企业文化建设促进企业良性成长

企业文化四大体系的建立，铸就了强大的企业文化力，提升了企业的美誉度和竞争力，促进了企业生产经营的顺利进行，给企业带来了良好的效益。     

什么是企业标准化

企业标准化是指以提高企业经济效益为目的，以企业经营活动的全过程及要素为对象，以现行法规为依据，以科学理论、技术成果或实践经验为基础，在企业内部为谋求经营合理化的最佳条件，进行制定、修订和贯彻执行标准的一项有组织的科学技术活动。其要点如下。     

把贯彻落实科学发展观提高到新水平

兵团深入学习实践科学发展观活动动员大会,是在兵团上下认真贯彻落实党的十七大精神和兵团第六次党代会精神的重要时刻,在全兵团"四抓四看"取得阶段性成果的基础     

构建和谐作贡献

生态建设当尖兵内蒙古鄂托克前旗人武部注重成建制组织民兵实行治沙绿化大会战行动,为加大治沙封沙力度,他们积极协调林业局、水务局、农电局等单位,打机电井1口,铺设地下水管4.6公里,待铺1.8公里,组织200余名机关干部、职工和民兵,采取机械与人工相结合的方法,开挖400平米游泳池1个,挖树坑     

浅谈加强社区国防教育

社区国防教育,是以社区为依托,以社区公民为主体,所进行的以国防知识为主要内容的教育活动。开展社区国防教育的好处,是参与人员广泛,教育途径多样,内容知识丰富,教育效果明显,可以起到强根固本,共同提高的作用。     

多措并举效果实——河北省张家口市宣化区人武部开展学习实践活动纪实

今年以来,河北省张家口市宣化区人武部始终把学习实践科学发展观摆在突出位置来抓,坚持不懈地进行学习理解运用,进一步增强了贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性。党委高度重视,切实把学习实践科学发展观作为贯穿全年的重大政治任务来抓     

提高基层干部岗位练兵活动质量

开展岗位练兵活动，是贯彻落实胡主席“三个搞坚强”重要指示的实际举措，是优化干部队伍素质结构、提高履职尽责本领的有效途径。最近，我们通过问卷调查、召开座谈会及个别交流等形式，对基层干部岗位练兵活动开展情况进行了调查。总体感到，各级党委比较重视，活动组织周密有序，     

挣脱前进的羁绊:军队生产经营改革探索与思考

长期的经营方针与短期经营的人一对鲜明的反差总后赵南起部长在最近召开的全军生产经营会议上明确指出:生产经营要有一个大的发展,就必须长远计议,统筹规划,在长久、规模经营上下功夫。而只顾眼前的小打小闹不行,萎缩不行,凑凑合合更不行。一句话,必须在抓具有长远发展前途、长期受益的项目和产品上求得大     

军队生产应实行军企分开规模经营

随着改革开放政策的不断深入,如何使部队生产经营保持良好的势头,使之在健康的轨道上稳步运行。根据军队高度集中统一的持点和有计划的商品经济的客观要求,有必要将现行生产经营管理体制向军企分开、规模经营的方向转变,使部队生产经营向专业化、科学化方向发展。     

军队生产经营自主权的收益分配的思考

军队搞生产经营是新时期的一项新任务,目前,在生产经营自主权及生产收益分配问题上主要存在以下六个方面的问题。一、管理上,企业缺乏自主权。军队生产经营所有权与经营权是相互联系的,都是在军事系统的领导下,不存在党政之分,以行政管理企业,管理方式比较老化。上级部门怎样规定,企业就怎样去做,集权统的较死,对该处理的问题,企业无权做出决定,上级部门又不直接解决,行政干预