瞄着一流与盯着奖牌

近日，笔者随领导到一个全面建设形势较好的人武部检查工作时，该部提出要为单位多争荣誉，盯着奖牌干工作。领导当即予以纠正，告诫他们盯着奖牌干工作，其心情固然可以理解，但更要瞄着一流谋发展。仔细思考，感觉颇受教益。     

健全机制 主动作为

走进云南省曲靖市麒麟区人武部军史馆。有3大亮点会给你留下深刻印象：荣誉墙上，有36块省军区以上表彰奖励的锃亮奖牌；关怀篇上，18位将军莅临人武部视察过工作；大事记上．9个省外军分区、人武部领导曾前来参观见学。这些成绩和荣誉，是麒麟区人武部贯彻落实科学发展观，健全制度机制谋发展、靠作为赢得地位工作思路结出的丰硕成果。     

永不褪色的国防绿——记沧州运输集团董事长曹永堂关心武装工作的事迹

2003年8月1日,当军地领导将总参、总政颁发的“全国基层民兵预备役工作先进单位”的奖牌挂到沧州运输集团有限公司荣誉室时,公司董事长、党委书记曹永堂望着满墙熠熠发光的奖牌,心情激动,感慨万千：整整6年,集团公司的武装工作前进了三大步,正好实现了当初两年上一个台阶的总体设想。     

“全面落实科学发展观 开创民兵预备役工作新局面”系列报道之十四 机制创新天地宽——湖北省咸宁军分区以科学发展观为指导谋求基层武装工作创新发展纪实

8月9日,在广州军区民兵政治工作会议上,湖北省咸宁军分区政委侯珠江又从军区领导手中接过了“民兵预备役政治工作先进单位”的奖牌。一个经济条件较差的内地军分区,为何连续3年扛回军区的奖牌?在这些众多荣誉的背后,是湖北省咸宁军分区党委坚持以科学发展观为指导,谋求基层武装工作创新发展的不懈探索和实践。     

牢记使命强武装——记湖北省武汉市江汉区区委书记张平

步入湖北省武汉市江汉区人武部．“广州军区两维工作先进单位”、“湖北省军区先进党委”、“湖北省军区基层建设先进单位”、“武汉警备区全面建设先进单位”等24块奖牌格外醒目。对此，区人武部干部职工无不深情地说：“这些奖牌倾注了区委书记、区人武部党委第一书记张平不辱使命的国防情怀。”     

以求实作风增强思想政治工作实效性

强军目标为我军思想政治建设确立了新的起点和标准。落实好强军目标,就要进一步改进工作作风,着力研究新情况、解决新问题,增强时代感,在实效性上下功夫,努力把各项工作抓得更加深入扎实、富有成效。 从工作作风角度来看,有些部队思想政治工作仍存在三种带有普遍性、倾向性的问题。一是“做为看”。认为工作是做给领导、机关看的,盯着上级干工作,想华而不实的花点子,提脱离实际的空口号。表面上看轰轰烈烈,实质上空洞无物;表面看成绩不小,仔细查问题不少。二是“做为做”。     

沉甸甸的牌匾——山东省泰安市泰山区人武部扶贫纪事

1998年底,在泰安市扶贫工作表彰会上,泰山区人武部吕政委从市委领导手中接过了“扶贫工作先进单位”的牌匾。这块奖牌在他的心里沉甸甸的,这是众多扶贫先讲单位唯一一块发给人武系统的牌匾！     

官位与地位

当下,在一些党员干部中存在着这样一种惯常认识：官位大小决定地位高低,甚至把官位大小等同于地位高低。在这种思想认知和价值观念引领下,一些同志为谋求一定官位,掰着指头排顺序,掐着时间算提升;有的则投机取巧,耍小聪明,热衷于跑关系、找门路、走捷径,盯着职位干、围着领导转。     

十六个春秋与六十枚奖牌

地处太行山腹地的山西省阳城县八甲口镇武装部虽有大山隔阻,却因部长焦宏源德才学识事业心皆属一流闻名遐迩。他22岁迷上武装工作,红红火火一干就是16个春秋,从省、市、县捧回了60枚金灿灿、沉甸甸的奖牌。     

严把三道关 理出好日子 郧县人武部加强经费管理推动全面建设

办公条件优越，生活环境优美，工作秩序井然，荣誉室里奖旗、奖牌、奖状挂得满满当当。这是新年初笔者在湖北省郧县人武部看到的一番喜人景象。一个国家级贫困县的人武部，全面建设何以搞得这样好？部领导告诉笔者，这些成绩和荣誉的取得，在很大程度上得益于他们把好“关”、建好“卡”，加强经费管理。推动了人武部全面建设。     

做足“借”字大文章——江西省萍乡军分区以科学发展观为指导推进全面建设纪事

近年来．江西省萍乡军分区先后扛回了全军文明卫生军营、南京军区安全工作先进单位和省军区全面建设先进单位的奖牌。对此，军分区政委喻鸿斌深有感触地对笔者说：“军分区党委坚持用科学发展观作指导，善于做足‘借’字大文章，使军分区建设步人全面发展的快车道。”     

林海深处兴武装——记黑龙江省大兴安岭呼中区人武部部长姜海龙

“有人说‘到了人武部，一切都没步’，但作为一名党教育多年的领导干部，不能盯着位子干工作，为官谋职忘本色。”这是大兴安岭呼中区人武部部长姜海龙刚上任时在常委会上的发言。依靠强烈的事业心和责任感，他不仅顺利实现了工作岗位的转变，而且还同班子成员一道，带领干部职工突出重点搞建设。瞄准一流争先进，仅一年时间就甩掉了落后的帽子。     

激发军官队伍动力活力的思考

<正>调研感到,当前军官队伍勤奋敬业、尽心尽责的占主流,整体上呈现“一门心思谋打仗”“撸起袖子加油干”的可喜气象。同时也有部分军官思想上存在价值困惑,以身许业的劲头不够、争先创优的动力不足,工作中“得过且过应付干、不推不动悠着干、墨守成规照着干、利己主义盯着干、作秀表演不实干、担心追责躲着干”等“躺平”“佛系”“磨洋工”“熬年头”的现象不同程度存在,影响了军官队伍的动力活力。     

兴武追梦在突泉——记内蒙古突泉县县委书记、人武部党委第一书记隋维钧

"一个不懂武装工作的领导不是称职的领导,一个抓不好武装工作的干部不是合格的干部。"这是内蒙古突泉县县委书记、人武部党委第一书记隋维钧常挂在嘴边的一句话。这是因为,突泉县是隋维钧"兴武梦"起航的地方。挂在人武部荣誉室内那军事训练先进单位、征兵工作先进单位、管理教育先进单位、拥政爱民先进单位的一块块奖牌,见证着他的梦想。上任之初,隋维钧采取人武工作"三纳入",即把武装工作纳入党的建设、经济建设、文明建设的总体规划,对国防动员和后备力量建设工作实施统一领导;把国防后备力量建设纳入经济社会发展的总体规划,     

武装工作要在补短中求发展

一要树立揭短不是丢丑的思想认识。武装工作如果在平时不揭短，而一旦遇有战时、应急支前时被实践揭短,就会造成血的教训和不可挽回的严重后果。所以平时工作中。军地领导要从国家安全建设需要出发,从战时、应急动员支前需要着手,盯着武装工作的短处做工作。把揭短、亮短作为补短的一种基本方法来做。同时,各级领导要摆脱名利的束缚,克服和平年代无战事,在武装工作上搞投入是浪费的错误认识,应当以对国防事业高度负责的态度。正视、揭露问题,特别是针对影响未来打赢的棘手问题做工作。     

坚持与时俱进做好新形势下的民兵工作

当前，基层专武干部队伍建设从总的方面看是好的，但也存在着不少亟待解决的问题：一是部分企业主要领导对民兵工作重要性的认识不高；二是相当一部分专武干部年龄偏大，文化程度低，对新形势下民兵工作的思路不清。三是工作标准不高。加强基层专武干部队伍建设，当前应努力解决好能干、想干、会干的问题。     

居安思危兴武强兵——记山东省郯城县人武部党委第一书记祖卫东

2004年1月15日,山东省省委、省军区隆重表彰了全省首批"党管武装好书记"。当郯城县县委书记、县人武部党委第一书记祖卫东从省领导手里接过金灿灿的奖牌时,台下响起了雷鸣般的掌声。熟悉他的人都知道,这奖牌和掌声是对他关心支持国防建设的肯定和褒奖。     

提高领会意图抓贯彻落实的能力

<正>所谓意图,就是希望达到某种目的的比较抽象的概括打算,领会意图是干工作的首要问题。在实际工作中,如何提高领会意图贯彻落实能力和工作效率,主要把握“抓住关节、找准依据、联系实际、末端落实、适时反馈”五个要诀。一、抓住关节。为领会领导意图,首先要了解领导要干的是什么、什么时候干、干到什么程度,这就抓住了领导意图的关节。一是着眼最终目的抓。     

画里话外

不听话的后果某科长工作干了半辈子,总没有得到提拔。临退休时,他推心置腹地对副科长说:“一切要听领导的话,领导不让干的事一定不要去干,这样才能得到领导的信任,我是有深刻的教训啊……”     

“找我们领导去”？

去各种部门、机关办事，经常听到一个“经典”句子：“找我们领导去!”群众有意见，“找我们领导去”；事情不愿办，“找我们领导去”；麻烦难解决，“找我们领导去”。不是不能干，只是不想干；不是没权限，只是怕麻烦。在一些人那里，这个短句。成了万能托词。