军队基本建设经费预算管理探讨

军队基本建设经费预算管理是基建财务管理的龙头,是提高基本建设经费使用效益的重要环节。加强军队基本建设经费预算管理,应建立科学合理、规范有序、客观全面的制度,提高预算编制精细化水平、预算执行规范化水平和预算考评系统化水平。     

强化军队事业部门经费支出管理的思考

加强事业部门经费支出管理，应着眼事业部门财务保障任务、特点和规律，抓住关键环节，科学安排经费支出，严密实施财务管理；应大力加强检查监督，严格组织分析考评，改革完善标准制度，不断增强事业部门经费支出的规范性、科学性和效益性。     

谈援建项目财务管理

援建项目是一个系统工程，财务管理工作要尽快建章立制，强化预算管理，做好经费请领拨付，按规定实施经费结算、报销，加强会计核算、决算和监督检查。此外，日常工作中还要把好审查关、控制关、报销关、检查关和考评关。     

强化监督 促进管理

近期,驻疆某联勤分部严格落实军区提出的所有单位过一遍、所有票据过一遍、所有账户过一遍、所有资金过一遍、所有资产过一遍、所有预算外经费过一遍的“六个过一遍”要求,对所供部队2010年度财务管理情况进行了全面检查和考评。通过面对面的检查,摸清了所供单位经费供应和财务管理的底数,找准了存在的问题及其原因,提出了改进措施。     

黔江军事部深入老区抓扶贫

重庆市黔江区军事部为了加快革命老区扶贫步伐,特派两名少校军官到革命老区酉阳县南腰界乡蹲点挂职扶贫。3月12日,军事部司令员李恩科,政     

要注重把握“处突”运输保障主动权

司务长工作涉及到基层连队的方方面面,关系到基层官兵的切身利益,加强对基层司务长的履行职责情况进行考察考评十分必要。考评的范围主要包括财务管理、被装管理、伙食管理、农副业生产及营产营具管理等。在财务管理方面：一是审查伙食费开支是否合理,有无被挤占挪用现象;二是审查农副业生产收入是否按规定补助到位,有无将生产费当成“万能费”使用;     

军队事业经费使用效益的评价

事业经费使用效益是指事业建设活动所产生的效果和利益的统称。军队事业经费使用效益是事业建设成果的军事效用与事业经费保障所取得的事业建设成果之比。评价军队事业经费使用效益，首先要建立管理考评制度；其次要认真搞好事业经费使用管理；再次要灵活采取管理考评方法。     

安徽总队组织新年度财务会审

目前,安徽总队后勤部举办了2001年财务会审暨基层中队经费考评活动,对账簿使用、经费核算、预算执行、制度落实、管理措施等逐一进行检查考评,表彰先进,鞭策后进,进一步促进了财务规范化建设。     

中央军事部的历史沿革及特征

当今的中共中央军事委员会是中国共产党领导全国武装力量的最高军事机构,而其前身是大革命时期的中共中央军事部。迄今为止,学界对于共产国际与中央军事部的关系、中央军事部的历任部长及成立时间等问题都有一定的研究成果,为后人的研究打下了坚实的基础。中央军事部的发展历程具有一定的必然性和时代特征,并对推动中共所领导的新民主主义革命取得最后胜利作出了重要的贡献。本文拟就这一问题进行专门的研究。     

落实科学理财要求 深化经费资产一体化管理

深化经费资产一体化管理是贯彻落实科学发展观和科学理财的重要举措,也是新形势、新任务对军队财经管理工作提出的新要求。要把经费资产一体化管理的要求落到实处,就要进一步完善财务管理体制,理顺财务管理职责分工,优化一体化管理运行机制。要拓展财务管理的内在功能,完善实物资产核算体系,加强钱物转换的控制。要按照综合预算的管理要求,实行财力资源配置预算化,加大宏观调控的力度。此外,要加快配套管理措施建设,夯实财务保障基础,提高一体化管理的实效。     

建立五种机制 推进经费管理责任制健康发展

经费管理责任制是加强经费管理的重要举措。针对新形势下部队经费管理现状,应进一步完善教育与引导机制、组织与协调机制、监督与检查机制、考评与奖惩机制、预警与防范机制,以推进经费管理责任制的落实。     

关于加强经费管理的若干问题

部队经费管理是财务管理的关键 ,加强宏观调控 ,严格抓制度落实 ,建立健全经费管理监督机制 ,提高财务人员综合素质 ,发挥财务管理职能 ,从而加强部队财务规范化管理 ,使经费投向合理 ,投量节约 ,发挥最大使用效益。     

立足标准经费管理 提高经费保障效益

当前,部队标准经费管理仍存在一些亟待解决的问题,必须坚持以科学发展观为统揽,以保障完成多样化军事任务为核心,以提高标准经费保障效益为目标,加强科学管理,深化理财创新,健全制度措施,完善监督考评,构建标准经费管理长效机制。     

中共早期军事工作者李翔梧——纪念爷爷李翔梧烈士诞辰100周年

我的爷爷李翔梧是中共早期中央军事部领导机关的主要工作者之一.后来曾历任中央军事部副秘书长、红5军团政治部秘书长、红13军政治部主任、红14军政治委员、中国工农红军总政治部敌工部长、宣传部长等重要领导职务.     

从“板凳队员”到“战场主力”

3年前,新疆生产建设兵团军事部系统的专武干部,常常在民兵训练场上当"旁观者",坐"冷板凳"。而如今,在兵团军事部组织的多次战术演练和赴边合训中,专武干部却成为千里边防线上的"武教头"、战术演练场上的指挥员。     

加强军队事业经费管理的几点建议

《军队事业经费管理规定》的颁布，为各级部队进一步加强事业经费管理、提高经费使用效益和促进军队各项事业发展提供了制度保证和管理依据。为确保新规定的落实，需要强化管理职能、把握保障范围、控制行政开支、压缩自筹工程建设规模、规范经费结算报销手续和完善考评机制。     

立足标准理财 依靠制度增效

我支队在财务管理中,严格按照武警部队标准经费管理三年目标和《武警部队经费管理考评办法》的要求,取得了较为明显的成效。1992年来,支队连续9年实现标准经费收支综合平衡,建制中队财务管理“三好五无”率达到了95％以上。继1995年被总部评为“武警部队财务管理先进单位”后,2000年度又被总部评为“经费管理先进单位”。我们的做法是：     

纪念周恩来同志诞辰110周年

周恩来（1898-1976），中国人民解放军主要创建人和领导人，军事家。大革命期间历任中共广东区委军事部部长、中共上海区委军委书记，是中国共产党内最早从事军事工作的领导人之一。大革命失败后参与领导了八一南昌起义。土地革命战争期间历任中央军事部部长、中央军委书记、红军总政治委员兼红一方面军总政治委员、     

也论标准经费实行党委统管

目前,在财务管理和经费分配过程中,存在着财力分散、各自为政和党委调控乏力等现象,严重影响和制约了标准经费的使用效益。要解决这一问题,关键是要实行标准经费党委统管。     

战友无私献真情 爱心铺就有声路

1月18日,黑龙江省农垦总局军事部正在召开全委会,该部四级士官邵家大带着妻子和儿子来到会场,向大家鞠躬致谢。夫妻俩激动地说：“感谢军事部首长和分局人武部的各位领导,是你们的关心帮助和慷慨解囊,才让我们身患先天性耳聋的孩子从无声世界走到有声世界。”