一个企业高速成长的奥秘——关于河北长安汽车有限公司的调查与思考（下）

企业如何实现跨越式发展?实现企业高速发展的原动力何在?河北长安汽车有限公司的具体做法和成功经验值得借鉴。本刊上期刊登了河北长安汽车有限公司的调查,此文为下半部分。     

河北长安生产经营保持良好发展势头

<正>2013年实现汽车生产13.5万辆,销售14.6万辆2013年,河北长安汽车有限公司认真贯彻落实党的十八届三中全会精神,以"严格管理、提升体系、狠抓营销、奋发有为"为关键,深入推进长安汽车事业领先计划,抓机遇、求发展,在微车市场低迷,竞争激烈的情况下,实现汽车生产13.5万辆,销售14.6万辆,同比均有增长,生产经营保持良好的发展势头。出口实现大幅增长。2013年,河北长安累计出口汽车5761辆,同比增长148.75%,出口实现大幅增长。重     

“长安星光4500产品开发”项目通过鉴定

河北长安汽车有限公司“长安星光4500产品开发”项目，最近通过科技成果鉴定。     

新时代成就了他的工匠梦 ——记全国五一劳动奖章获得者河北长安汽车有限公司张赫

他叫张赫,中共党员,现为河北长安汽车有限公司总装一车间汽车维修工,曾荣获全国五一劳动奖章、河北省五一劳动奖章、突出贡献技师、能工巧匠、长安汽车劳动模范等荣誉称号,享受国务院政府特殊津贴.     

“省级创新工作室”在河北长安挂牌

近日,“河北省职工创新工作室——顾帅圻汽车制造创新工作室”在河北长安汽车有限公司挂牌。     

“省级创新工作室”在河北长安挂牌

近日,“河北省职工创新工作室——顾帅圻汽车制造创新工作室”在河北长安汽车有限公司挂牌。     

“省级创新工作室”在河北长安挂牌

近日,“河北省职工创新工作室——顾帅圻汽车制造创新工作室”在河北长安汽车有限公司挂牌。     

以“三个转型”为支撑 建设独具特色的领先文化

企业文化建设的关键是强化员工对企业的"情感认同",员工有了"情感认同",才会有理念认同,才会有行为自觉,企业文化才会有真正的生命力,队伍素质和企业管理水平才能得到提升。时代的发展要求企业文化要进一步转型,河北长安汽车有限公司努力研究文之"道",刻苦探索化之"术",为中国制造增添亮色。     

长安发展借势提速——河北长安汽车7年产销增长80倍的背后

<正>河北长安汽车公司成立7年来,产销量增长80余倍,销售收入增长近135倍,实现税收增长485倍。这些成绩的取得靠的是什么?2009年1月到10月,河北长安公司实现汽车产销突破20万辆,已经远远超过去年16万辆。     

把党建优势转化为企业发展强势——河北长安公司构建“五心合力”体系纪实

2012年河北长安汽车有限公司全面学习贯彻党的十八大精神,以“拼搏,发展,精益管理”为关键词,持续深化“七个调整”,紧紧围绕公司生产经营目标,     

要闻资讯

"省级创新工作室"在河北长安挂牌近日,"河北省职工创新工作室——顾帅圻汽车制造创新工作室"在河北长安汽车有限公司挂牌。河北省职工创新工作室创建活动是由河北省总工会、河北省科技厅和河北省职工技协联合发起的,旨在发挥科技支撑作用,促进职工自主创新,     

以三个转型为支撑建设独具特色的领先文化

正河北长安汽车有限公司作为河北省汽车制造业的重要企业,是一个年轻、进取和文明的企业,站在行业一流的视野去审视文化建设,企业文化建设从三个转型为支撑,形成了以精益生产为核心的文化体系,并培育出双关心文化、螺丝钉员工岗位文化、种子班组文化、齿轮部门文化等特色鲜明的子文化,增强了企业的软实力和核心竞争力。     

首批长安6400C型车“安家”深圳

4月8日,由中国长安汽车集团公司河北长安胜利汽车有限公司制造的首批SC6400C型面包车发往深圳,这是长安汽车“家族”在河北发展的一位新成员,是长安产品的延伸,填补了长安汽车在轻客领域里的空白。长安汽车集团是国内知名的汽车生产厂家,汽车产销量连续两年在国内排名第三,长安汽车享誉海内外。河北长安胜利汽车有限公司原6400车由于市场定位不准,销售     

河北长安前三季度汽车生产同比增长20%

<正>面对行业增长乏力,市场竞争日趋惨烈的严峻形势,今年前三季度,河北长安汽车有限公司生产汽车10.5855万辆,同比增长20.8%;销售汽车10.7720万辆,同比增长29.34%。河北长安以全方位引入全球福特生产制造体系为抓手,致力打造世界一流、全球标准化的管理体系,构建了以安全操作系统、质量操作系统、成本操作系统、交付操作系统、人员操作系统、环境操作系统、维护操作系统为主体的精益生产体系,生产制造与企业管理的流程化、规范化、体系化成为新常态,科学化水平全面提升,零伤害、零缺陷、     

创比价采购新版本

亚星比价采购全国闻名。在国有企业高度集中的辽宁,旗下431家企业有341家推行了这一采购,比例高达79.1％。实践证明,亚星比价采购有牵一发而动全身之效应,是国有企业转变机制的法宝。 正是此背景下,2000年,借鉴亚星经验,比价采购在长安汽车公司中正式推出。3年过去了,长安比价采购取得了令人瞩目的成绩,共降低各种采购成本11.177亿元,不仅有效地支撑了长安汽车的飞速发展,而且扼制了企业经济领域中不规范行为甚至犯罪的发生,维护了企业的形象和利益。 然而,发人深省的是,与长安同期推行亚星比价采购的同行其他企业,不少在经历了一番气壮山河、雄心勃勃之后,又纷纷下马。是什么原因成就了长安的比价采购?请看来自长安汽车公司推行亚星比价采购的报道与思考——     

大手笔走活一盘棋——河北燕兴机械有限公司改革脱困新突破

河北燕兴机械有限公司已经是优势殆尽、资源枯竭的困难企业,但是,就是这样一个惨淡经营的企业,却在以卢继明总经理为首的新一届领导班子的带领下,协力同心,发愤图强,艰苦创业,竟然奇迹般地绝处逢生,呈现出了“乾坤大扭转”的喜人局面:去年,企业实现销售收入7016万元,与上年同比增长32%,经营利润较上年减亏977万元,比集团公司下达指标减亏500万元多近一倍,获得第一事业部“2005度各项工作取得较大成绩”荣誉称号。大改革增强科学发展的动力改革改制是企业生存与发展的必由之路,也是贯彻落实科学发展观的具体实践。是坐以待毙,还是断臂求存?20…     

企业动态

长安汽车突破百万 “八·一”前夕真情回报 7月21日,长安汽车(集团)有限责任公司在重庆长安本部举行隆重的第100万辆长安汽车投放市场庆典仪式,吴邦国、迟浩田、邹家华、刘华清分别致信、题词表示祝贺,重庆市领导亲自为第100万辆长安汽车投放市场剪彩。浑身闪耀着金黄色光芒的第100万辆长安汽车的投放市场,标志着长安已经成为中国微车行业累计产量率先突破100万辆的企业。7月22日,长安公司在钓鱼台国宾馆隆重举行“和平利用军工技术,     

打造基业长青的DNA——河北燕兴公司青年文化工程记实

在新的历史时期,面对市场经济发展的新要求、新挑战,企业团员青年如何发挥生力军和突击队作用?河北燕兴公司团委坚持"三个代表"重要思想为指导,学习贯彻科学发展观和构建社会主义和谐社会战略思想,服务青年成长成才,强化青年能力建设,创建青年工作品牌,为企业实现科学发展、跨越式发展,团结带领公司全体团员青年在公司振兴与发展的大舞台上舞起了优美的青春旋律。     

贯彻ISO 9000系列标准 推动兵器工业汽车发动机产品的更大发展

长安汽车有限责任公司把贯彻 ISO 9000标准视为求得兵器工业汽车产品更大发展的两大战略之一的标准化战略的重点工作,并使之与创名牌产品,推动企业技术进步结合起来,取得了明显效果。     

咱当兵的人就是不一样——记天津四达四化产品经销有限公司董事长王贵文

主人公小传王贵文,河北阜城人,1965年7月出生,汉族,1983年12月入伍,1989年退伍。1994年3月创立天津四达石化产品经销有限公司,注册资金1.58万元。经过多年的创业发展,企业进入全国民营企业500强,并列天津市工商联百强企业第18位,现为国家商务部重点扶持企