富有成效地抓好战斗精神培育

一、把教育引导作为培养战斗精神的基础工程。教育是培养战斗精神的中心环节,是主渠道,必须坚定不移。要着眼未来信息化条件下作战的新特点新要求,突出听党指挥、不怕牺牲、敢打必胜、科技制胜等信念、品格、意志、作风的培养和教育引导。遵循教育的特点规律,坚持“三抓”:(一)长期抓。要看到战斗精神准备是一个日积月累的渐进过程,不可能一蹴而就、一劳永逸,必须贯穿到作战准备的全过程,长期抓、经常抓、连续抓,舍得下长功夫、细功夫、苦功夫。(二)反复抓。要看到战斗精神准备是一个发展变化的过程,必然受到来自社会各种思潮的冲击和影响,…     

努力提高师团党委战时决策质量

师团党委作为“一线指挥部”,未来战争中决策质量的高低,将直接影响某场战役甚至整个战争的胜负。提高师团党委战时决策质量,是加强党委“四个能力”建设的一项重要内容。积极拓展严守政治纪律的新视野未来信息化战争,既是一场激烈的军事斗争,更是一场复杂的政治和外交斗争,具有很强的政策性、战略性和全局性。师团党委处在战时指挥中枢的“末梢”,必须更新观念,拓宽视野,努力提高讲政治的具体能力。(一)抓好理论武装,以理论学习的深入性确保听党指挥的坚定性。政治上的坚定源于理论上的清醒。要从加厚理论功底入手,不断增强班子成员听党指…     

记住这样的一些话

开窗换气的最佳时间上午9时至11时,下午2时至4时。因为气温已升高,逆流层现象已消失,沉积大气底层的有害气体逐渐散去,有利于新鲜空气的流人。     

应急作战快速动员建设应着重解决的两个问题

快速动员是战时迅速扩充战争实力的重要形式和手段,是战争潜力转化为战争能力的主要途径。信息化条件下的应急作战,战争爆发突然,进程短促,消耗巨大,将使快速动员这一战争实践活动过程呈现出许多新特点:一是动员时间紧迫。20世纪80年代以来发生的几场有代表性的局部战争,持续时间通常在18～78天。由于战争进程缩短,使得动员活动进程也随之缩短。在这种情况下,能否快速反应、快速动员,直接关系到战局的稳定和战争的进程。二是动员规模有限。由于高技术作战手段广泛运用,使高技术兵器的杀伤破坏力及控制战场范围的能力空前增大,改变了“人多势…     

2008:"中国大萧条"是可以避免的

2004年8月,佩佐夫在读完罗斯巴德的《美国大萧条》(America’sGreatDepression)一书,将美国20世纪20年代与今天的中国经济进行比较后得出结论:一个崛起的经济巨人——中国,“将不可避免地陷入一次大萧条,如同美国在20世纪30年代所经历的”。他预测:“将会在2008—2009年间某个时刻发生”,“基于我的奥运会时间点,我将崩溃定在2009年”,当然,“崩溃可能更早或更晚发生”。     

高技术条件下提高警卫执勤决策质量的思考

高技术条件警卫执勤的任何变化,最先反映在警卫情报信息质量上,情报信息质量又直接反映警卫执勤决策质量,执勤决策质量又关系到警卫执勤指挥成败.因此,探讨高技术条件下如何提高警卫执勤决策质量尤为重要.     

提高自主创新能力提升昌飞发展速度

昌河飞机工业(集团)有限责任公司是我国直升机科研生产基地和航空工业骨干企业之一,具备批量生产多品种、多系列、多型号直升机和航空零部件转包生产的能力。一年来,昌飞公司全面贯彻落实科学发展观,解决好企业发展过程中思想观念、体制和机制等方面存在的问题,加强各项基础管理和人才队伍建设,全力推进企业改革,加快公司产品结构、生产布局和工业化生产能力的调整,逐步向精益生产、绩效优先的现代化企业管理方式迈进。切实走新型工业化道路,依靠科技进步和劳动力素质的提高,大力提高原始创新能力、集成创新能力和引进、消化、吸收再创新能…     

机关干部下基层“十戒”

一戒机关干部打“先锋”、基层干部当“后勤”。机关干部下到基层,积极认真地了解情况,主动开展工作充当了“先锋”角色,而基层干部则往往是召集人,生活上东忙西跑,悉心照顾,成了机关干部的“后勤兵”,使得机关干部所具有的理论水平、决策能力、最新思想与基层干部所掌握的第一手资料、实践经验及基层信息结合不起来,在工作上“上”、“下”形不成合力。因此,上下两级干部只有融为一体,集“上”、“下”之精华,扬双方之优势,才能取得最佳效果。机关干部切不可以“吃得好、玩得好”来作为衡量基层工作干得好坏的标准,基层也不能以大吃大喝来…     

建立健全政治工作领导管理机制

政治工作领导管理机制是指政治工作领导管理过程中各构成要素由于某种机理形成的因果联系和运转方式。它要研究政治工作运行过程中领导管理活动的各个侧面和不同层次的整体性的功能及其规律,包括其运行所依据的原理和原则、运行过程的状况即运行中各个部分之间的交互作用以及和政治工作系统之外的其他系统之间的交互作用等等。政治工作领导管理机制的主要含义是:第一,它是政治工作领导管理中人、财、物等各构成要素的总和;第二,它的功能是各相关因素功能的耦合,其功能的发挥依赖于各构成要素之间的相互衔接、协调运转,依赖于各要素功能的健…     

连队主官，如何管理好你的时间？

“两眼一睁,忙到熄灯”,是许多连队主官工作繁忙的真实写照。怎样才能既搞好工作,又不至于把自己搞得如此疲惫?很多人习惯于从改进工作体制上为连队主官把脉开方,而往往忽略了从提高时间效益方面来思考问题。时间管理理论认为,客观时间是不可控制的,但主观时间却有很大可变性,科学的时间管理方法能使数量相等的时间产生不相等的效能。因此,连队主官在工作中树立科学高效的时间管理理念,掌握一些时间管理的科学方法,对于合理利用时间、提高工作效益是很有帮助的。有效控制时间——明确目标,周密计划时间具有方向性,即不可逆性,表现为一个单向…