沟通是现代管理的命脉

<正>所谓沟通,是人与人之间的思想和信息的交换,是将信息由一个人传达给另一个人并逐渐广泛传播的过程。著名组织管理学家巴纳德认为,"沟通是把一个组织中的成员联系在一起,得以实现共同目标的手段。"对企业来说,员工间良好的沟通能够节省办公时间、提高工作效率,从而更好地为客户服务、为企业决策服务。同时,员工间良好的沟通也会使企业有一个良好的     

“快乐”元素助推企业与员工双赢——中航昌飞公司开展企业文化建设纪实

中航工业直升机作为中航工业的一个重要段块,在构建特色企业文化体系的进程中,高度重视“快乐”元素的应用,     

自主创新铸利剑蓝天骄子展雄姿——江西航空产业自主创新跨越发展纪实

江西航空产业自主创新能力的大提升，较好地发挥了引领江西国防科技工业的“引擎”作用。     

昌飞：拓展国际合作 彰显聚集效应促共赢

昌飞公司虽然地处三线．但企业历任领导矢志探索改革开放之路．早在上世纪80年代就寻求航空产品的国际合作．于90年代中期开始了第一个国际合作项目。从此．昌飞公司以开放的姿态奋力开拓国际市场。     

努力实现直升机产业的转型升级

高举“科学发展观”的旗帜,坚定不移地走直升机产业化之路、转型升级之路、精益管理之路、军民品协调发展之路、和谐发展之路,努力实现公司又好又快发展的目标,是昌飞公司应对“十一五”乃至今后较长一段时期内的铿锵誓言和不懈追求。     

中国首架大型民用直升机AC313在景德镇首飞成功

2010年3月18日上午，由中航工业自主研制的中国首架大型民用直升机AC313在江西景德镇成功首飞。该机是我国第一个大型民用直升机，整机性能达到国际第三代直升机水平，填补了中国大型民用直升机研制的空白，标志着中国和美、欧、俄一样具备了自主研制大型直升机的能力，在中国直升机发展史上具有重要的里程碑意义。     

与其捉襟见肘不如游刃有余昌飞公司直升机产业的转型与升级

一、着力把握发展第一要义,努力推动直升机产业转型升级 正确认清形势,找准差异.发展是硬道理,没有发展就没有一切.昌飞公司经过近40年的发展,现已初步完成了产品型号的系列化,生产布局的科学化,主要型号生产的工业化,国际合作的多元化,各项管理的制度化.     

自主创新铸利剑蓝天骄子展雄姿——江西航空产业自主创新跨越发展纪实

航空产业作为江西国防科技工业的一支奇葩，伴随着我国改革开放30年的伟大实践，自主创新水平和科研基础能力大幅提升，正日益发挥着推动江西国防科技工业跨越发展的“排头兵”和“领头雁”作用。     

视听“百秒”话管理 动漫寓言励“心智”——昌飞公司探索思想政治工作的新途径

一、案例背景昌河飞机工业(集团)有限责任公司是我国直升机科研生产基地和航空工业骨干企业,具备研制和批量生产多品种、多系列、多型号直升机和航空零部件转包生产的能力。亚洲最大吨位的多用途直升机——直8型机,我国第一个自行研制、拥有自主知识产权的军民通用型直升机——直11型机均诞生在这里。在改革开放日益深入、科技发展日新月异、知识经济迎面而来的新形势下,思想政治工作只有不断创新,才会有生命力。面对新机遇、新挑战,昌飞公司大胆探索、积极实践思想政治工作的新形式、新内容,使其深入到企业科研生产经营管理的各个环节,起到…     

昌飞打造产业“黄金价值链”

10月31日，国家核电技术公司在上海组织召开了由三门核电有限公司、山东核电有限公司、中国核工业建设集团公司、国核技工程公司等单位参加的AP1000核电自主化依托项目核岛建安模式讨论会议。