立足三个突破狠抓业余生产

我中队认真贯彻执行总部、总队和支队三级党委关于大力发展农副业生产的一系列指示精神。紧密结合驻地实际,坚持狠抓生产,补助生活,三年共产蔬菜2．5万公斤、肉6000公斤,肉菜自给率达85％,农副业生产纯收益3．6万元,人均每天补助伙食0．80元,使官兵的生活得到了明显改善,部队全面建设逐年上台阶。中队连续三年被总队表彰为“先进中队”,1999年被总队树为“标兵中队”,并荣立了集体二等功。我们的主要做法是。     

全面规划 整体推进 抓好部队“菜篮子”工程建设

经过多年的努力,部队“菜篮子”工程建设已有了良好的基础。本文认为,农副业生产要进一步向深度和广度发展,还必须在思想观念上有突破;在分类指导上做文章;在科技兴农上求发展;在深化改革上找出路;在服务保障上办实事;在伙食管理上下功夫。     

迎接新的挑战——山东省军区科技兴农启示录

短短三年间,山东省军区农副业生产发生了历史性变化:所辖部队蔬菜和肉鱼禽蛋自给率分别达到119％和138％,生产收益1312万元。今年5月下旬,他们获得了四总部“全军‘菜蓝子’工程建设先进单位”的表彰。 面对耀眼的奖牌,分管后勤工作的副司令王振初却说:“科技兴农,刚刚起步”。话虽朴素,却使我们看到了山东省军区未来农副业生产的希望。回顾他们近年来科技兴农所走过的坎坷道路,或许能从中得到一     

浅谈如何抓好中队农副业生产

大力发展中队农副业生产,不仅有利于基层官兵全面继承和发扬我党、我军自力更生,艰苦奋斗的优良传统,培养他们不怕苦、不怕脏、不怕累的生活、工作作风,而且有利于中队改善伙食,缓解供需矛盾,丰富基层物质文化生活。抓好中队农副业生产,要以中央军委批准颁布的《军队基层建设纲要》和《后勤条例》为基本准则,以武警总部制定的《基层后勤管理实施细则》为依据,以提高部队战斗力为根本目的,以总队、支队下发的“两业生产”指标为标准,因地制宜,量力而行。     

依靠科技，调整结构，努力提高中队农副业生产效益

贵州总队黔南支队龙里县中队是素以“后勤先进”著称的中队，被贵州总队树为“农副业生产试点单位”，是贵阳指挥学校的“按纲建队教学基地”。多年来，为改善部队生活，促进部队全面建设，该中队党支部认真贯彻总部关于发展部队农副业生产的指示，     

傅司令员走谈部队“菜篮子”工程

要吃到“斤半加四两”,一个士兵一年需补助伙食110元,一个连队需1～1.5万元。这是超过许多基层单位自身的承受能力的。在发展道路上,要继续走军区提出的“加强农副业,发展工矿业,搞活服务业,农工技贸协调发展”的路子。在当前,要特别重视纠正忽视农业的倾向。按照总部要求,军区、军、师三级,要用生产收益对基层每人每天补助伙食0.2元—0.3元;团级农副业生产收益,要60％用于改善伙食。这些都应根据实际情况尽快制定补助方案并付诸实施。师以上三级的伙食补助经费,要随部队的生活费一并下拨,并形成制度。     

基层单位农副业生产持续发展的对策

针对部队基层单位农副业生产存在的主要问题,为保持其持续发展,需坚定发展农副业生产的信心,优化调整生产结构,加大科技兴农力度,强化农副业生产规范管理。     

浅谈饮食保障社会化改革与发展农副业生产的关系

在推进军队后勤保障社会化改革的进程中,一些单位率先实行了饮食、商业等保障社会化,取得了良好的效益。但与此同时,一些官兵也产生了疑惑:部队伙食要逐步交给社会去办,官兵还需不需要自己动手来发展农副业生产?产生这种疑惑,主要是没有认清农副业生产与饮食保障社会化的关系。笔者浅见,要让官兵正确认识两者的密切关系,必须准确把握“四性”,促进四     

因地制宜加强农副业生产效益明显

为弥补单位伙食标准的不足,四川省盐边县人武部组织干部职工自己动手,利用闲置土地因地制宜发展农副业生产,取得了明显效益。通过开展农副业生产,还增进了与当地群众的感情,锻炼了干部职工吃苦耐劳、甘于奉献的良好品质,     

要注重把握“处突”运输保障主动权

司务长工作涉及到基层连队的方方面面,关系到基层官兵的切身利益,加强对基层司务长的履行职责情况进行考察考评十分必要。考评的范围主要包括财务管理、被装管理、伙食管理、农副业生产及营产营具管理等。在财务管理方面：一是审查伙食费开支是否合理,有无被挤占挪用现象;二是审查农副业生产收入是否按规定补助到位,有无将生产费当成“万能费”使用;     

“菜篮子”工程建设形势喜人官兵生活水平稳中有升

近年来,成都军区把“菜篮子”工程建设作为部队建设的一件大事来抓。各级党委重视,主官挂帅;注重基础设施建设,目标和措施明确;推行科技兴农,引进良种,实施营养袋育苗、营养钵种植以及良种嫁接、间种套种。确保了农副业生产年年丰收。他们所总结的建设“菜篮子”、改造“火炉子”、把关“秤     

适应市场经济发展 加强院校伙食管理

我军院校大都居住在大中城市,多数院校没有条件发展农副业生产,副食品的自给自足很难落到实处。如何适应市场经济发展,搞好伙食管理,在现有伙食标准的基础上保证院校教职员工吃饱吃好,达到科学营养的基本要求,是摆在全军各级院校后勤保障工作人员面前的一项紧迫任务。解决这一矛盾的途径有两条。一是要认真对待市场经济对伙食     

新形势下部队办好伙食的途径

在市场副食品价格放开,部队伙食标准比较低的情况下,要保证部队生活水平不降低,最可靠的办法,就是搞好农副业生产,努力提高生产自给率,充分利用市场机制的作用,使有限的经费发挥最大的效益,加强伙食管理,精心调剂改善伙食。     

依靠科技兴农提高农副业生产效益

几年来,我支队重视抓好生产基地科技兴农工作,农副业生产走上了一条以基地为龙头,以科技为手段,以养猪种菜为基础,特种种养相结合的新型发展轨道,农副业生产效益不断提高。目前部队基层肉菜自给率分别达到70％和80％,6个中队做到了鸡蛋供应自给。去年全支队共产菜8．65万公斤,产肉1.33万公斤,产禽、鱼、蛋1.44万公斤。     

适应形势 真抓实干 努力提高部队生产生活水平

南京军区空军后勤部认真贯彻落实上级有关抓部队农副业生产的一系列指示精神,锐意改革,真抓实干,基层官兵生活极大改善,部队全面建设大幅提升。该区主要采取:统一思想认识,保持组织领导坚强态势;完善设施建设,夯实农副业生产发展基础;加强谋划指导,确保农副业生产有序发展;坚持科技兴农,提高农副业生产质量效益。     

在希望的田野上——记江西总队农场女场长姚红

江西总队农场女场长姚红,是武警部队唯一的女场长。十几年来,她凭着对事业的执著,依靠科技抓农副业生产,取得了令人称奇的经济效益．成为当地闻名的“科技生产能手”,她所在的农场也连续两年被武警部队评为先进单位。     

基层伙食管理存在的主要问题及对策

生活问题是后勤保障的重点之一,历来为各级领导所关注。当前,基层伙食管理总体上看是好的,通过几次调增伙食标准、大力发展农副业生产、加强科学管理,部队生活水平稳中有升。但是,随着国家经济和部队建设的不断发展,基层伙食管理仍存在一些与形势发展不相适应、不容忽视的问题。     

应加强后勤战备物资储备和管理

堵塞伙食管理漏洞要从健全和落实伙食管理制度入手，采取具体措施，规范管理。一是总队和支队建立健全联审共管制度，财务、军需部门对伙食实行联审共管；基层中队要严把采购、验收、管好“账本子”，切实防止伙食费和主副食品外流现象的发生。二是在基层中队普遍开展“四堵、四防、五节”活动，     

男兵连的“女管家”

在济南军区某装甲团,公勤队的伙食保障一直是件让团领导头疼的事。60多人的连队,集中了首长的公务员、机关的打字员,还有卫生员、放映员等公勤人员。这些人平时都在各自的岗位上忙碌,只有吃饭的时候才到饭堂“集合”。连队没有农副业生产、公勤人员又没有生活补贴,     

忻州支队伙食管理向形式主义“开刀”

日前,在官兵们的赞许声中山西总队忻州支队生活服务中心关门了,结束了服务基层官兵“名存实亡”的历史。这是该支队加强伙食管理,向形式主义“开刀”的实际行动。