跑官·选官·考官

有人说，眼下人格最低的要算是“跑官”的。这些人不学无术，抱着“不跑白不跑，跑了不白跑”、“只要敢伸手，乌纱保证有”的决心成天打听某书记、某部长和谁是亲戚，和谁最要好，和谁是老上下级关系，有什么嗜好，然后挖空心思打通“关系”，摧眉折腰、厚颜无耻地进行“感情投资”，只为无官的谋得一官半职、有官的获得升迁重用。     

山东省军区制定出台《山东省基层专职人民武装干部军事考核标准和实施办法(试行)》

为加强基层专武干部队伍建设,提高遂行多样化任务能力素质,山东省军区制定出台了《山东省基层专职人民武装干部军事考核标准和实施办法(试行)》(以下简称《办法》)。     

数字话

22国防部部长梁光烈在新加坡香格里拉对话会上发表《促进安全合作共创美好未来》的演讲中提到,目前中国已与22个国家建立防务安全磋商对话机制,与150多个国家开展军事交往。这些防务交流促进国际社会对中国战备意图和中国军队的了解,有助于避免各种误解。     

建设高素质参谋人才队伍的几点思考

"参谋强了,司令部就强了;司令部强了,指挥就灵了。""参谋人员是部队的灵魂。"这些精辟的论断,是近代诸多军事家对参谋工作实践活动的科学总结。在当前人才竞争日益激烈的情况下,要建设一支素质全面、精明强干的参谋人才队伍,提升司令部工作的质量效益,推动军事工作创新发展,就要     

选拔优秀士官代理排长岗位的思考

排长作为基层一线带兵人,职务虽小,责任重大。由于送学培训、返校读研、借调代培等原因,基层排长季节性短缺问题比较突出,很大程度上困扰和制约了基层建设发展。因此,选拔优秀上官代理排长,加强基层排长队伍建设显得非常迫切和重要。     

做好国际维和任务中干部工作的思考

最近,我随军区维和分队轮换指导组赴刚果（金）,在协调指导军区第15、16批维和分队轮换的同时,就维和中干部工作进行了深入调研,并作了一些思考。 一、国际维和标准要求高、专业技术强,要超前培养人才。为遂行任务储备高素质的多面手 军委总部对维和人员选拔培养高度重视,2009年建立了国防部维和培训中心,持续开展培训,大幅度提高维和人员综合素质,目前派出的都是符合联合国标准条件的精兵强将。结合维和实际,当前还要侧重以下素质的培养。一要强化依法维和的意识。     

用才方法刍议

军事斗争说到底,是人才的竞争。加强人才队伍建设,实现人才兴军,是各级领导干部的一项主要职责。人才话题亘古不朽,用才之道数不胜数,笔者仅谈点浅显之见。 走出“楼台”。就是要深入实际、深入群众,增大人才考核的信息量。人才来自于群众,群众占有的信息,往往是最直接、最接近于本质的东西。有     

健全武警警官考核评价机制的浅见

正建设一支高素质的军官队伍,离不开考核评价机制的激励促进。纵观世界各国军队,无不非常重视军官的考核评价,并建立了严格的符合本国军队实际的考核评价制度。警官是武警部队的指挥者和领导者,选拔、培养一支高素质的警官队伍对提高部队战斗力至关重要。武警部队警官的考核选拔应更新观念、统筹规划,坚持以人为本和与时俱进,建立"多元化"的军事人才评价体系,真正把那些心理素质过硬、实绩突出、具有战略思维和创新精神,有强烈事业心的警官选拔任用到合适的岗位,增强武警部队的凝聚力和战斗力。     

增强“三力”投身强军兴军实践

习主席强调指出,要着力培养选拔党和人民需要的好干部,并明确了信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁等具体标准。这充分说明了加强干部队伍建设之于强军兴军的重要性。实现党在新形势下的强军目标,广大党员干部是领导者、带头人,需要不断增强“三力”,以坚定的使命追求、昂扬的精神状态和过硬的能力素质投身到强军实践中。     

中美军队律师制度比较及启示

笔者今年1月随总政代表团一行考察了解了美军律师队伍的机构设置及编制情况,考察了美军选拔培养律师的标准、条件、程序、内容和方法,对美军律师整体状况有了进一步了解。而这次考察,也让笔者对两国军队律师制度的差异有了更深刻的认识。我军的律师制度具有自己的特色和优良传统,而美军的律师制度经过200多年的实践,也确有其独到之处。