让“车、马、炮”全部入住“ 集体宿舍”——辽宁省对民兵、预备役部队高炮实施集中管理的做法

民兵、预备役部队高炮等大型装备的管理由分散到集中、由企业行为向政府行为转变,是党中央、国务院、中央军委根据军事斗争准备和我国由计划经济向社会主义市场经济过渡新形势下作出的战略性决策,是推动城市民兵工作改革向深层次发展的重大举措之一,也是我国民兵、预备役部队高炮等大型武器装备管理制度的根本性变革。这一变革对于巩固和加强城市反空袭作战力量建设具有重要的现实意义和深远的历史意义。现将辽宁省积极开展集中建库,对民兵、预备役部队高炮等大型装备实行集中管理的做法予以刊登,供大家参考和借鉴。     

围绕“两场”做文章——辽宁省军区与时俱进抓好民兵组织建设的做法

布局根据任务定 结构随着战场改 编组围绕市场走 针对形势和任务的发展,民兵工作遇到了许多新情况、新问题的实际,辽宁省军区积极适应中国特色军事变革和发展市场经济的新形势,坚持科学的发展观,瞄准“战场”,把握“市场”,高质量高标准抓好民兵组织建设,使全省民兵建设进入了一个新的发持生机和活力。”在深入调查研究的基础上,省军区领导决定走出陈旧的编兵模式,向改革创新要战斗力。于是,一个“布局根据任务定、结构随着战场改、编组围绕市场走”的新思路形成了。 着眼遂行应急任务需要,重新构建民兵组织布局。他们围绕     

顺应时代发展 积极探索创新 大力加强非公有制企业中的民兵组织建设

近年来,沈阳警备区积极顺应市场经济不断深化、辖区非公有制经济迅猛发展的新形势,大胆探索向非公有制企业拓展编兵。今年,新增公有制企业编兵单位百余家、非公有制企业武装部十余个,已在全市非公有制企业组建民兵高炮、应急和勤务保障分队百余支,编组基干民兵总规模6000余人。编兵模式发生重大变化,兵员素质得到较大改善,使非公有制企业真正成为民兵组织建设新的增长点。     

加强城市企业民兵工作法规建设的建议

企业民兵是我国城市民兵的主体,也是我国国防后备力量的重要组成部分,具有便于领导、便于组织开展活动、便于执行任务的优势。战时,是执行城市防空作战、坚持生产、保卫生产、支援生产的骨干力量,是补充扩大人民解放军所需军官和专业技术兵的重要来源;平时,是维护社会稳定,执行战备执勤和急难险重任务,     

制订经济动员预案需把握的几个问题

国民经济动员预案,是关于国民经济由平时状态转入战时状态的预先安排。经济动员预案作为战争准备的一种方案,已成为国防动员建设的重要组成部分。只有在平时准确、科学地制订国民经济动员预案,才能确保战时经济动员工作有计划、按比例地进行。 一、要注重把握制订经济动员预案的基本依据,确保预案行之有效