饮食保障社会化改革效益分析

饮食保障社会化改革,精干了保障队伍,调整了后勤结构,规范了饮食保障行为,引进了竞争机制,提高了饮食保障水平,实现了军民兼容,带动了消费需求。饮食保障社会化改革效益的主要评价指标有军人炊管人员节约比例、职工节约比例、饮食保障经费占军费开支的减少比例、就餐人员满意率、生活水平达标率、人员工作效率和设施、设备利用率等。     

论军粮保障社会化与市场化的分离

摘要通常后勤保障社会化都是市场化的保障,但军粮保障却是一个例外,虽然军粮保障实现了社会化保障,却不是市场化的保障。纵观国家粮食购销体制演变,国家粮食购销体制一直是计划体制的.军粮之所以仍实行计划保障,正是军事经济体制适应国民经济体制规律的体现。这就给我们如下启示:第一,社会化也有不同形态,有“市场化”的社会化;第二,社会化与国民经济的市场化进程有密切联系;第三,实现社会化应注意手段的市场化,防止运用计划或行政干预的方式实现后勤保障社会化。     

后勤社会化保障中的主要矛盾分析及对策

后勤保障社会化,是新时期江主席关于军队后勤建设的重要思想,也是新形势下部队减轻“后勤办社会”负担,走出一条投入较少,效益较高的后勤建设之路的必然选择和实际步骤。逢军委根据江主席的指示做出部队后勤实行社会化保障的部署后,许多理论工作者和后勤战线的领导及相关职能部门,对部队后勤实行社会化保障的理论认识、现实依据、必然要求和实际运作等问题,     

院校后勤社会化保障应从六个方面突破

(一)伙食保障产业化。由院校以现有实物及定量的现金与地方餐饮公司按比例出资作为基础设施投资,购置所需的主副食大型生产设备,由地方公司组织技术工人实施规模化生产,按照双方共同制订的食谱,一步到位,实行主副食从原料采购,加工制作,供应分发到管理服务一条龙“包伙”保障。主副食品在院校内指定场所和设备加工制作,     

总队饮食保障社会化操作中应把握的问题

饮食保障社会化是个新的课题,没有现成的模式可以照搬,只有在实践中不断探索总结经验。按照总部的《武警部队后勤保障社会化改革实施方案》,我总队当前饮食保障必须进行社会化改革的单位主要是总队医院,改革任务必须在二ОО二年完成。为确保这项改革的顺利推行,在饮食保障社会化的具体操作中,要注意把握好以下几个问题。     

军事能力建设中的军民融合(下)

<正>欲谋打赢,必先建设有利于打赢的战场。着力形成布局合理、平战结合、军地兼容的战场设施体系,推进战场建设的军民融合,是科学统筹经济社会发展和军事斗争准备的客观要求,也是有效整合军地建设资源,加强战场建设的有效路径。(接上期)一、综合保障能力建设的军民融合综合保障能力建设的军民融合,是实现国防建设与经济建设协调发展的必然要求。近年来,国家和军队在综合保障军民融合方面进行了积极探索,取得了突出的成果。新世纪     

长征医院后勤保障社会化改革试点经验给我们的启示

当前,推进军队后勤保障社会化改革,必须按照“三个有利于”的要求,切实提高各级人员的思想认识,正确选择恰当的改革模式,着力解决职工分流安置问题,妥善处理后勤保障社会化中的设施、设备等资产,搞好统筹规划,制订周密科学的改革方案,确保改革目标的实现。     

论军队保障社会化改革与国民经济动员有机融合

军队保障社会化改革与国民经济动员有机融合，是完成多样化军事任务的需要。搞好两者的有机融合，关键在于找准融合点。目前，主要应加强机制和机构的融合、资源配置的融合和功能作用的融合，并建立起军民融合、运行高效的社会化保障体系，军地一体、平战衔接的军事物流体系，寓军于民、快捷灵敏的国民经济动员体系。     

军事人力资源再社会化对策研究——浙江退役军人教育培训联盟建设构想

本文以浙江退役军人教育培训联盟建设构想为蓝本,论证了其现实可行性、实施载体、基本思路以及具体构想,以期为国内军事人力资源再社会化提供可供借鉴的示范样板。     

进一步加快后勤保障社会化改革步伐

总部下发《武警部队后勤保障社会化改革实施方案》以来，各单位认真贯彻江主席关于“军队的后勤保障特别是生活保障必须社会化”的重要指示，按照总部的统一部署，科学谋划，精心组织，积极行动，稳妥实施，改革工作进展顺利，并取得阶段性成果。目前，按照军委、总后和武警总部文件要求，到2002年底前，