严把“进口” 敞开“出口”——山东省汶上县人武部结合县、乡机构改革加强专武干部队伍建设

面对地方政府机构改革的新形势,山东省汶上县人武部紧紧盯着乡(镇)撤并、机构精简、企业改制给国防后备力量建设带来的新情况、新问题做工作,严格按中办发(1999)24号文件的规定和要求,积极与地方党委、政府在机构设置、落实编制和专武干部选拔配备、管理使用及调整交流等方面相互沟通、密切配合,认真抓好工作落实,使基层武装部建设不断加强,专武干部队伍结构不断优化,素质明显提高,从武参建能力大大增强。 “进口”:任贤唯能选才 自中办发24号文件实施以来,汶上县人武部在地方组织人事部门的支持下,全县所有建制乡(镇)、街道都设立了武装部,按规定配齐配强了专武干部,其政治经济待遇也得到了逐步落实。但是,专     

紧扣文件精神 配好基层专干——四川都江堰市人武部选配基层专干的做法

发展高技术条件下人民战争的战略战术,就必须加强乡镇人民武装部建设,尤其是专武干部队伍建设。中办发(1999)24号文件下发后,我们通过三年多的贯彻落实,在专武干部的编制员额、选拔任免、管理教育和培训等方面进行了认真的探讨和实践,积累了一些经验。 落实编制应做到“严”、“实”结合 乡镇和街道人武部,是加强国防后备力量建     

街道专武干部队伍建设的问题与对策

专武干部是基层武装工作的骨干力量,是民兵、预备役工作的一线指挥员。专武干部队伍建设状况如何,不仅影响兵役工作的开展,而且影响整个国防后备力量建设的发展。 一、当前街道专武干部队伍存在的突出问题 1.人员编制不落实,且年龄大、文化低。我区8个街道武装部有6个缺编,缺编人数占总编制数的37％。8个街道武装部部长都在46岁以上,其中6人     

专武干部队伍建设要“三管齐下”

近年来,随着乡镇体制编制机构的改革,各乡镇、办事处武装部专武干部队伍建设出现了许多新情况新问题。笔者认为.要"三管齐下"加以解决。坚持党管武装原则.营造武装工作的良好氛围。首先,要落实第一书记述职、党委议军、"军事日"和现场办公等制度.增强地方领导重视武装工作的自觉性,真正把加强对专武干部的管理教育作为各级党委的职责,把对专武干部的管理落到实处。其次就是各级人武部门要采取多种形式经常开展国防教育活动.增强专武干部的忧患意     

对专武干部队伍建设的调查与思考

近年来,专武干部在训练、征兵、抢险救灾、双拥共建、应急维稳等方面发挥了先锋作用。随着改革开放进程的不断深入,加之国家《公务员法》颁布,基层武装部与专武干部队伍建设呈现出许多新情况新问题:一是组织建设薄弱。主要是机构设置和人员编制不落实。中办发[1999] 24号文件对各类武装部机构设置有明确     

军地互动活水来——四川省贯彻落实中办发24号文件成效显著

近年来,四川省认真贯彻落实中办发[1999]24号文件精神,积极采取措施,制定配套政策,使基层武装部建设出现了可喜局面:在机构改革、乡镇撤并等情况下,全省所有乡镇实现了基层武装部机构单设、编制专列、人员到位,专武干部待遇得到进一步落实。目前已有95％以上的基层     

适应形势需要大抓基层建设——华宁县人武部抓好基层武装部建设的做法

云南省华宁县人武部认真抓好基层武装部建设,正规化建设取得了显著成绩。一、打牢基础,在解决基层武装部关键问题上见成效。一是落实专武干部编制、待遇。人武部领导与县委、县政府领导多次协商,从配强配齐专武干部和解决基层武装部长待遇入手,明确专武干部进出渠道和武装部长待遇,对能力强素质高的基层专武干部积极与县委组织部协商推荐提升使用,解决了他们的后顾之忧。二是狠抓基层武装部硬件设施建设,在创造良好的工作环境上见成效。依据上级关于基层正规化建设的“十有”标准,2004年,全县共投入经费15万余元用于基层     

如何确保武装工作落到实处

在乡镇机构改革后,基层武装部建设和专武干部配备问题,得到了各级党委及有关部门的高度重视和大力支持,但基层武装部建设和专武干部队伍建设仍存在一些带倾向性、普遍性的问题。笔者认为可从以下几方面加以克服和解决,以确保武装工作落到实处。     

队伍建设抓素质 人才意识激活力

近年来,四川苍溪县人武部认真按照中办发[1999]24号文件和四川省委关于《四川省乡(镇)、街道人民武装部建设纲要》要求,结合全县乡镇武装部建设的实际,从抓思想认识入手,规范建设着力,以《纲要》为标准,通过扎实的工作,使全县基层武装部建设有了较大的发展。 近年来,该人武部树立“以人为本”的思想,把抓好专武干部队伍建设、提高综合素质作为基层武装部建设的重要工作,取得了明显效果。一是严把选配关,坚持把政治思想好、作风硬、群众基础好、懂武装、爱武装的人员选配到专武干部队伍,发挥“领头雁”的作用。     

应将企业民兵工作统一归口到街道武装部

企业是民兵组织的主要载体,企业民兵工作必须与企业改革相适应,通过深化改革求发展。由于民兵工作属于政府行为,所以,应按照属地化管理的原则,建立健全街道武装部,拓展其职能,将民兵工作的基层领导机构从企业向政府转移,逐步将街道行政管辖范围内所有企业的民兵工作,都归口到街道武装部。这样改革,一是有利于武装机构和专武干部队伍的稳定。在国家深化行政、经济体制改革中,企业编制体制、人员结构不断发生变化,     

海南省组织人武、专武干部业务集训

为进一步加强人武、专武干部队伍建设,海南省于6～7月份组织了两期人武干部、一期专武干部集训,来自全省所属县(市、区)人武部和部分乡镇、街道、企事业单位武装部共155名人武干部和113名专武干部参加了集训。集训主要安排了征兵工作、民     

南召县出台专武干部管理新办法

针对乡镇机构改革和企业改革中出现的新情况、新问题,为切实加强专武干部队伍建设,把专武干部选配好、管理好、使用好,确保基层武装部的稳定和进一步加强国防后备力量建设,河南省南召县人武部党委和县委组织部,依据总参、总政和河南省委组织部的有关文件精神,近日联合制定下发了《关于加强专武干     

走好四步棋

乡镇换届,专武干部队伍建设怎么办?宝兴县武装部的做法是     

城市街道武装部的职能要适当拓展

在市场经济条件下,民兵工作的“三难”问题十分突出,严重制约着民兵建设质量的提高。究其原因,主要是民兵工作调整改革滞后于国家政治经济体制改革。众所周知,民兵工作属于国家安全利益,说到底是政府行为。在计划经济体制下,政企不分,经济活动与民兵工作的主体同是政府,企业开展民兵工作只是根据政府(通过兵役机关)的意志进行,企业民兵工作与生产经营的矛盾并不明显,就是有矛盾也主要是各级政府间的矛盾,因而那时的企业民兵工作开展起来比较顺利。而在市场经济条件下,政企分开,经济活动的主体由政府转向企业,民兵工作与企业生产经营之间的矛盾比较突出,有时甚至难以调和。要从根本上解决新时期企业民兵工作上的“三难”问题,我认为关键在于拓展街道武装部的职能,将民兵工作的领导机构从企业向政府转移,逐步将街道行政管辖范围内所有企业的民兵工作,都归口到街道武装部。这样做的好处,一是有利于武装机构和专武干部队伍的稳定。街道武装部属政府行政机构,专武干部从事民兵工作不受企业人事制度的制约,有利于他们     

军地合力加强专武干部队伍建设

宁夏自治区党委、区政府和军区党委,认真贯彻落实中央有关文件精神,在健全基层武装部、按编制配备专武干部的基础上,采取有效措施加强专武干部队伍建设,取得了显著成效。他们的做法是:一、严格把关,选准配强专武干部队伍。突出抓好专武干部的编制落实,按照专武干部的条件把好进入关,选准配强专武干部队伍。各县(市、区)人武部在选配专武干部时,充分考虑到基层武装部的工作特点和专武干部素质的特殊要求,按照德才兼备的标准,重点     

浅谈乡镇专武干部队伍存在的问题及其对策

最近,笔者对川中两个大县90个乡镇的专武干部队伍现状进行调查,发现专武干部队伍年龄老化,文化结构悬殊较大,个人实际待遇落实不够。因此,出现专武干部队伍不稳、人心思走、工作不力等问题,     

浙江省遂昌县着力解决民兵工作的难点问题

不久前,该县县委、政府、人武部联合行文规定:一是确保基层武装部的稳定。在行政机构改革中,乡镇保留现有武装部编制,专武干部全部纳入公务员序列,部长为本级党委委员,享受本级副职领导干部的政治、经济及相关福利待遇,干事享受一般干部待遇。专武干部来源主要从省人武干校毕业学员、军队转业干部和新录用公务员中的退伍军人中选配。同时,选择部分大中专毕业生(经一定时间的军政业务训练合格后),补充到专武干部队伍。二是平衡民兵工作经费负担。全县的民兵训练经费每年采取企业以三税(增值税、营业税、消费税)的     

一句话新闻

△在机构改革中,德州市委、市政府非常重视武装部建设,切实把人武、专武干部管理纳入地方党政干部统一管理范围,使武装部机构设置更加健全合理,干部队伍更富     

开县采取三条措施 稳定专武干部队伍

四川开县县委组织部、县人事局针对专武干部队伍建设出现的新情况、新问题,与县人武部一道及时采取有效措施保证民兵组织建设,调动了广大专武干部的积极性。 一是对乡镇武装部长坚持按副科级领导干部和乡镇领导成员标准配备,并享受副职领导干部的待遇。同时,对因年大等原     

制约基层武装部和专武干部队伍建设的原因及对策

如何加强基层武装部和专武干部队伍建设,是当今国防后备力量建设的一个重要课题.也是一道难题。下面笔者从五个方面谈谈制约、影响基层武装部和专武干部队伍建设的原因及对策。