应切实发挥预备役军官作用

预备役干部是预备役部队干部队伍主体,是预备役部队战斗力强弱和能否完成负担任务的主要因素。预备役部队建设质量高低．与预备役军官发挥作用大小有直接关系。可见,在如何调动和发挥预备役军官作用,充分运用他们的聪明才智,促进预备役部队战斗力生成和提高上,这应成为各级关注和研究的问题.     

解决重点问题 提高预备役部队编组质量

搞好预备役官兵编组是加强预备役部队组织建设的重要工作,也是加强预备役部队全面建设、提高预备役部队"两个能力"的重要课题.新时期新阶段,一定要树立"编组出战斗力"的意识,着眼适应市场经济发展和信息化局部战争特点,切实搞好预备役部队预备役官兵编组,为加强预备役部队全面建设、提高预备役部队建设质量夯实基础.     

积极探索预备役部队军事训练新路子

预备役部队是我军的重要组成部分.军事训练是平时部队的中心工作.新世纪新阶段,要着眼履行"三个提供、一个发挥"的新使命,以军事斗争准备为牵引,积极探索预备役部队军事训练新路子,努力提高预备役部队战斗力水平.     

全军预备役官兵喜换新军服

经胡主席和中央军委批准,从5月1日开始,全军预备役官兵统一换发07式预备役军服。据介绍,此次换发07式预备役军服的对象为编入预备役部队和预编到现役部队的预备役官兵。     

要注重加强预备役部队基层建设

基层是预备役部队的基础,只有切实加强预备役部队基层建设,才能打牢提高部队战斗力水平的根基。     

提高预备役军兵种部队专业对口率的两点意见

预备役军兵种部队是我军预备役部队的主体,专业性要求高。但是,目前由于各方面的原因,预备役军兵种部队的专业对口率一直处于较低的水平,在很大程度上影响了预备役军兵种部队战斗力的提高。为此,应采取以下措施提高专业对口率。一、抓征兵,搞好专业对口兵员储备。预备役军兵种部队的兵员主要来自复退军人,复退军人的专业对口率是制约预备役军兵种部队专业对口率的关键因     

加强预备役部队管理应注意把握好三个问题

预备役部队管理是预备役部队建设的重要环节。新形势下，加强预备役部队管理，必须注意把握好三个问题。     

关于推进我军预备役部队建设的思考

自2020年7月1日零时起，预备役部队全面纳入军队领导指挥体系，预备役调整改革大幕正式拉开。当前，预备役部队调整改革正在持续推进，在这个职能定位、结构优化、转型重塑的关键时期，必须深入贯彻落实习主席和中央军委战略意图，聚焦备战打仗根本指向，准确把握预备役部队建设定位，深刻认识预备役部队建设规律，推进预备役部队建设发展。     

努力提高预备役部队建设质量

预备役部队体制编制调整,标志着我军预备役部队建设进入了一个崭新的发展阶段。面对新的形势和任务,我们必须针对预备役部队领导体制“双重性”、人员编成“多元性”、人员管理“动态性”和生活环境“复杂性”的特点,大力加强预备役部队质量建设,促进部队战斗力的全面提升。一、牢记使命,明确职责,切实把握预备役部队建设的正确方向当前,世界军事领域发生了深刻变革,减少常备军,加强后备力量,既是世界各国军事发展的趋势,也是我国国防现代化建设的战略需求。因此,我们必须强化使命意识,切实从政治上、思想上、工作上把握预备役部队质量建设…     

抓好预备役部队管理工作

加强预备役部队建设是走中国特色精兵之路的重要组成部分,是新时期有效履行多样化使命任务的具体要求。而作为部队全面建设的关键环节和主要因素,加强和改进预备役部队的安全管理工作就成为抓好部队全面建设的一项突出任务,必须常抓不懈、紧抓不放。     

预备役部队驻训安全风险评估研究

驻训是指部队离开驻地营区实施的驻止训练,是提升部队作战(保障)能力的重要途径。随着信息化条件下联合作战的发展,预备役部队驻训的情况越来越多。因此,要重视预备役部队驻训安全风险评估问题研究,提高预备役部队规避或降低驻训安全风险的能力,保障预备役部队训练安全发展。     

把预备役部队建设摆到重要位置——辽宁省关心支持预备役部队建设纪实

预备役部队是军事化程度最高的后备力量,是战时的重点动员对象.多年来,辽宁省各级党委、政府自觉站在国家战略全局的高度,认真贯彻党中央、国务院、中央军委关于加强预备役部队建设的战略决策,坚持党管武装原则,把预备役部队建设摆上重要位置.     

预备役部队与人武部要共享资源

预备役部队自组建以来,营连部所在地都存在着与人武部资源共事难的问题。其表现在这几个方面:一是整组资源难共享。每年预备役部队整组之时,也是所在地人武部进行民兵点验的时候,因双方缺乏沟通,在时间、人员、训练等方谢撞车,造成时间和人力资源的浪费。二是管理资源难共享。有预备役部队的县(市),符合条件的青年,既被预备役部队编为预备役军人,又被人     

浅谈加强和改进预备役军官队伍建设

预备役部队军官队伍由现役军官和预备役军官构成,现役军官是部队干部队伍的骨干,预备役军官是部队干部队伍的主体。新形势下,必须适应国防和军队转型发展的趋势,适应军事斗争准备深化的需要,适应后备力量职能任务拓展的要求,大力加强和改进预备役军官队伍建设,使现役与预备役军官成为一个有机整体,促进预备役部队建设科学发展。     

青海省召开预备役部队工作会议

10月26日,青海省在西宁召开了预备役部队工作会议。会议紧紧围绕贯彻落实科学发展观,结合“省建旅”特点和建设中存在认识不够到位、职责不够明确、发展不够协调等问题,在总结近年来预备役部队工作的基础上,重点研究了少数民族地区加强预备役部队整体建设和协调发展的途径办法,讨论修订了《青海省各级党政军机关抓预备役部队建设职责任务分工》,明确了“十一五”预备役部队建设的目标任务和措施要求。通过这次会议,使全省军地各级抓预备役部队工作的认识更加统一,思路更加清晰,任务更加明确,措施更加完善,方法更加科学,对进一步提高预备役部…     

预备役部队要与现役部队同步发展

美国已把后(预)备役部队作为现役部队全面合作的伙伴。在海湾战争中,先期抵达海湾的部队中就有一部分是刚征召来的后备役部队。这说明,预备役部队虽属后备力量,但在高技术局部战争中,后备不等于后用,我们要树立预备役部队与现役部队同时使用的观念,把预备役部队作为战争的基本力量进行建设。 量量化快速动员时限。提高快速动员能力,是军委、总部给预备役部队建设提出的基本目标之一。围绕这个目标加强预备役部队建设,需要对这个目标进行量化分解,使之变成可操作性很强的具体标准。其内容     

切实加强预备役部队基层建设

当前,世界军事变革正如火如荼地全面展开并走向深入,这既给我国的国防和军队建设包括预备役部队建设提出了严峻挑战,也提供了发展的机遇。摆在我们面前的任务,就是要认真落实中央的指示和全军预备役部队工作会议精神,全面加强预备役部队建设,不断开创预备役部队基层建设新局面。     

加强预备役部队的财经管理

预备役部队的财经管理,是预备役部队建设的一个重要内容。加强预备役部队的财经管理,对于提高预备役部队的战斗力至为重要。为此,必须紧紧围绕预备役部队建设军地合力保障的特点,积极探索预备役部队财经管理的方法和途径,为促进部队的全面建设、提高部队战斗力提供强有力的保障。     

预备役部队基层编组存在的问题与对策

组织建设是预备役部队一切工作的源头。搞好预备役部队组织建设,增强编组的针对性合理性,既是确保预备役部队全面建设长远发展的基础工程,也是加强部队战斗力建设的迫切要求。目前,随着形势任务不断发展变化,预备役部队组织建设出现了许多新的情况与特点,既面临前所未有的改革与发展机遇,也遇到了无法回避的困难与挑战。必须敢于直面问题,切实解决问题,有效应对挑战,牢牢抓住机遇,不断夯实预备役部队战斗力生成和全面发展的组织基础。     

对加强预备役部队建设的几点认识

预备役部队是国防后备力量的骨干。加强预备役部队建设是建设强大的国防后备力量的关键。当前,针对未来局部战争特点,加强预备役部队建设,应注意以下几点: 一、提高预备役部队整体合力,必须加强成建制训练 军事训练关系着部队建设的质量。军事训练的手段必须瞄准未来局部战争的景况,针对部队的实际而定。预备役部队寓兵于民,平时大部分时间分散战斗在生产岗位上,官与兵、兵与兵、上级与下级、现役与预备役人员之间联系较少,相互了解不够,甚至互不相识,整体合力较现役部队差。预备役部队的这