设水平在低层次徘徊。     

加强专武干部队伍建设应建立三个机制

专武干部作为国防后备力量建设的骨干,是民兵预备役工作的“一线指挥员”。不断加强专武干部队伍建设,是民兵预备役工作健康发展的根本保证。当前,大力加强专武干部队伍建设应该注重建立健全以下三个机制:一是合理的选配机制。选拔配备专武干部,应充分考虑武装工作的特点以及对专武干部素质的特殊要求,注重选择年纪轻、文化程度高、热爱人民武装事业、具有一定的军事素质和组织能力的干部。二是完善的培训机制。县(市、区)人武部应充分利用民兵训练基地,大力抓好专武干部的在职培训和业务学习,有条件的还可以充分利用局域网络进行学习和培训…     

用信息化手段提高动员能力

9月下旬，辽阳县人武部针对非战争军事行动日见频繁和全县专武干部、民兵连长调整比例较大的实际，坚持以新《民兵训练大纲》为依据，训兵先训官，组织了为期一周的专武干部和民兵连长集训，进一步提高了专武干部和民兵连长的业务素质和完成多样化任务的组织能力，为年度工作的圆满完成奠定了基础。     

要处理好专武干部“专”与“兼”的关系

专武干部兼职产生于改革开放初期,随着改革开放和社会主义市场经济体制的逐步建立与发展,兼职现象带有普遍性。究其原因,主要有以下三个方面:一是贯彻新时期民兵工作指导思想的实际需要。改革开放后,党和国家的工作重点转移到经济建设上来,民兵工作指导思想发生了根本性转变,确立了新时期民兵工作必须“服从国家经济建设大局,适应国防建设需要”的指导思想。为贯彻落实这一指导思想,广大专武干部在做好武装工     

民兵建设要与企业发展同行

新的市场经济条件,给企业民兵工作带来了新的机遇与挑战,同时,民兵工作在建设发展中也遇到了一些新的情况、新的问题。当前,如何加强企业民兵工作,解决好工作中出现的新情况、新问题,是摆在我们面前的一项重要课题。作为企业专武干部,我们以自身工作的切身体会,对新形势下如何加强企业民兵工作做了探索性的思考。     

关于加强和改进专武干部培训的四点思考

专武干部是民兵工作的一线指挥员。加强培训,提高专武干部"务军"能力,是省军区系统做好人武工作的基础工程。新形势下,必须着眼多样化军事任务,不断更新观念、深入创新实践,大力加强专武干部培训。适应形势变化,更新培训理念。着眼民兵担负多样化军事任务,依据"十二五"期间民兵工作调整改革规划,贯彻全国民兵工作会议精神,及时研究筹划调整思     

在民兵军事训练思想政治工作中发挥专武干部优势

在人武部编制人员较少的情况下,充分发挥专武干部在做好民兵军事训练中思想政治工作的优势十分重要。在民兵训练中,专武干部具有得天独厚的优势条件,他们熟悉专业技术,是训练场上一线指挥员和操作员,与民兵们接触多,最了解民兵的想法。而民兵来自     

专武干部在工作中应注意处理好“三个关系”

专武干部是做好民兵预备役工作的骨干力量,是基层民兵预备役工作的直接组织者和领导者。在实际工作中,应注意处理好以下"三个关系"。     

用“五联”机制强化专武干部队伍素质

专武干部是人民武装战线上的一线指挥员、协调员和战斗员,是民兵预备役工作的骨干和中坚力量。专武干部素质的高低,决定着民兵队伍建设的质量和水平。做好"联选"工作,改善专武干部队伍结构。协调地方党委政府参照公、检、法系统选拔公务员的方法程序,出台相应政策规定,明确专武干部的选拔由地方人事部门和军事部门共同实施,优先从人民武装学校毕业学员和军队转业干部中选配专武干部。做好"联训"工作,提高专武干     

吉林省江源县注重专武干部和民兵连长的提拔使用

近几年来,吉林省江源县各级党委、政府高度重视专武干部和民兵连长的提拔使用,把专武干部和民兵连长纳入本级提升对象的培训和考核范畴,注重发挥其作用,使其得到锻炼、重用,极大调动了专武干部和民兵连长的工作热情。目前,专武干部和民兵连长已成为江源县的热门职位,这一举措有力地促进了该县后备力量的建设发展。吉林省江源县注重专武干部和民兵连长的提拔使用@牟振波 @赵文宏 @史爱清     

抚顺市望花区组织专武干部集训

为更好地抓好年度民兵工作,1月初,抚顺市望花区人武部组织了专武干部进行集中训练,这是该区深化民兵预备役工作,加强民兵预备役建设的又一举措。集训采取封闭式军事化管理,按照一日生活制度条令化的要求,重塑兵的形象、重过兵的生活、重练兵的技能。集训期间,人武部干部人人授课。除了进行严格的军事训练和必要的业务培训外,还要进行“三个代表”重要思想论述的辅导教育。