注重提高基层指挥员的科技素质

一个优秀的基层指挥员,应该具备丰富的科技知识和过硬的科技素质,否则,就无法适应驾驭新装备、提高部队整体战斗力的需要。应该说,当前基层单位对人装结合重视程度高,特别在提高基层指挥员的科技素质上,采取了许多行之有效的方法和措施,取得了明显的效果。但是,也应该看到,部分基层单位的个别指挥员,在科技素质上存在着诸多缺陷,亟待大力提高。一要坚持带头学习。“打铁还须自身硬”。提高基层官兵的科技素质,基层指挥员自己首先要先行一步,努力做好表率,争当科技知识的传播者。要制定学习计划,自觉地把学科技、用科技纳入连队训练教育计划,…     

基层党支部书记要树好先进性形象

基础不牢,地动山摇。这是一个千载不变的定律,也是我党我军领导人强调基层建设经常说的一句话。党支部书记作为基层单位的“掌舵人”,作为贯彻执行党的大政方针和上级党委决议的具体领导者、组织者和实施者,只有按照党的先进性建设要求和岗位职责需求,不断改善知识结构、提高自身素质、树好先进性形象,才能有效发挥基层党组织的战斗堡垒作用,才能做好打牢党的执政地位的基础性工作。坚定信念,要有政治决断力。政治决断力,就是政治上的清醒、坚定和成熟。具体体现为明确的政治方向、坚定的政治信仰、严明的政治纪律、敏锐的政治鉴别力。基层…     

廉政传真

二十五团:加强连务公开监督二师二十五团纪委认真学习贯彻党的十八大精神,履行监督职能,结合各基层单位年终兑现工作和该团新一轮土地承包工作,对全团7个农业单位、7个工副业、事业单位的连务(厂务)公开栏内容进行了检查和抽查,并随机就各项政     

发挥“四个作用”

近年来,随着一师八团7万余亩棉花实行膜上精量点播、机车化防、机械采收、统一机车交售后,职工们有了更多的时间和精力搞多元增收。"如何引导闲下来的职工打开增收渠道,这要求我们团党委、各基层党支部要有作为……"在一次党建工作专题会议上,八团党委书记翟保江这样说道。八团现有21个基层单位,其中14个     

部队课堂教育要用“三化”促“三力”

课堂教育是基层单位开展教育最主要也是最常见的方法。要切实增强政工干部开展教育的能力,采取行之有效的方法措施,大力提升课堂教育的吸引力,真正让官兵自觉参与、接受教育。     

十三师 “五学习”“五结合”掀热潮

正自第二次中央新疆工作座谈会召开后,十三师创新学习方式方法,通过集中学习、党校培训学习、宣讲团队送学、宣传引导学习、落实举措督学的"五学习"方式,做到学习活动与党的群众路线教育实践活动结合、与当前正在做的工作相结合、与解决实际问题相结合、与促进职工多元增收相结合、与全面完成今年的各项工作任务相结合的"五结合",在全师干部职工中迅速掀起了二次中央新疆工作座谈会精神学习热潮。     

以群众满意为目标——六师土墩子农场创新实施“五式服务法”纪略

正今年,六师土墩子农场党委以深入开展党的群众路线教育实践活动为契机,坚持问题导向,以群众满意为目标,创新实施上门式、互动式、菜单式、帮扶式、亲情式"五式服务法",党员干部在深化学习中提高认识、增强自觉,在树标立规中找准差距、明确目标,在立行立改中解决问题、惠民利民。以转变服务观念为重点,推行"上门式"服务。一是领导带头上门倾听。第二批教育实践活动启动后,该团党委领导班子成员走访职工群众197户,在基层单位召开座谈会10场次,征求意见建议856     

五师、双河市:“严”字当头 气象更新

正五师、双河市党的群众路线教育实践活动,于今年2月13日正式启动。师、市党委常委班子和461个基层单位、447个党组织、10534名党员参加了教育实践活动,目前活动已基本结束,取得了阶段性成果。强化组织领导、突出以上率下,教育实践活动有力有序推进。五师、双河市自觉把严字当头贯穿于活动全过程,精心作好前期准备,学习领会中央、兵团党委关于教育实践活动一系列会议精神。各级党委(党组)"一把手"坚持从我做起,带头把自己摆进去,认真履行第一责任     

党建传真

正依法治国弘扬法治精神10月27日,兵团党委组织部(老干局)召开机关全体干部大会,传达学习党的十八届四中全会精神,并就结合实际抓好贯彻落实作出安排部署。会议指出,十八届四中全会对全面推进依法治国基本方略作出系统部署,对落实依法治疆方针、建设法治兵团具有十分重要的意义。要结合兵团组织工作实际,切实用全会精神武装头脑、指导实践、推动工作。要深入推进依     

抓好改革转型期间部队管理工作的几点思考

当前,很多基层单位在编制体制、使命任务和职能定位上都出现较大变化,给部队管理工作带来了新情况、提出了新要求。主动更新思维理念,积极适应转型要求,探索实践新体制下的部队管理工作,是提高全面建设质量、释放改革效能的关键环节。一、破"不合时宜"认识偏差,立"改转并行"思想观念面对新体制、新格局、新使命,各级应当加快转变思想观念,破除不合时宜的认识偏差,立起契合改革新形势和单位新特点的管理理念,推进部队管理转型顺利过渡。一是树立"全局管"的理念。