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31.
国际现代项目管理的发展及对我军装备研发管理的启示   总被引:3,自引:0,他引:3  
文章引入了项目管理的概念,介绍了国外项目管理的两大研究体系,总结了国际项目管理的发展特点,并对我军装备研发管理采用项目管理方法提出了建设性的意见。  相似文献   
32.
武器装备采购项目管理组织结构选择的一种量化方法   总被引:2,自引:0,他引:2  
建立武器装备采购项目管理制度是当前我国装备采购制度改革的重要内容,而武器装备采购项目管理的组织机构选择则是必须首先解决的问题。基于此,文章建立了武器装备采购项目管理组织结构选择模型,给出了一种针对武器装备采购项目特点来选择项目管理组织结构的量化方法,并通过对问卷调查数据的统计分析对该方法进行了验证。  相似文献   
33.
34.
建立有效的反馈机制是提高项目管理水平的重要途径。当前的军队工程建设项目管理往往只注重项目的决策、实施以及竣工验收。而没有建立必要的反馈机制,使得军队工程建设项目管理水平难以提高。对工程建设项目进行后评价是建立军队工程建设项目管理反馈机制的重要手段。  相似文献   
35.
质量控制、进度控制和费用控制,是项目管理"三控制"的三大要素,也是航天装备采办项目控制的重要内容。文章在界定了航天装备采办项目单要素控制和多要素集成控制基本内涵的基础上,运用项目管理"三控制"的基本方法,分别从单要素控制和多要素集成控制的角度,提出了适用于航天装备采办项目控制的基本技术和方法。  相似文献   
36.
今年是对口援疆工作全面启动之年,为全面反映内地对口援建各师的情况,本期特别策划栏目刊发对各师援疆前方指挥部领导的访谈录,请他们畅谈援疆一年来所取得的成绩、感想、今后的打算等等,以期通过他们的介绍,让兵团广大干部职工群众更深入地了解对口支援工作的重要性、艰巨性、实效性。  相似文献   
37.
工程质量是建筑本身的真正生命,也是社会关注的热点。要确保建筑工程质量,必须要提升建筑军工工程项目管理水平。军工工程项目管理水平的提升既要充分利用先进的科学的军工工程项目管理理论,又要规避军工工程项目管理过程中的主要问题。本文分析了军工工程项目管理中在进度、质量和成本三个基本方面存在的主要问题,并剖析了问题的根源,提出了相应对策。  相似文献   
38.
当前,面对新军事革命挑战,实现军事理论创新,改革军事科研管理机制是首要问题之一。文章认为,应倡导知识管理,克服泛行政化的体制机制性障碍;应坚持以人为本,确立科研人员的主体地位;应实行项目管理,按课题进行科研资源配置;应改善评价体系,树立正确的科研导向。  相似文献   
39.
建设工程施工合同是业主与施工单位以工程施工为目的,明确相互权利与义务关系的协议。施工单位应按合同规定完成业主交给的建筑安装工程任务,业主应按合同规定提供必要条件并支付工程价款。合同是否公正、可行,业主能否履约以及项目经理部对合同管理的有效性,都会对项目管理本身及项目的经济效益产生影响。如何利用有效的合同管理规避风险,降低施工成本,提高项目的经济效益,已成为施工企业管理工作的重中之重。  相似文献   
40.
为了解决在军用软件测试过程中各项活动的生命周期过度依赖人工驱动的问题,在相关的国/军标指导下,基于军用软件测试和项目管理相关技术和理论,设计了一种基于平台支撑流程驱动的军用软件测试过程实施模型.该模型有利于在平台支撑下军用软件测试过程的自动化实施,可以提高测试效率和降低测试成本,提升军用软件测评实验室的管理能力,在军民融合的大背景下提高军费使用效率.  相似文献   
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