把国有企业做强做久——论“人制管理”与国企的可持续发展

1999年7月1日,我担任了中国航天科工集团公司总经理。面对一个基础薄弱,成员企业亏损面超过80%的特大型国有企业集团,我感到压力很大,如何扭转航天科工集团局势呢?我梦寐以求地想要找到管理的神奇“支点”,或者叫做管理的“法门”,用以解决纷繁复杂的管理问题。经研究,我们提出了“用能人,建新制,精干军,拓展民,科技创新,多种经营”的发展思路。“人制管理”的理念渐渐明晰了。我与集团公司领导班子成员一道,坚决地在管理实践中贯彻“人制管理”的理念,促使中国航天科工集团公司的面貌出现了可喜的变化:党中央十分关注的重点工程的科研生产…     

浅析现代国有企业领导者的素质及对策

我国国有企业领导者应具备的政治素质是:坚定的政治信念、严格的法纪观念、强烈的事业心、高度的使命感和责任感;具备的理论素质是:多重知识结构、具有创新思想、较高的文化素养;具备的身体素质是:丰富的想象、坚强的意志、纯正的道德和优雅的风度;具备的综合素质是:决策、组织指挥、用人、经营、创新和公关能力等。要提高国企领导者的素质,首先要制定培养目标,第二要建立培训制度,第三要积极选拔高素质的国企领导者,第四要合理使用高素质的国企领导者。     

论有中国特色的国有企业法人治理结构

有中国特色的企业法人治理结构包括“四会一层”,即股东会、党委会、董事会、监事会和经理层。在建立企业法人治理结构的过程中,要加强党的领导,坚持从严治党,真正发挥企业党组织政治核心作用,正确处理“四会一层”之间的关系,注意对企业管理人才素质的培养,建立健全对国有企业经营管理者的监督和激励机制。     

国资委：要加快市（地）级国资委机构组建步伐

中国国有企业实施政策性关闭破产的期限为2005年至2008年。2008年后不再实施政策性关闭破产。     

国资委：拟把上市公司市值列入国企老总考核指标

国有企业的老总今后也许会越来越难当,因为身为国企后台“老板”的国资委正考虑把上市公司的市值列入国企老总的业绩考核指标。     

浅谈单位领导人任期经济责任审计的重要性

任期经济责任审计是我国审计事业发展中的一项新的工作,尚处在研究和探索阶段.任期经济责任审计是强化企业内部监督约束机制的一种有效方式,怎样做好任期经济责任审计是摆在我们审计人员面前的一道难题. 　　近年来,国家相继发布了一些有关单位领导人任期经济责任审计的暂行规定,为开展任期经济责任审计工作提供了法规保证和审计依据,这是国家从机制和源头上预防和治理腐败,促进国有企业建立现代企业制度,建立健全法人治理结构和监督约束机制,加强国有及国有控股企业领导人管理和监督的一个重要举措;开展任期经济责任审计也是干部监督管理工作走向科学化、规范化的需要,是贯彻落实党的十五大关于加强干部队伍廉政建设的一项重要措施.……     

王德臣被评为“中国改革十大新闻人物”

日前,航天科工集团公司党组中心组召开专题学习会,探讨如何建设更具凝聚力、战斗力、创造力的政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好的“四好班子”。总经理殷兴良认为,在国有企业内建设“四好班子”非常必要,也非常迫切。他说,建设“四好班子”体现在多个方面。     

从75万大学毕业生未能就业反思教育体制

受到各界关注的中国国企政策性破产问题近日取得重大进展。国务院国资委副主任邵宁透露,国务院已经通过了有关国有企业关闭破产的四年规划,国资委将用最后四年时间完成国有企业结构调整中的关闭破产工作。这也就意味着四年后,国有企业将与外资企业,民营企业站在同一起跑线上,按照市场规律,依法实施破产．为了使运行状况不佳的国有企业更好地退出市场,中国政府在职工安置、破产财产处置,     

在国有大中型企业组织成建制快速动员集结演练的几点做法

目前,在国有大中型企业编兵,大规模成建制组织快速动员集结普遍存在着人员难抽调、时间难保障、训练难落实、动员难集结等新的情况和问题。去年,我们在国有大中型企业组织了团成建制战时快速动员集结研究性演练,对组织程序、方法进行了研究和探讨。     

加强国有企业党组织建设

国有企业要加快建立现代企业制度,增强活力,必须加强党的组织建设,充分发挥党组织的政治核心作用。