分合变奏曲——中船重工集团大连造船企业重组纪实

引子 “天下大事,分久必合,合久必分”。直到今天,《三国演义》开篇的这句至理名言仍闪烁着璀璨光芒。正如前不久,中国船舶重工集团所属两个大连造船企业整合重组为新的大连船舶重工集团有限公司一样,其历尽风雨、“分分合合”的发展历程仿佛也是在宏伟的历史乐章中,上演一曲节奏分明、富有层次的分合变奏曲……     

实施专业化重组——航天发射技术及特种车事业部在京成立

1月16日上午,航天运载火箭技术研究院航天发射技术及特种车事业部挂牌仪式在京举行。该事业部是航天运载火箭技术研究院直属的国有、非独立法人、寓军于民的经营实体,该事业部由北京航天发射技术研究所、长治清华机械厂和秦安航天特种车有限公司重组而成,该事业部在航天运载火箭技术研究院授权下,以航天发射技术为依托,管理和运营特种车和地面设备相关资源。     

基于供应链管理的战时装备供应保障业务流程重组

从战时装备供应链管理的要素和相互关系出发,结合我军实际,提出了基于供应链的战时装备供应保障业务流程重组过程,并对相关方法进行了讨论,旨在使战时所需装备以可预见的方式快速、安全、准确地送抵到作战部队。     

舰载分布式火控系统功能备份、重组和恢复的一种设计与实现方法

以一个舰载分布式火控模拟系统为背景,给出一种系统功能备份、重组和恢复的设计与实现方法。主要介绍设计要求、备份策略、检测机制和分级实现。实验表明,系统在损失近５０％设备时仍能维持原功能工作,在损失７０％以上时尚能继续运行,从而证明了该方法的正确、可行和有效     

重组中的台湾海军陆战队

台湾海军陆战队隶属于台湾海军总部,是台军参谋本部的一支战略预备队。平时,该部队由海军管理并指挥,战时则直接由参谋本部下达作战命令。这支部队的主要使命是遂行登陆与抗登陆作战,保卫海军主要基地及港口的安全,支援各个“外岛”的作战。台海军陆战队的前身是海军陆战分队,于1947年     

运用建构主义理论构建历史教学模式

一、建构主义教学的理论基础 瑞士心理学家皮亚杰最早提出建构主义.他认为,儿童是在与周围环境相互作用的过程中,逐步建构起关于外部世界的知识,从而使自身认知结构得到发展.儿童与环境的相互作用涉及两个基本过程:"同化"与"顺应".同化是指把外部环境中的有关信息吸收进来并结合到儿童已有的认知结构(也称"图式"中),即个体把外界刺激所提供的信息整合到自己原有认知结构内(即理解)的过程;顺应是指外部环境发生变化,而原有认知结构无法同化新环境提供的信息时所引起的儿童认知结构发生重组与改造的过程,即个体的认知结构因外部刺激的影响而发生改变的过程.可见,同化是认知结构数量的扩充(图式扩充),而顺应则是认知结构性质的改变(图式改变).儿童的认知结构就是通过同化与顺应过程逐步建构起来的,这就是皮亚杰关于建构主义的基本理论.     

并购重组与发展军工主业

通过并购重组缩短武器装备研制能力建设周期,是美国军工企业提高投资效率的重要途径,我国军工企业中的民用产业发展在这方面进行了成功的实践,在武器装备研制生产方面仍需深入探索。     

破产企业资源重组模式分析

企业因经营管理不善,造成严重亏损,不能清理到期债务,就要依法宣告破产。破产企业在经历了一系列必要的法律程序后,其有效资源将脱离于原企业,这一有效资源按照市场法则,经过科学整合将达到忧化配置之目的。由低效率、低效益的资源浪费转变为更有效率、更有效益的作用发挥,确保实现国有资产的保值增值,这也是市场经济忧化配置资源的作用之     

20世纪世界地缘战略格局的回顾

20世纪世界地缘战略格局在百年之间发生了两次结构性变化。这两次变化承先启后,既是对19世纪地缘战略格局调整的总结,又为21世纪地缘战略格局的重组勾勒出基本轮廓。世纪末的世界地缘战略格局较之世纪之初早已面目全非。     

创新方法打造装备质量工作新常态

<正>驻辽某军代室所驻两厂互为配套厂,在两厂战略重组过程中,带来职工思想不稳定、技术力量流失、设备设施老化、资金严重短缺、持续发展后劲不足等一系列问题,给质量工作开展带来极大难度。针对种种不利因素,该室把握特点,积极应对,主动作为,严把特殊时期产品质量关,推动了装备质量建设取得了扎扎实实的效果。