摩萨德：惊天计划“偷三军”

“偷来”的“三军”，听起来几乎是匪夷所思，但这的的确确是活生生的铁一般的事实。而且就发生在以色列刚刚过去的历史中。以色列人长期以来一直认为：对于以色列这样一个小国来说，国家安全是至高无上、压倒一切的大事。凡是以色列需要却叉通过谈判得不到的东西，他们可以采取任何手段。摩萨德这个以色列情报机关的首脑，则担当了主要的角色。就这样，在他们的一个又一个惊天计划下，几乎“偷来”了一支海军，一支空军，还有一支装备核弹的战略部队。     

机关工作要有服务意识

我们常讲,领导就是服务,机关工作也是服务,机关服务的质量好坏不仅反映一个单位的形象,而且直接影响着工作的效率。 然而,目前发现,在个别军分区、人武部机关工作人员中,对基层和下属单位下达计划或布置任务时习惯于发号施令,语气生硬,态度专横,工作方式方法令基层单位颇感不满。有些地方人员到军事机关办事,也出现不热情接待,不积极配合,     

不解的书缘

我虽并不怎么会写书,但却爱读书,正如我虽不会烹调,却爱享受美味佳肴一样,书与佳肴都堪称为食中精品,只不过一个是精神一个是物质而已。昔日读书为的只是在同龄人中炫耀,为了追求心灵上     

边关三喜

近年来，弓长岭区人武部充分发挥在双拥工作中的职能作用，积极配合地方党委、政府和协调驻军部队，深入开展拥政爱民和拥军优属活动，树立了“双拥就是发展、双拥就是服务”的理念，人武部连续多年被评为全市双拥工作先进单位。     

独树一帜的高卢战车——法国AMX13主战坦克

提起法国，就会让人想起浪漫之都巴黎。的确，法国是个浪漫的国度，法国人也以浪漫著称。在欧洲各国之中，法国军火工业特例独行，走出了一条与众不同的道路。     

把国有企业做强做久——论“人制管理”与国企的可持续发展

1999年7月1日,我担任了中国航天科工集团公司总经理。面对一个基础薄弱,成员企业亏损面超过80%的特大型国有企业集团,我感到压力很大,如何扭转航天科工集团局势呢?我梦寐以求地想要找到管理的神奇“支点”,或者叫做管理的“法门”,用以解决纷繁复杂的管理问题。经研究,我们提出了“用能人,建新制,精干军,拓展民,科技创新,多种经营”的发展思路。“人制管理”的理念渐渐明晰了。我与集团公司领导班子成员一道,坚决地在管理实践中贯彻“人制管理”的理念,促使中国航天科工集团公司的面貌出现了可喜的变化:党中央十分关注的重点工程的科研生产…     

军地互动抓好专武干部队伍建设

近日，江西省南昌市西湖区人武部联合区委组织部对全区专武干部进行了综合考评，从区属单位在职优秀军转干部中选拔任用了7名基层武装部长，补齐了前期提拔重用的部长岗位空缺。     

打入CIA的古巴间谍

这是一个令人难以置信的间谍故事。1974年，美国中央情报局招募了23名古巴人和1名住在哈瓦那的意大利商人为它工作。不料这些倒向美国人一边的古巴“大鱼”多数是古巴安全机构人员。直到13年后，中央情报局才知道它上了古巴反间谍机构的当。     

续写辉煌

黑龙江省桦南县地处“三江平原”腹地。县人武部连续8年被省军区评为全面建设先进单位．4次被省军区和军分区评为先进党委，被人们誉为“三江劲旅”。