认真落实《规定》实现基层后勤规范化管理

《军队基层后勤管理暂行规定》的颁发实行,是我军后勤建设的一件大事。自此,基层后勤管理有了权威性的统一法规,对于我军基层后勤实现规范化、现代化管理,促进基层后勤全面建设具有深远的意义。本文就如何实现基层后勤规范化管理谈几点看法。一、认真学习,吃透精神,增强贯彻执行《规定》的自觉性     

深入贯彻《规定》搞好规范化管理

贯彻《军队基层后勤管理暂行规定》,搞好基层后勤规范化管理,是加强基层全面建设的重要内容,也是新时期军队后勤建设的基础工作之一。1991年是《军队     

基层后勤规范化管理应重点把握的几个问题

随着我国社会主义市场经济不断发展,武警基层后勤实行规范化管理是必然趋势。《军队基层后勤管理条例》和《武警部队基层后勤管理若干规定》,为基层后勤实现规范化管理提供了依据和准则。目前,基层部队的硬件建设基本配套,基层后勤规范化管理已成为现阶段和今后一个时期后勤工作的重点和难点。如何才能使基层后勤规范化管理实现高起点和稳步推进,必须重点把握好以下几个问题。     

理清思路突出重点，把基层后勤规范化管理不断引向深入

深入抓好后勤规范化管理，是武警总部加强后勤建设的一项重要举措，也是适应形势发展，促进部队全面建设的迫切需要。去年我们在认真贯彻总部“安徽会议”精神的基础上，积极探索新形势下后勤规范化管理的新思路、新方法，提高了后勤整体保障能力。随着总部《基层后勤管理规定》的颁发和各项规范化管理制度的日趋完善，     

面向基层 狠抓管理

基层后勤管理是部队管理的一部分,抓好基层后勤管理,对于提高军费使用效益,增强后勤保障能力,促进部队全面建设,稳定部队和提高战斗力都将起到重要作用。各级后勤抓管理,关键是健全和落实各种管理制度,并组织力量深入基层加强对基层后勤管理工作督促、检查、指导,使各项规章制度落到实处,推动基层后勤管理不断向更深层次发展。     

以建设促管理 以落实求规范

近年来,我们始终坚持以完善基层后勤设施建设为龙头、以规范后勤管理为重点、以服务基层官兵为方向的指导思想,在后勤建设与管理上立足高起点,坚持高标准,有效地促进了部队全面建设。我们的主要做法是：     

提高后勤末端管理能力的途径

基层后勤是部队后勤系统的末端，后勤末端管理实际上就是基层后勤管理。那么，如何提高后勤末端管理能力呢?我认为，应针对武警部队点多、面广、高度分散的特点，最大限度地调动后勤系统末端的内在动力。     

浅谈省军区部队基层后勤管理

《军队基层建设纲要》和《军队基层后勤管理暂行规定》,是今后一个时期军队建设的基本准则和依据。如何按照《纲要》和《规定》的要求,把基层后勤建设提高到一个新水平,这是新形势下加强部队全面建设的一项重要任务。本文结合省军区部队当前基层后勤管理的现状,就如何实现上述目标谈几点看法。一、确立全面达标思想,发扬艰苦创业精神首先,要充分认识加强基层后勤管理,是新时期从严治军的一项根本性措施,是加强连队全面建设,提高部队战斗力的基础性工作,必须长期坚持,常抓不懈。尤其是省军区部队的基层后勤管理工作,现在还仅仅是     

某部开展“后勤管理年”活动效益显著

驻疆某部,坚持党委议后勤,把加强基层后勤建设工作作为部队正规化建设的大事来抓,在全部队开展“后勤管理年”活动,狠抓了《军队基层后勤管理条例》的落实,严格了各项规章制度,制定了检查、监督措施,使全部队基层后勤管理逐步走上了规范化管理轨道。在“后勤管理年”活动中,他们坚持“两手抓”:一手抓后勤管理,一手抓农副业生产。在组织部队认真贯彻落实军委     

当前基层后勤管理存在的主要问题及对策

近年来，各级领导和后勤部门对基层后勤管理工作十分重视，不久前，武警总部颁发了《基层后勤管理规定》，基层后勤管理的形势越来越好。但是基层后勤管理仍然存在一些薄弱环节，笔者在蹲点调查的基础上，谈谈存在问题的原因、解决问题的途径和对策。     

提高规范化管理效益落实保障有力总要求

我部后勤工作按照总部关于后勤建设要“面向基层，加强管理，深化改革，提高效益，服务中心”的要求，全面规范后勤教育、后勤训练、后勤战备、后勤业务等各项后勤工作，不断增强后勤机关服务基层的意识，提高后勤官兵的政治思想素质与后勤保障能力，     

发挥司令部职能作用积极为后勤管理创造条件

几年来,我们坚持从全局出发,充分发挥司令部的职能作用,积极主动地与后勤机关密切配合,不断加强对基层后勤管理的检查和指导,有力地促进了我部基层后勤建设。主要做法是: 一、明确认识,增强司令部机关的后勤参与意识基层后勤建设与管理是部队完成各项任务的物质基础,是战斗力的重要组成部分。毛,泽东同志早在建国初期就指出:对于现代化     

基层后勤管理存在的主要问题及对策

随着形势的发展和后勤改革的不断深化，基层后勤管理出现了一些新情况和新问题，研究和解决这些新情况新问题，是进一步提高管理水平，保证基层落实后勤规范化管理的有效途径。     

司务长队伍建设存在的问题及对策

司务长是基层后勤管理的直接组织者和实施者,司务长队伍的素质直接影响着基层后勤建设和发展。为此,笔者就当前司务长队伍建设中存在的问题及对策,谈几点看法。     

机关实施后勤规范化管理易出现的问题及对策

后勤机关作为抓后勤规范化管理工作落实的领导机关，是组织部队后勤工作的一线指挥部，对后勤规范化管理具有指导、监督、示范作用，其自身建设水平的高低和职能作用发挥得如何，直接影响和制约着基层后勤规范化管理的成效。近年来，各级注重全面建，整体上，抓经常，经常抓，     

科技·管理·人才——边防基层后勤建设的三要素

如何搞好边防基层后勤建设工作,是落实“纲要”、全面加强边防部队建设的一个重要问题。笔者认为,依靠科技、加强管理和注重人才,是搞好边防基层后勤建设的三个要素,也是今后努力的方向。科学技术是第一生产力。国家振兴,社会进步,都离不开科学技术。边防基层后勤建设要取得突破性进展,依靠科技是关键。     

努力提高新形势下后勤科学管理水平

海南总队始终坚持后勤工作的政治方向,牢固树立后勤就是服务的思想,紧紧围绕科学管理做文章,狠抓基层后勤正规化建设,实现了基层后勤统一管理标准、统一管理内容、统一管理形式、统一管理要求、统一管理制度,确立了向管理要效益的基本思路。他们通过抓样板树典型,抓机关带基层,开展后勤比武,召开现场会,     

当前基层财务管理中存在的主要问题及对策

新的《中国人民解放军基层后勤管理条例》(以下简称新《条例》)的颁布施行,是全军贯彻落实科学发展观,进一步加强军队基层后勤管理,促进基层全面建设,增强部队战斗力、凝聚力的又一具体举措。基层财务管理作为基层后勤工作的一个重要组成部分,其管理的质量和水平在一     

连队主官应强化后勤意识

近几年来,为了全面加强基层后勤建设,各单位围绕基层规章制度、人才培养、管理改革等方面下了很多功夫,也取得了许多成果。这些因素对加强基层后勤建设尽管很重要,但目前最重要的应该是强化连队主     

影响基层后勤管理效益的因由及对策

影响基层后勤管理效益的因素是多方面的,本文就有关的主要问题作初步探讨。一、当前基层后勤管理存在的主要问题及原因长期以来,我军在实践中建立了一系列行之有效的后勤管理制度和方法,基本上形成了一个适合我军特点的后勤管理体系,在军队建设中发挥了积极作用。但是,也应看到,当前基层后勤管理还存在一些影响管理效益发挥的问题。一是重供轻管、重建轻管、重财轻物。有些后勤领导机关没有以主要精力抓管理,而是把工作重点放在供应上,整天忙于经费