调整民兵组织布局 增强反空袭作战能力

为提高民兵队伍反空袭作战能力,应按照"五群五队"模式调整民兵组织布局.     

提高后备力量科技含量三法

目前,我国基干民兵中专业技术兵所占比例过小,长期停留在15％左右,同时,利用地方科技力量编组民兵、预备役对口专业部(分)队和战斗支援保障部(分)队的工作也刚刚起步,技术含量过低已成为制约新时期我军后备力量质量建设的“短板”。应当看到,     

假痴不癫

痴,愚笨;癫,张狂。假痴不癫,意为假装呆子傻瓜,实际上却聪明异常。老子说：“大巧若拙,大智若愚。”苏轼也说：“大勇若怯,大智若愚。”     

全国民兵组织建设座谈会在沈阳召开

4月中旬.全国民兵组织建设座谈会在沈阳召开。会议以中共中央、国务院.中央军委《关于加强和改进城市     

发挥兵役机关优势 积极配合民政部门做好优抚安置工作

辽宁是全国的兵员大省之一,每年征兵、退伍人数都在3万人左右,优抚安置任务相当繁重.对此,全省各级兵役机关站在国防建设的战略高度,发挥兵役机关的职能作用,积极协助地方各级民政部门做好优抚安置工作,收到了明显成效.前不久,国家民政部推广了他们的经验.     

着力健全三个机制 保证面向社会征集女兵有名有实有质量

从2006年冬季开始,沈阳市征兵办公室在沈阳军区和辽宁省征兵办公室帮助指导下,从健全三个机制入手,探索走出了一条公开报名、公平竞争、公正监督的面向社会征集女兵的方法路子,兵员质量大幅提高.两年来,面向社会所征集的76名女兵,平均身高达到1.67米,在校大学生占63%,多数在部队成为班长或骨干.     

改革征接兵方式探要

为积极探索征集高质量兵员的有效途径,克服征接兵工作中的不正之风,进一步理顺工作关系,去年冬季,我们在省内部分地区组织了征接兵方式的改革试点,探索了部队     

预备役部队建设应实行“四个转变”

在社会主义市场经济条件下,预备役部队建设遇到了许多新情况新问题,在一定程度上制约了部队战斗力的生成与提高。为此,必须确立与市场经济发展客观要求相适应的新的工作思路,重视解决好以下几个问题。 一是将一次性补充转变为随缺随补,解决预备役部队组织调整固定化的问题。预备役部队每年进行一次调整,时间一般在3～4月进行。这种定期定时的组织调整,是在计划经济条件下形成的,主要考虑这一时间是退伍     

着眼提高“四种能力”做好交通运输动员准备

现代战争对交通运输能力的要求越来越高,能否把交通运输潜力迅速转化为战争实力,将直接影响着战争的进程和结局。目前,我国交通运输动员能力还比较薄弱,与未来高技术局部战争的要求相差甚远。因而,加强交通战备建设,提高交通运输保障能力,已成为当前一项