基层预备役军官应强化“三种意识”

基层是部队的“晴雨表”,各级党委、机关的工作成效大多是通过基层反映出来的。基层预备役军官是预备役部队一线工作的直接组织者,是基层工作落实的第一责任人。充分发挥基层预备役军官的作用,是抓好基层建设的关键。笔者感到,基层预备役军官应注重强化“三种意识”。     

创新带来大跨越

江南机器(集团)有限公司科技部自2000年下半年成立以来,始终坚持贯彻落实“科学技术是第一生产力”的指导思想,严格按照公司提出的“以人为本”的科技兴企战略,领导班子精诚团结,以公司发展大局为已任,坚持在自主研发的基础上,加强与国内著名高等院校、科研机构的横向合作,脚踏实地的开展了一系列富有成效的工作,使科研项目保持了强劲的增长势头,已完成设计定型项目6个,技术鉴定项目3个,转产鉴定项目2个(除1个项目外,其余均进入批量生产)“,十五”预研项目在“十一五”期间可基本立项或进入型号研制。为公司近五年来的不断发展作出了显著成…     

军工民用产业现状和发展调查分析工作开局良好

本刊讯2006年4月22日,“军工民用产业现状与发展调查分析”课题组在京就工作进展情况进行了研究。目前此项工作进展顺利,即将正式转入调研阶段。大力发展军工民用产业是建立“军民结合、寓军于民”国防科技工业新体制的重要内容,是加快国防科技工业转型升级总体战略的实施,促进军工民用产业结构调整和优化升级的必然要求。近几年来,在军品科研任务和武器装备订货量增加的主要拉动下,军工经济快速增长,尽管军工民用产业总量不断增加,但其产值占整个国防科技工业总产值的比重有所下降。如何在军品科研生产任务和武器装备订货量减少和结构调整…     

国防产业领域建立军民结合创新体系的理论探讨

一、军民结合是吸收最新科技成果的最直接渠道伊拉克战争中美国军方成为民用商业信息技术的最大用户,从计算机智能终端、便携式电脑,到数据库软件和网络,无所不包。美军武器装备充分证明,大量的民用技术都赶在了军用技术的前面。如,“全球定位系统”(GPS)最初由美国军方发明和建立,但是最初的GPS接收设备庞大而昂贵,即使在1991年的海湾战争中,美国军方也无力装备足够的GPS接收设备,然而,近年来民用GPS接收设备普及,一部民用GPS接收机外加一个电子地图只有手机那么大,并且非常便宜,伊拉克战争中成为美军士兵的“标准配置”。曾有人指出…     

抓住机遇 乘势而上 促进江西军工产业崛起

江西是块红色的土地,是军旗升起的地方,也是人民兵工的发祥地。1931年10月,我党领导下的第一个兵工厂在江西兴国官田村建立,奠定了人民兵工的基础。新中国成立后,江西军工创造了十个第一,第一架飞机、第一枚海防导弹等均诞生在江西这片红土地,江西国防工业还为我国第一颗原子弹爆炸、第一枚远程运载火箭发射、第一颗低纬度探空火箭的研制和南极考察,以及载人航天工程等作出过重要贡献。长期以来,江西国防科技工业广大干部职工继承和弘扬井冈山革命传统和长征精神,弘扬以“两弹一星”和载人航天精神为核心的军工精神,大胆探索,勇于进取,积极…     

从几组数据看国外军工产业发展

军工产业是先进制造业的重要组成部分,是综合国力的重要标志。纵观世界,各主要发达国家无不把军工产业作为保障国家安全、带动产业升级和提高综合国力的战略手段。一、拥有规模大、水平高的军工产业是发达国家综合国力的重要标志第一组数据:——2005年,美国航空航天业实现总销售收入1700亿美元,比上一年度的1560亿美元增长9.2%,实现利润110亿美元。预计2006年可实现销售收入1840亿美元。全行业从业人数达到62.39万人。美国航空航天业不仅产业规模大,而且技术水平高,引领着世界航空航天业的发展。——美国2005年核军工预算达到164亿美元。其1…     

美国国防科技工业两次重大调整及启示

国防科技工业是国家战略性产业。美国曾对国防科技工业进行了两次较大规模的调整与重组,这对于推动我国国防科技工业平稳较快发展具有重要的借鉴意义。一、美国国防科技工业调整改革的基本做法和主要特点(一)适应战略形势变化,加快国防科技工业调整。美国根据形势的变化,曾对国防科技工业做过两次重大调整。第一次调整是冷战结束后到克林顿政府执政时期,美国制定了以国防科技工业调整为主要内容的《国防转轨战略》,提出了建立一个统一的“国家技术与工业基础”的战略目标。其核心是将经济承受能力作为国防科技工业调整的重点考虑因素,力求优…     

强化引导：加快军民结合产业发展

甘肃省从事武器装备科研生产的军工企事业单位和民口配套单位共90余家,涉及核、航天、航空、兵器、船舶、电子、冶金、化工、机械、轻工等军工和民口行业．发展军民结合产业的基础雄厚．优势明显。     

一个基础产业企业的生存法则——安吉精铸实干兴邦的工业镜像（下）

安吉实干之功 做基础产业耐得住寂寞的本性 回顾发展历程．总经理冉兴说得最多的是．“做基础产业的人,要耐得住寂寞。投机,不是做基础产业人的血性”。     

一个基础产业企业的生存法则——安吉精铸实干兴邦的工业镜像(上)

一家小企业的产品,几乎囊括了航空所有重点型号的铸件任务;一个破产重组企业,转眼间在山沟里叩响世界强者之门;一个弱势企业独辟蹊径选择了一条先做精后做强的专业化之路。