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21.
22.
国防研发中的团队激励机制设计 总被引:1,自引:0,他引:1
《军事经济研究》2007,(3)
国防研发是一种典型的团队工作,个人的研发行为具有外部性、信息不对称、技术垄断等特点,这直接导致国防研发中普遍存在市场失灵。文章运用博弈理论对国防研发中个人行为的选择进行分析,提出了建立国防研发团队激励机制的政策建议。 相似文献
23.
2003年底,中国一航集团公司根据战略发展需要,把系统内一所三厂整合重组为航宇救生装备有限公司,短短三年多时间后,航宇救生装备有限公司不仅成为领军中国航空生命的安全中心,更发展成为在防护救生/空降空投领域初步具有国际领先优势,在交通运输零部件领域初步具有国内一流竞争力的高科技产业集团。该集团经济效益三年翻一番,救生装备的某些技术水平跃于世界四强之列。最为重要的是一航航宇的重组整合是我国国防科技工业系统体制改革现阶段极为成功的一个典范,他们“军品为本,民品兴业”的发展之路,对于国防工业深化体制改革,推动结构调整,实现跨越发展具有很好的借鉴作用。 相似文献
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400多年前,英国金融家、商人兼伊丽莎白女王一世的顾问托马斯·格雷欣(Thomas·Gresham)在金融货币领域发现了一种有趣的现象,当实际价值不同的金属货币被赋予同等法偿能力时,实际价值较高的货币即“良币”必然被收藏、熔化或被输出国外;实际价值较低的货币即“劣币”则充斥市场,成为主要流通手段。人们称之为“格雷欣效应”,亦称之为“劣币驱逐良币规律”。该规律形象地表明了个人理性思考基础上的集体行动博弈,其造成的后果是优势者被迫退出市场,或自动放弃优良法则。 相似文献
25.
国防工业特定制度安排下的政府和市场作用 总被引:1,自引:0,他引:1
政府与市场是配置资源和协调社会经济活动的两种主要机制,各自在经济运行中发挥着不同的作用,存在着不同的组合关系。因此,为了提高国防工业运行效率,就需要有效地发挥政府与市场作用。然而,国防工业是一个比较特殊的产业,存在着许多特殊的制度安排。国防工业运行中的政府与市场作用有效发挥,不仅受到生产 相似文献
26.
成都光明光电股份有限公司始建于1956年,隶属于中国兵器装备集团公司,是我国最大的光学材料生产基地。公司以光学玻璃和光学元件为主要产品,经过多年的艰苦努力,公司的生产能力已跃居世界首位,年产各类光学玻璃近万吨。产品过去主要用于枪瞄镜、望远镜等军品,现在主要用于数码相机、数码摄像机、摄像手机、投影仪等数码光电产品。公司适应市场变化,不断进行产品结构调整,逐步实现了由军品为主向民品为主的转变。建厂50年来一直保持着良好的经济效益,2006年公司实现销售收入7.3亿元,利润4200万元。 相似文献
27.
中国兵器工业集团公司始终坚持军民结合的方针,充分利用军品技术和资源优势,积极致力于军工高新技术民用产业化,初步形成以军民结合产业为核心,重型车辆与装备、特种化工与石油化工、光电子材料与器件为重点的民品发展新架构,为国民经济建设做出了积极贡献。 相似文献
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29.
在年初的国防科技工业工作会议上,国防科工委提出了"军品为本、民品兴业"的发展思路,这是国防科技工业落实科学发展观的具体体现,是对军民结合、寓军于民方针的进一步深化,是构建和谐军工的重要举措。 相似文献
30.
在选择创名牌的战略方向时,是以创投资类产品名牌为主,还是以创消费类产品名牌为主,我国造船业的实践给人以深刻启示。 相似文献