适应新军事变革要求 加快国防动员发展方式转变

适应世界新军事变革发展的趋势，加紧做好军事斗争准备，必须加快推动国防动员由数量规模和人力密集型向质量效能和科技密集型转变；由机械化战争条件下的全面动员准备向信息化条件下的局部动员准备转变；由公有制经济独力支撑型向多种所有制经济合力推动型转变；由主要保障陆军作战需要向主要保障海军、空军和二炮作战需要转变；由战时应战型向平时服务、急时应急和战时应战兼容型转变；由分散动员型向一体化联合动员型转变；由平战脱节、军民分割型向平战结合、寓军于民型转变。     

蜚声海内外的今日“哈军工”——国防科学技术大学

国防科学技术大学是一所直属中央军委领导的综合性大学,1953年创建于哈尔滨,时称中国人民解放军军事工程学院,简称“哈军工”。 1970年学院主体南迁长沙,1978年学校改建为中国人民解放军国防科学技术大学。1999年4月,根据中央军委的命令,长沙炮兵学院、长沙工程兵学院和长沙政治学院并入国防科学技术大学,组建新的国防科学技术大学。原长沙炮兵学院前身为第三地面炮兵学院,创建于1978年。原长沙工程兵学院前身为第一工程兵学校,1950年创建于南京。原长沙政治学院前身为华中军政大学湖南分校,创建于1949年。     

“四位一体”做好大学生预征工作

为更好地完成2010年的征兵工作任务,山东省济南市历城区人武部党委认真总结、深入剖析,力争将今年的应届大学毕业生预征工作进一步做早、做细、做扎实。结合去年预征工作存在的不足和漏洞,     

“需求牵引、技术推动”下的美军转型

冷战后,世界各国普遍奉行“质量建军”原则。到20世纪末,军队建设基本上完成了由“大战争型”向“局部战争型”、由“数量规模型”向“质量效能型”、由“人力密集型”向“技术密集型”、由机械化军事向信息化军事的转变。进入新世纪,随着国际形势的进一步变化,各国普遍思考如何实现军队建设的“跃升”。其中,美军提出的军队建设转型的思路引起各国军队的强烈关注。美国军方一直在探讨转型方案,“9·11”恐怖袭击使其军事转型加快了步伐。美国当权者认为,美军需要减少过多的海外军事     

战略转型 再上征程

作为一名军工人，航天科工集团○六一基地在我心中一直占据着独特的地位，因为当年从哈军工毕业时，学习弹道式导弹自动控制专业的我差点分配到○六一基地。从事军工工作40多年来．我虽数次到贵州．却一直没有到过。六一基地。直至今年春天．经我爱人的好友。     

资讯

<正>兵器装备集团实现一季度"开门红"今年以来,中国兵器装备集团公司深入贯彻落实科学发展观,坚决贯彻落实中央一系列决策部署,深入转变经济发展方式,全面实施以"超越领先,转型升级"为核心思想的"211战略",聚焦资源发展     

对推进海防部队转型建设的几点思考

新世纪新阶段，海防部队的建设与发展进入了关键阶段、重要时期。“如何转型、怎样建设”一支强大的海防力量，是海防部队面临的一项重要的理论与实践课题。我们认为，推进海防部队转型建设必须解决好“为什么转、怎么转、转什么”三个方面的关键问题。     

谈外军军事文化与转型

军事文化，技术现代化，理论创新，组织结构和战术改革等多种因素的共同作用影响着军事转型能力。文章着重从文化角度研究1914—1945这一时期军事转型的三个案例，分析转型成功的经验和失败的教训。这些研究能帮助我们查找当前转型存在的一些问题，并为转型提供可能的借鉴。     

美国国防部后勤转型

简要介绍了美军后勤的定义与管理构架，分析了美国国防部（DoD）后勤转型的背景和实施过程，研究了DOD后勤转型的特点，并结合军队后勤体制变革总结几点启示。