转变军品生产模式 利用资本市场加速军工企业发展

随着我国资本市场的进一步成熟和规范，合理有效的利用资本市场以增强企业融资能力，已经成为推动企业的发展的一个必然途径。作为军工企业，应充分认识到资本市场对现代企业发展的重要作用，通过资本市场来丰富企业融资手段，并推动军工企业的资源整合，建立适应现代经济发展和国防建设需要的大型综合军工集团，以应对未来发展的需要。日前，中央直属军工企业已有61家上市，军工板块已经为我国证券市场上一支不可忽视的力量，而且一些军工上市公司也确实利用资本市场发展壮大了自己。但是，不可否认的是，当前我国上市的军工企业无论是从数量与质量上来讲，均与实际发展需要有所差距。而且，目前上市的大部分军工企业仍然集中在民品部分，军品生产部分在利用资本市场方面仍然处于落后水平。     

关于发展军工企业集团的思考

目前,企业集团已成为我国经济体制改革推崇的企业组织形式。我国大中型企业集团的兴起,增强了企业活力,壮大了企业实力,适应了计划经济和市场经济相结合的客观需要,体现了社会化大生产发展的客观必然趋势。为此,国家体改委、国家计委联合颁发了《关于组建和发展企业集团的几点意见》,从理论上阐明了我国企业集团实践中迫切需要回答的问题。地方大中型企业集团的相继成立,丰富和完善了企业集团理论,对于军工企业组建和发展企业集团具有一定的借鉴意义。一、军工企业组建企业集团的可行性军工企业尤其是三线军工企业,由于受自然地理因素的影响,以及军工体制本身不     

对军工企业实施股份制改造的几点认识

最近发布的《关于推进军工企业股份制改造的指导意见》是指导和规范军工企业股份制改造的重要政策文件,适应了社会主义市场经济发展的客观需要,对促进国防科技工业体制机制创新,增强军工企业发展活力,以及国防科技工业改革发展全局都将产生重要影响。     

对军工企业实施股份投改造的几点认识

最近发布的《关于推进军工企业股份制改造的指导意见》是指导和规范军工企业股份制改造的重要政策文件．适应了社会主义市场经济发展的客观需要．对促进国防科技工业体制机制创新，增强军工企业发展活力，以及国防科技工业改革发展全局都将产生重要影响。     

标准化科技创新与企业核心竞争力

随着科学技术的飞速发展和社会主义市场经济体系的不断完善，军工企业经营模式已逐步地由计划经济转变为市场经济，企业在走向市场迎来发展机遇的同时，也面临着更大的挑战，竞争也日趋激烈。当今的市场竞争，越发表现为创新能力的竞争。创新是一个民族进步的灵魂，是国家兴旺发达的动力。企业只有适应时代的要求，不断进行科技创新，开拓新的市场，才能增强企业的核心竞争力，才能适应未来社会发展的需要。     

实力、差距与潜力 从《财富》世界企业500强看我国军工企业发展

从《财富》世界企业500强看我国军工企业发展,我国的军工企业还需要继续推进改革发展,不仅要做大,更要做强,核心竞争力不能靠引进和模仿,必须建立在科技自主创新的基础上。因此,我国军工企业要想在未来取得和欧美军工企业实力相当的地位,还任重而道远。     

国防资产证券化的意义与军工企业上市建议

自国防科工委进入国防工业企业体制改革以来，我国国防工业企业基本上消化了历史包袱，进入稳步发展阶段。2006年国防科工委加大力度推进军工企业的股份制改革和军工企业，特别是2007年连续出台了一系列的非公有经济参与国防工业和军工企业股份制改造的指导文件，同时，中国船舶工业集团和西飞集团通过旗下上市公司沪东重机和西飞国际实现集团公司主要资产上市又进一步推动了军工企业改革的步伐。国防工业企业的现代企业改革已经全面启动。     

国防科工委 发展改革委 国资委联合发布指导意见：积极推进军工企业股份制改造

最近，为贯彻落实《国务院关于鼓励支持和引导个体私营等非公有制经济发展的若干意见》要求，积极探索在改革开放和社会主义市场经济条件下国防科技工业发展的新路子，深化军工企业改革，加快体制机制创新，进一步增强军工企业活力，促进国防科技工业全面、协调和可持续发展。     

论中小军工企业的创新文化建设

<正>中小军工企业是我国近代军事工业不断发展的产物,它不仅承载着社会生产力和生产关系,而且也是社会文化的载体。它的发展依靠技术和体制上的进步与改革,同时也需要文化的创新。在当今这个知识经济时代,企业竞争不只是产品与服务质量的较量,也是企业文化积淀的对抗。因而企业创新文化建设尤为重要,而我国的中小军工企业文化建设仍相对滞后,不仅没有为企业发展提供软实力,相反的甚至已经阻碍中小企业的发展。中小军工企业进行创新文化建设迫在眉睫。通过培育和渲染积极地企业文化来塑造和影响企业决策者,管理者和劳动者观念价值观与精神风尚。使人和企业的整体素质得到提高,以适应发展的新要求和新条件,保证中小军工企业的持续发展。     

中国上市军工企业X效率实证分析

文章以我国38家上市军工企业2003-2006年的面板数据为样本,采用随机前沿生产函数方法研究了改制后我国上市军工企业的效率。研究结果表明,1999年我国军工企业的改制产生了积极作用,改制后上市军工企业的平均效率高达0.9769,效率损失极其微小。文章同时以X效率为理论基础分析了影响上市军工企业效率的因素,发现适度的股权集中度、优越的地理位置、较高的经营能力和人力资本的质量都有助于效率的提高,而作为股东身份代表的"国有股"对企业效率也有积极影响。文章的研究为进一步提高我国上市军工企业的效率以及为其他军工企业的改制提供了重要的经验证据和战略依据。     

数字化审计实践模式初探

<正>我国信息化建设的进入了跨越式发展的新阶段,各类新技术新产品层出不穷,并且已经在军工企业中得到了广泛的应用,这些新技术新产品的应用使得军工企业的审计工作不断趋于数字化。本文结合军工企业审计工作实际,分析现代军     

浅谈军工企业转换经营机制

认真贯彻《全民所有制工业企业转换经营机制条例》,是搞活军工企业的关键,也将是今后一段时间里军工改革的中心任务。国防科技工业向市场经济过渡,要求军工企业既要形成适应社会主义市场经济的企业共同的机制,又要建立能适应国防科技工业特点的特殊机制。本文就军工企业转换经营机制的几个问题谈点粗浅看法。一、用好、用活、用足自主经营权,加速军工企业内部改革军工企业能否尽快形成适应市场经济的经营机制,很     

对军工企业文化发展的探索与思考

军工企业在我国有着半个多世纪的发展历史,我国军工企业的发展过程,经历的是一个由经验管理到科学管理,由科学管理向文化管理的发展阶段。在不断变化发展的竞争环境和竞争理念面前,客观实际要求我们的军工企业必须向高层次高水平的方向推进,这是关系到一个军工企业未来生存发展空间的关键所在。     

用好现有人才

培养、发现和使用人才是一个老生常谈的问题,但是,制约军工企业科技进步和经济发展的恰恰就是这个老生常谈的人才问题。特别是在市场经济条件下,军工企业依靠自己雄厚的技术基础和生产基地培养了大批的人才,但这些人才却在翅膀硬了的时候”,企业花费大量的人力、物力、财力和精力培养的人才,却是“为他人做嫁衣”,这是一直没有得到根本而有效的解决。因此,军工企业一直在“问题天天讲,人才天天流”的怪圈里打转转。 现阶段军工企业的产品“竞争”还具有计划经济的特色,而军工企业的人才竞争已经与市场经济完全接轨,军工企业的产品竞争优…     

志图产业报国 诚信服务社会

进入新世纪新阶段,星达科技在国家军工企业改革的背景下,在中国航天科技集团的支持和指导下,正在实施一整套军工企业绿色可持续发展战略,公司正在瞄准国际同行业先进水平,加快建设主业突出、核心竞争力强的国家高新技术企业。     

军工技术转移过程中的制约因素

一些学者从体制上来分析我国军工企业军转民过程中存在的问题，指出制度、体制因素是制约军转民发展的根本因素。诚然，脱胎于计划经济的我国军工企业，在市场经济条件下，许多企业依然承袭传统的管理体制，政企不分、权责不明，当面对激烈的市场竞争时不得不或者委身他人、或者惨遭淘汰，南京的“伯乐”、“蝙蝠”即是例证。但是，也应该清楚地看到，在相同的宏观经济体制背景下，一些军工企业还是顽强地成长起来，并不断地发展壮大，比如金城集团与熊猫集团。那么，究竟是什么原因致使军工企业在同样的环境条件下却呈现出不同的发展结局呢？当前阶段军工技术转移过程中有哪些较为突出的问题呢？     

创新管理建设军工特色安全文化

构建和谐社会,实现和谐发展是我国社会发展的新要求。和谐发展,首先要安全发展。属高危险性行业的军工企业,安全生产是其永恒的主题。实践证明,单纯靠改善生产设施、设备,完善众多的规章制度,健全安全管理网络,并不能保证企业安全高效有序地运行。只有创新管理,建设具有军工特色的安全文化,用安全文化去塑造每一位员工,从内心认同企业安全文化价值观,激发员工“关注安全、关爱生命”的本能意识,提高安全管理的有效性,才能使安全保障措施和安全管理机制有效地发挥,才能实现企业根本的安全生产。创新管理理念,夯实安全文化建设基础意识支配行…     

三线军工企业高质量发展的思考

<正>三线军工企业历经半个多世纪的建设、改革调整和发展,形成较为完善的军民融合发展体系,为我国国防建设和地方经济发展作出了巨大贡献,但由于在发展理念、管理机制、科技创新、产业环境、人才支撑等方面总体上较为滞后,在激烈市场竞争中处于相对劣势。三线军工企业如何扬长避短,如何落实党的十九大精神,履行新时代企业使命,实现高质量发展,是重要而迫切的问题,同时也具有现实指导意义。     

提升军工企业职工科学素养的探索与思考

<正>提升职工科学素养,是实现职工自我发展、增强企业竞争优势、提升国家创新水平的重要保证。军工企业的特殊性质要求职工除了具备一般公众科学素养外,还应根据岗位工作特点构建具有军工企业职工属性的科学素养结构。本文在分析职工科学素养的构成要素的基础上,以航空工业洪都为例,阐述了     

军工企业股改呼唤产业基金

按照现代企业制度的要求．将单一投资主体的国有军工企业改造为多元投资主体的企业．既改变军工企业单纯依靠国家投资的状况，又引导和带动社会资源参与国防建设。但是，这种转换和改造过程．并力图在短期内达到理想效果．客观地看．还存在着一定的困难．其中一些军工企业要实现股份制改造还有大量的基础工作要做．