预防为主构筑安全生产"四道防线"

“安全生产”、“安全第一”,这是各条战线、各个行业乃至每个企业永恒的主题。要创造平安企业,就必须从加强思想政治工作入手,坚持预防为主,构筑好安全生产的“四道防线”,安全生产才能事半功倍,取得实效。一、注重宣传教育,加强学习培训,构筑安全生产的思想防线思想是行动的先导。要真正树立安全第一的思想,增强安全生产的自觉性,就必须强化安全生产的宣传教育和学习培训,变“要我安全生产”为“我要安全生产”。一要加强安全生产的教育。各级党组织要把对职工的安全教育列入议事日程,坚持在布置政治工作的同时,安排班组每时段安全学习的…     

对旅团党委抓落实的思考

中央军委《关于加强军队党组织能力建设的意见》指出,要切实提高领导机关和领导干部抓落实的能力。旅团党委作为部队建设的“一线指挥部”,必须把抓工作落实看作是自身的重要职责和抓好部队全面建设的关键环节。只有旅团党委抓落实的能力提高了,党中央、中央军委和上级的指示精神才能贯彻到旅团,落实到基层,党的意志和决心才能变成基层官兵的实际行动,变成改造客观世界的巨大力量。我感到,结合旅团实际抓落实,必须做到“四抓”。     

解读中国古代的“和谐”思想

和、和谐思想,在中国古代颇多论述。《说文解字》:“和,相应也。”意为声音相应和谐。音乐只有大小乐器发出的声音达到和谐,才能使人愉悦。所谓“故和声入于耳藏于心,心亿则乐”。和谐才能成为美好的音乐,和声使人心安快乐,噪音使人难忍、生病。美食也是如此。《左传》记载晏婴与齐景公的一段对话:“公曰:‘和与同异乎?’对曰:‘异。和如羹焉,水、火、醯、醢、盐、梅,以烹鱼肉,火单之以薪,宰夫和之,齐之以味,济其不及,以泄其过。君子食之,以平其心。’”晏婴进一步指出,和与同是对立的概念,和是各种不同要素,经过人的加工而成的,而不是相同…     

当好副职有学问

有人说：“副官副官,吃饱转圈”;也有人说：“副官是说话溜溜缝,吃饭加个凳,大事定不了,小事不愿定。”这种心态和现象确非个别。其实,一个班子是否精诚团结,具有战斗力和凝聚力,能否提高效率和节奏,出色完成任务,除了与正职有关以外,副职也有不可推卸的责任。那么,怎样才能当好副职呢？     

怎样才能当好副职？

副职领导,是领导班子成员的重要组成部分,其任务是协助主要领导做好责任分工范围内的工作。当好副职,关键是要摆正位置、扮好角色、唱准调子,这就是副职的“位置”哲学。     

放权老板才能把住关

一家上市公司的老板,素以严格、勤奋著名,管理之细。已达事必躬亲的地步。但是,企业的管理并不好。一次,车队队长带着司机前来报销修理费,老板非常耐心地询问修车的理由。车队队长和司机对答如流,老板觉得非修车不可,修车费花得很有道理。就在老板准备签字时,我说:先别签字,让财务统计一下,今年的修车费花了多少?财务     

本刊2005年第四季度最佳读者

团结出凝聚力,出战斗力,出生产力。那么,怎样才能增进党委班子团结呢？我感到作为人武部党委书记、市委的“武常委”,必须切实负起团结的责任,严格落实规章制度,重点把握好“三个团结”。     

以科学发展观指导边防信息化建设的几点思考

科学发展观是加强国防与军队建设的重要指导方针。只有坚定不移地坚持以科学发展观为指导,才能准确把握边防信息化建设的方向、重点和步骤,只有把科学发展观贯穿于边防信息化建设的全过程,才能加快边防信息化建设步伐,保证边防信息化建设的顺利发展。一、以科学发展观指导边防信息化建设,必须搞好顶层设计科学筹划,从顶层抓起,是实现边防信息化全面、协调、可持续发展的关键。边防信息化建设涉及边防建设的方方面面,离开了科学的顶层设计,就无法从战略高度实施统一规划,也就无法最大化地实现边防系统各要素的全面协调发展。一方面,要把边防…     

领导者如何即席快速总结发言

领导者要经常深入基层检查工作、听取汇报。听取汇报后,又要在事先毫无准备的情况下,临场快速作出系统的有指导性的总结发言。要使发言达到高效率有水平,要注意以下几点： 1．认真听。只有认真听、细心听,才能听出新成绩、新经验和发现新问题,才能抓住关键和实质问题,作出有针对性、有水平的讲话。     

有效应对边境突发事件必须具备的几个条件

有效应对边境突发事件,是维护边境地区安全稳定的关键。努力创造以下几个条件,才能确保有效应对突发事件。一、及时准确的情报信息情报信息及时准确,才能快速有效应对。因此,应充分发挥军调、技侦、边防侦察和群众（民兵）信息网的作用,采用器材侦（观）察与人力侦察、一线巡逻与固定哨所观察、边防侦察与技术侦察相结合的手段,加大对主