团结协作五要素

连队主官作为一线带兵人,是连队建设的领路人,如何带出一流连队,最根本的一条是要从团结协作做起。条令明确规定:政治指导员和连长同为连队首长,共同负责连队的全面工作。两个“一把手”能否精诚团结、紧密配合,直接关系到连队的全面建设。有的人把两名主官比喻为彼此相对独立的一双筷子,二者只有互相支持合作,才能共同发挥作用,这个比喻非常形象。政治指导员作为连队党支部的“班长”,更应以高姿态主动与连长团结共事。政治指导员与连长在团结共事中要注意以下五要素:(一)互相尊重,各负其责。古人云:“要想人敬己,先要己敬人”。按照条令条…     

我和连长是怎样搭档的？

基层建设的实践反复证明了一条规律:一个连队建设能不能搞好,关键看班子,而班子的好坏,又主要看两个主官能否搞好团结,真正形成一条心,拧成一股劲。两个主官“龙虎斗”,拖跨连队,自毁前程;一对搭档“将相和”,争先创优,双双进步。我来政治学院学习前,在空军某综合仓库所属勤务连任指导员近3年,感触颇深。与新老两位连长“搭班子”的这段经历,希望能给同行们一点启示。我是怎样配合老连长的刚到勤务连任指导员时,我和连长情况不一样。我新来乍到,情况不熟悉,在连队没有群众基础;连长焦万昌已在连队工作两年多,经验丰富,群众威信高,管理连队的…     

起伏较大连队的成因及对策

起伏较大连队的成因及对策陈国松我们对落实《纲要》几年来波动较大的１６个连队进行了调查分析,感到这些连队之所以时而跃上“波峰”,时而跌入“浪谷”,固然有多方面因素的影响,但主要原因有三条。一、主官不稳定是造成连队起伏不定的主要原因。一是主官调整过频,造...     

事故教训也是“宝”

有个基层连队，多年来始终坚持一条不成文的规矩，把发生在本连队的一起责任事故当成传家“宝”。干部、骨干调任调整，从不忘给下一任说一说、点一点。他们还把这个“反面教材”列入连队党支部年度工作日程当中，定期对战士进行教育，让他们引以为戒，从中吸取教训。这种把教训视为传家之“宝”的独特做法，实为明智之举。     

“双争”评后话帮抓

帮 抓连队要注意激发整体合力。主官是连队的“当家人” ,是各项工作的直接领导者和管理者 ,主官选配的强弱 ,直接影响和制约着连队建设的质量及创先的效益 ,但不能把连队创先的筹码全部寄托于主官身上 ,而忽视连队其他干部骨干作用的发挥。从目前看 ,领导机关往往对主官“大梁”作用的发挥比较重视 ,而对发挥其他干部骨干和全连战士的作用不够重视 ,结果造成了“‘大梁’干 ,其他看 ,主官创 ,其他望”的局面 ,使主官跳起了“独角舞”。即使有的连队主官带领连队打了翻身仗 ,创了先 ,但如果有朝一日把“大梁”抽去 ,就会导致连队建设“塌架…     

基层“家底”积攒析

早在1980年,三总部就明确指出:连队要保证“在吃饱吃好的前提下,结存一、两个月的伙食费和粮食”。这对于搞好部队生活有着积极的意义。目前,基层后勤管理日趋规范,大部分连队生活水平逐步提高,“家底”逐年增厚。据某集团军统计,去年已经有80％的连队节余经费超万元。但是,也有个别连队为积攒“家底”而影响了部队的生活。本文对基层连队攒“家底”问题提出一些思考和建议,以引起有关方面的重视。攒“家底”的思路要清晰。总部提出连队要结存一些“家底”,大前提是“吃饱吃好”,其     

克服消极心态开展“双争”活动

克服消极心态开展“双争”活动树彬,忠生,志根,本京在基层深入开展以“争创先进连队,争当优秀士兵”为主要内容的“双争”活动,是推动《纲要》落实的基本形式和途径,是促进基层按照《纲要》全面建设连队的一种有效机制。最近,笔者就基层如何开展“双争”活动进行了...     

强军梦·我的梦

“学好本领,干好工作,希望父母健康快乐!”某旅通信连连队值日员的王颖梦想简单朴实。她嘴角微翘地告诉笔者：“这两天,连队的战友都比较兴奋,大家私下时常讨论的也都是这个话题。”平时以稳重著称的三级士官王磊也参与了进来,他在字条上写道：“希望连队建设越来越好,女儿健康成长。”     

不要冷落了非典型单位

某单位的一个典型连队和一个非典型连队同住一处。平时,经过这个非典型连队门口到这个典型连队去蹲点、调查、看望的领导和机关人员络绎不绝。到了重大节假日,典型连队门口更是车水马龙,鼓乐喧天。至于各级所给予的许多方面的特殊优惠更不必说。而相比之下,这个非典型连队的门前则冷清得很,领导和机关人员往往是几经门前而不入。并且凡是遇有这样的活动,这个非典型连队除了经常要陪同典型连队一起打扫环境卫生外,干部战士在特定时间里的活动范围还要受到种种限制。有时只能隔着窗户看看“热闹”。因此,这个非典型连队的干部战士普遍反映心里有一种失落感,有的同志甚至说:“我们虽然不是处在角落里,但同样也被遗忘了。”     

条令制导 技巧激活

点名是我军条令规定的一项重要日常性工作。它不仅是基层连队落实上级指示、开展其他工作的“宣传窗” ,也是日常管理、作风建设的“加油站”。然而现实中 ,许多基层战士都十分害怕连队的晚点名。原因是 ,有些干部在点名时随随便便 ,不按条令开展 ,或喜欢“论持久战” ,一讲就是半小时 ;或板起一副冷面孔 ,形式单调 ,语言粗俗 ;或内容庞杂重复 ;有的还进行政治教育等其他工作。如此 ,非但没达到条令要求的点名应有的效果 ,反而让战士产生厌烦情绪 ,不利于连队工作的开展。连队干部要开展好点名工作 ,应重点从以下两个方面入手。一、严格用条…     

思想工作莫“定型”

笔者在基层采访时碰到这样一件事 ,战士小李因父母生病但顾于工作而不能回家探望 ,思想上便产生了包袱 ,整日忧忧郁郁 ,连队干部在做小李思想工作时便将他定为“思想忧郁型”。后来 ,在一次劳动中小李因口角与别人发生了争执 ,回来后独自生起了闷气 ,连队干部以为“旧病复发” ,便按照“型号”做工作 ,结果适得其反。类似这种现象的事情还有很多 :如把某战士定为“上进型”、“冲动型”、“犹豫型”、“疾病型”等等。不难发现 ,基层干部之所以要给战士“定型” ,是为了方便日后思想工作的开展 ,但这种方法看似因人而异 ,其实不过是带着尺码…     

“包”了还要帮

最近,笔者见有些连队窗户破损,有的营具很不配套。连队干部说:“经费紧张、事情难办”。机关干部说:“经费已包干”。咋一听,都有道理,细细品味,又有问题。从目前部队现状看,恐怕多少还带有点普遍性。随着国家经济体制的改革,后勤业务部门由过去的实物供应变为     

女民兵班长杨艳——新婚期间勤习武

“全班注意,左前方发现敌火力点一个,上级命令我班立刻把它消灭,一组、三组火力掩护牵制敌人,二组从敌人的右后侧迂回。”随着一声令下,只见这名女民兵班长带着3名男民兵干脆利索地收枪收腿,匍匐向“敌”悄悄地靠近。这是4月6日,笔者在驻赣某部二连训练场见到的场景。男民兵连队怎么会多了一位英姿飒爽的女民兵呢?连队干部帮笔者解开了这个谜团。     

基层之声

编辑同志: 前不久,笔者到某部去看望战友,发现不少战士进连队干部房子,不是报告、立正、敬礼、严肃正规,而是弯腰、敬烟、点头、嘻嘻哈哈。一些干部也随便对战士逗笑取乐。当谈及此事时,连队干部却说:连队嘛,太“正规”了,显得“死气”,随便一点,才显得官兵关系融洽。     

指导员的知识、认识与胆识

落实科学发展观是部队一项长期战略任务。连队是部队的基础，科学发展观是指导连队前进的“航向灯”，是连队发展的“金钥匙”。政治指导员要做到善于用这把“金钥匙”打开连队建设发展的新局面，就必须丰富知识、提高认识、锻炼胆识。     

选任连队主官要注重搭配

连队是战斗力生成的基本单元,是部队建设的基础。连队主官是基层连队各项工作的主要组织者和实施者,主官配备的如何直接影响连队全面建设的标准和战斗力的生成。总的看,当前部队中绝大多数连队主官配备的比较得当,党支部的“三个能力”比较强,战斗堡垒作用发挥明显,按纲建设的形势比较好,促进了基层建设水平的整体提高。但也有少数连队,在配备连队主官上还存在一些问题。(一)配“散”的问题。有的连队主官之间工作思路和方法差异较大,党支部思维难统一、工作难协调、形不成核心、凝聚力不强,常常各敲各的“锣”,各打各的“鼓”,造成连队官兵…     

发扬传统也应与时俱进

我 军的光荣传统代代相传 ,一些光荣传统被发扬光大。然而一些带兵人在发扬传统中因过于“老套” ,结果频频碰钉子。不久前 ,笔者就这一问题在某部基层调查 ,发现其原因令人深思。保传统咋丢了先进牌 ?[事出有因 ]六营二连是一个具有光荣传统的先进连队 ,连续 2 4年被评为先进连队 ,可是在今年第一季度评选先进连队时却与先进失之交臂。党支部“一班人”经过认真分析后发现 ,原来年初上级在二连检查工作时 ,对二连的内务建设高标准和连队开通的小广播给予充分肯定。于是二连提高了对内务卫生建设和广播稿数量质量的标准 ,规定每周一、三、五…     

用优秀连队精神教育官兵

我军在长期的军事实践中形成了许多优秀连队精神,如“南京路上好八连”、“硬骨头六连精神”等。一代又一代官兵在这些优秀连队精神哺育下创造了许多可歌可泣的英雄事迹,立下了卓越功勋。可以说,优秀连队精神是我军各连队的灵魂和宝贵财富。当前,一些连队却不善于运用这一宝贵财富来教育官兵,致使我军优秀连队精神有失传之忧。这必须引起我们高度重视。     

主官间要团结

连长、指导员同为基层连队的主官,主官之间是否团结,直接影响到基层建设的质量。从基层工作的实践看,先进连队的经验再多,也少不了主官团结这一条;主官间不团结的,连队建设肯定搞不好。主官间不团结有许多表现形式,如相互排挤、争权夺利、拉山头、搞小圈子、工作上拆台、推过揽功等,而造成主官间不团结的原因不外乎有以下几点。私利作怪。有些基层主官,由于受“利己主义”思想影响,把手中的权力当作为个人捞取好处的资本,考虑问题,干工作不是从连队建设利益出发,而是从个人私利出发,为达到利己目的,争权夺势,造成了主官间的…     

让“保姆”干分内事

常见的怪现象一次下连队蹲点 ,通信员周到的服务让笔者感到很不舒服。他不仅帮我铺床叠被 ,洗碗刷筷 ,而且连挤牙膏、擦皮鞋、倒洗脚水这些活儿都抢着替我干了。我不让他干 ,他倒说 :“首长您别客气 ,我们都干习惯了。”就这个“习惯”现象 ,笔者在某团几个基层连队开展了问卷调查。结果许多官兵对此现象真的习以为常了。三连士官刘林谈道 :“在官兵们的眼里 ,通信员、军械员、卫生员就是营、连干部的‘保姆’ ,整天围着领导转 ,从来不用搞训练。”二营卫生员李振东对笔者说 :“平时很少有战士到我这儿拿药 ,他们看病一般都到团卫生队 ,所以…