要重新审视军工的自主创新能力

1、我国军工科研体系有自主创新的传统、文化与能力。我国民用工业的自主创新可以采用三种形式:以我为主与引进技术相结合进行自主创新;与外国公司进行合作研发;通过购买科研开发成果乃至购买企业获得有关技术。军工科技体系很难这样做。由于面临特殊环境,自主开发对军工科研体系及军工企业具有突出的作用。经过几十年的艰苦奋斗,我国军工科研体系和军工企业形成了宝贵的自主创新的传统、文化与能力。这是我国军工产业能够自立于世界军工产业之林的核心能力。作为一种能力,军工产业为我国形成了一支在高技术领域能够艰苦攻关的队伍;作为一种…     

加强军工文化建设座谈会——人民军工精神——军工文化的精髓

为贯彻宣传《国防科工委关于加强军工文化建设的指导意见》,2007年3月13日河北省国防科工办召开了“加强军工文化建设座谈会”,受到河北省政府表彰的河北省“文明单位”为主的十多家军工企业以及河北省国防工办领导,国防科工委“军工文化课题组”负责人,北京理工大学人文学院副院长喻佐斌参加了座谈。     

大力促进军工企业信息化--军工企业信息化高层研讨会在京召开

2001年3月23日,军工企业信息化高层研讨会在京召开。国防科技工业企业管理协会理事长、全国人大环境与资源保护委员会副主任委员朱育理,国防科工委秘书长孙来燕等有关单位领导,与来自各军工集团公司、部分军工企业以及国际知名IT厂商代表齐聚一堂,共同探讨国内外军工企业信息化技术发展趋势,交流军工集团公司信息化现状和对策、经验和做法,为军工企业的信息化造势。     

加强军工文化建设座谈会

[编者按]为贯彻宣传《国防科工委关于加强军工文化建设的指导意见》,2007年3月13日河北省国防科工办召开了“加强军工文化建设座谈会”,受到河北省政府表彰的河北省“文明单位”为主的十多家军工企业以及河北省国防工办领导、国防科工委“军工文化课题组”负责人、北京理工大学人文学院副院长喻佐斌参加了座谈。     

世界一流军工企业近年的发展

正2019年,大国战略竞争加剧,世界形势动荡不安,军工防务领域在世界各国中的战略地位更加显著。根据国际战略研究所最新公布的《2019年全球军工企业100强排行榜》,美国军工企业在全球的军工防务产业链仍牢牢占据顶端优势。这里以世界一流军工企业为例,通过分析总结2019年经营情况     

军工文化是军工企业文化的核心

军工企业在自身的发展中积累了丰富的文化资源．形成了具有鲜明特点的军工企业文化。虽然各军工企业的成长历史与经营特色不尽相同，各自的环境氛围与文化内容也有诸多差异，但由于军工企业共同从事国防科技工业建设，具有相同的军工行业性质．军工企业文化是以军工文化为核心而建设和发展的。     

军工企业资本运营问题的思考

军工资本运营是军工企业改革的一个全新的领域,善用军工资本运营可以有效缓解军工企业在发展中所遇到的深层次矛盾及问题。鉴于军工行业的特殊性以及资本运营的高风险性,我国军工企业在资本运营的具体实践过程中仍需加强风险的控制与管理,需要在政府的适度干预下,加强体制改革,转换经营观念,为军工资本运营打下良好的制度基础。     

中国和平利用军工技术协会第三届第四次理事会在京召开

本刊讯(记者秦伟)2007年3月23日,中国和平利用军工技术协会第三届第四次理事会在北京顺利召开,来自国家发改委、财政部、商务部、信息产业部、国资委、总装备部、国防科工委有关司局以及地方科工委(办)、军工集团公司、高     

中国和平利用军工技术协会2006年第二次常务理事会在京召开

【本刊讯】(记者秦伟)2006年12月27日,中国和平利用军工技术协会2006年第二次常务理事会在北京核建设大厦召开。在京副理事长、常务理事40余人出席了会议。中国和平利用军工技术协会理事长于宗林主持会议,秘书长石金武在会上作2006年工作总结及2007年工作设想的报告,会议审议通     

国防科技工业

国防科技工业俄计划将部分军工企业私有化据俄罗斯经济部长说,为了使俄罗斯军工生产能够适应冷战后国内外形势的需要,计划出售部分长期保密的大型军工企业,将目前约１７００家军工企业到２０００年削减为６７０家。同时,国防部也在考虑不实行私有化的具有战略性的军工...     

亲切关怀——2009——心贴心的关怀 面对面的指导——中央领导同志亲临一线视察军工企业纪实

2009年，九位中央政治局常委和多位中央政治局委员先后视察了军工企业，这是中央领导同志视察军工企业人数次数最多的一年。中央领导同志亲临军工第一线，骷去了党中央的关怀，为军工人增添了信心和力量。     

军企质量体系审核认证研究

对军工企业实行质量体系认证,是促进军工企业质量体系完善和有效运行、提高军工产品质量的重要措施,也是军工企业质量体系考核的继续和发展。根据《军工产品质量管理条例》的规定,企业的质量体系认证合格,是研制、生产军工产品的必备条件。因此,各军工企业正在积极开展质量体系认证工作。军工企业编制的质量体系文件,既是质量体系认证模式选择、分解和细化的具体体现,又是质量体系运行的依据,所以体系     

《指挥控制与仿真》2008年广告征刊

《指挥控制与仿真》属军事装备类重点期刊。发行范围涉及国内十大军工集团下属的几百家科研院所、相关军工企业、国内各军事院校、重点大学及相关实验室、部队、军事机关等。     

我国军工业融资有新招

随着国家对军工的投入,军工企业自我生存能力普遍增强,武器装备的研制生产和国防科技得到了进一步发展。然而,军工企业的问题变得越来越突出:军工资产高度分散,一些军工企业盈利能力较差,传统的军工体系远不能够适应未来战争网络分布式体系对抗的要求,军事工业也必须完成装备制造向系统服务提供商的角色转变。从国外经验看,军工资产进行大规模的专业化整合是必然规律,上世纪90年代,美国军工企业由50多家经过并购整合形成五大军工集团,并促成了今天波音和洛克希德马丁国防工业巨头的诞生。因此,军工行业资产整合、并购重组是大势所趋。     

军工企业自主创新存在的问题与对策

随着以信息化为核心的新军事变革的推进,国际军工市场的竞争将进一步加剧。军工企业只有“以改革为动力,以科技创新为杠杆,以信息化为目标”,大力实施自主创新,才能增强自身活力,才能在国际市场的竞争中立足。完善军工企业的自主创新机制,提高军工企业的自主创新能力。加速军工企业的科技成果转化率已成为实现我军武器装备跨越式发展、推进中国特色新军事变革的重要组成部分。军工企业自主创新存在的主要问题1998年,国防科技工业成为全国亏损最严重的行业之一,当时不少军工企业面临倒闭和破产的困境。1999年7月1日,国防科工委改组成立了十大…     

关于军工产品技术状态管控的策略

军工企业是国防事业的重要组成部分,随着经济形势的发展进步,军工企业的发展机会也更多,期间应当对产品技术状态的管控引起重视,基于此,本文研究军工产品技术的安全特征,讨论军工产品技术状态管控对象,提出军工产品技术状态管控策略,促进军工企业不断提升在市场环境中的竞争力。     

我国军工企业代理成本实证分析

利用军工企业公开的财务报表数据,以管理费用率和总资产周转率作为代理成本的衡量指标,对10大军工集团和部分军工上市企业的代理成本情况进行实证分析,结论认为：10大军工集团和军工上市企业代理成本都呈不断下降趋势;军工集团比军工上市企业的代理成本要高;各军工集团之间代理成本相差较大;军工企业比其他国有企业、私有企业、混合制企业代理成本要高。对此,应进一步规范军工集团公司治理结构,增加企业信息公开和透明度,并探索国有军工企业产权多元化模式,减少“内部人控制”风险。     

军工文化引领和推动军工企业文化建设

军工文化赋予发展与建设中的军工企业文化以先进性、科学性和创新性的文化品质，引领和推动着军工企业文化建设。     

凤凰涅磐话新生——江西国防科技工业改革发展成就系列报道之二

上世纪八九十年代以来．由于军工结构调整及企业负债严重，体制机制不活、市场竞争力弱等诸多深层次的原因，江西军工尤其是省属军工企业像全国军工企业一样，大多数处于停产半停产状态，军工成为了特困行业。     

军工企业投资效益评价初探

正军工企业固定资产投资是一种比较特殊的投资渠道,具有较强的计划性、政策性、针对性和连续性,是军工固定资产投资项目与一般建设项目的主要区别。尽管随着中国国防现代化进程的快速发展,军工投资力度不断增大,投资渠道日益增多,但军工固定资产投资"重视立项审批,忽视实施监督"的现象依然严重。一方面,我国军工企业既是投资管理者也是军队国有资产投资所有者,代表身份不明确,导致军工企业没有对投资进行效益评