莫让汽车连成为“关系兵”的安乐窝

众所周知,小散远直单位一直是部队管理的重点也是难点。究其原因是多方面的,但其中主要一点是特权思想在作怪。特权思想衍生的腐败严重侵蚀了连队的规章制度和风气。当前,某些汽车连即面临窘境：选不准苗子,训不出尖子,留不住能人。一些汽车连每年在新训学兵选拔上缺少发言权,一半以上的学兵是通过“打招呼”进入连队;在选人问题上缺乏科学透明的审批程序,致使优秀的苗子选不出来,成为日后训练的短板;在去留的问题上,连队又面临骨干人才流失的危机,缺乏拴心留人的软环境。     

昌飞公司围绕“问题文化”开展主题教育实践活动

<正>昌飞公司围绕"问题文化",提升"服务意识",扎实开展副处岗以上领导干部服务基层活动,公司各单位副处岗以上干部积极深入一线,协调帮助解决车间具体问题300余项。围绕"道德底线"征集,集中召开质量、职业道德底线和"问题暴露"专题会。此次教育实践进一步提升了昌飞公司各级党组织和广大干部的问题意识、责任意识和服务意识,为推进全年科研生产任务圆满完成,全面开     

该怎样选择未来

动笔之前,我的心里盈满了快乐——我收拾了十几本儿童读物,准备捐献给狮子会用于他们最近的一项公益活动。在这十几本书里,有好多是我珍藏了好多年的,都是伴我长大的,还真有几分舍不得,但快乐明显大于舍不得。收拾完毕,坐下来便很有一种动笔的冲动。似乎纠缠了我很久的纠结与迷惘就在一瞬间终于被这种微小却明晰的快乐给化解了。     

“红管家”的故事——记山西省运城军分区后勤部部长王功臣

王功臣,自担任山西省运城军分区后勤部部长5年来,精打细算、勤俭持"家",军分区先后被北京军区评为"财务管理先进单位"、后勤建设"双六好"先进单位、党委理财先进单位、"山西省园林式单位"。创新有为2003年,是王功臣任运城军分区后勤部部长的第二个年头。这年全军后勤社会化保障还没有正式开始,他却以超人的胆识和敢于创新的勇气,率先进行后勤社会化保障改革。一个内陆省份的军分区,当地经济并不发达,要实施后勤社会化保障改革,谈何容易?但几年过去了,王功臣硬是闯出了一条新路子。     

训练仿真中计算机生成兵力与实兵融合初探

本文从计算机生成兵力(CGF)与实兵(RF)的关系出发,探讨在训练仿真中CGF与RF融合的意义、要求、具体做法及技术关键点。     

把保证党对军队绝对领导这个根本任务落到实处

把保证党对军队绝时领导这个军队党的建设的根本任务落到实处,必须切实打牢高举旗帜、听党指挥的思想政治基础;毫不动摇地坚持党对军队绝时领导的根本原则和制度:自觉维护和严格遵守党的政治纪律和组织纪律;确保枪杆子始终掌握在忠于党的人手里.     

红宇奇迹是这样创造的

在兵器装备集团公司2001年主要指标排行榜上,重庆红宇精密工业有限公司盈利535万元,重要的是红宇公司已连续19年盈利。集团公司副总经理徐斌在今年3月视察西南兵器企业时,称这是一个奇迹。红宇是怎样创造这个奇迹的呢? 让眼球伸在脑袋前面 在红宇采访时,公司总经理胥洪     

奔小康，预备役官兵要强化五种观念

党的十六大把全面建设小康社会作为本世纪头20年的奋斗目标。预备役官兵作为国家安全的保卫者和经济建设、精神文明建没的生力军,要紧紧围绕党的中心工作,充分发挥自身优势,在全面建设小康社会中创大业、立大功。为此,