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文章介绍了挣值法的起源与发展,阐述了其基本原理。在案例分析的基础上,探讨了挣值法在军队工程项目建设经费与进度管理中的具体运用方法。 相似文献
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对于武器系统研制项目,通常由于技术的先进性、系统的复杂性、需求的特殊性,充满了风险。如何识别、评估、减低这些风险,对风险实施卓有成效的管理,是项目成功的关键。如果对项目风险识别不够、评估不准、控制措施采取不力,则很容易导致项目的进度拖延、经费超支甚至使得性能下降。因此,美国国防部自20世纪70年代起就开始要求对采办项目实施风险管理。如今,在美国国防部,对装备采办项目实施风险管理已经融合成为项目管理的一部分,并取得了显著效果。下面将以美国海军的高级两栖突击战车(AdvancedAmphibiousAssaultVehicle,AAAV)采办项目… 相似文献
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11个项目开工率和资金到位率实现"双百"目标,援建项目完成总投资的94.1%,累计达3亿元,特别是屯垦戍边新型连队建设、师中学易地新建等民生项目实现了当年建设、当年竣工、当年见效。这是2011年浙江省台州市对口援建农九师的"成绩单"。这些成绩的取得源于什么?"强力实施项目管理!"全国对口支援新疆工作会议召开后,农九师党委就将加强项目管理作为做好对口援疆工作的重中之重来抓。 相似文献
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大型航天研发项目对于社会经济发展和国防安全有着重要影响,是国家重大工程中一类较为特殊的项目,而风险分析是大型航天研发项目按计划、高质量、低成本完成的重要保障。通过分析大型航天研发项目的特点、风险因素以及管理过程,结合Multi-Agent以及分布式项目管理的理论和技术,研究和提出了一种新的基于Multi-Agent技术的大型航天研发项目风险分析方法,在此基础上针对具体项目进行了实验仿真,获取了项目的风险水平和关键风险因素,为航天研发项目风险管理与控制提供决策支持。 相似文献
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国防科技工业作为国家战略性产业,是国家先进装备制造业的重要组成部分和国家科技创新体系的重要力量.项目管理作为军工科研项目的重要组成部分,但长期以来不被人所重视,其始终未成体系、未上标准,在某种程度上已经制约了军工科研项目的发展,甚至在某些方面已经落后于民用行业,已经不能体现军事工业"高、精、尖"的行业特点.如何提高军工科研项目管理水平,更好的服务于国防科技工业?是我们国防科技工业战线从业人员应特别关注的问题. 相似文献
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<正>2011年9月23日,青岛武船重工有限公司(以下简称"青岛武船")与Subsea 7巴西服务有限公司正式签署Sapinhoa–Lula NE BSR水下浮体及深海锚座项目合同。2012年2月3日,第一块钢板在青岛武船的切割标志着项目建造的正式开始。在过去的17个月中,青岛武船在经验丰富的项目管理团队的带领下,于2013年1月15日成功地按期交付第一批8套锚座,2013年2月7日成功地按期交付最后一批8套锚 相似文献
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目前我国还比较缺乏自主科学卫星计划和第一手的探测数据,空间科学卫星计划对空间技术发展的独特的牵动和引领作用尚未充分发挥出来,科学卫星工程在管理团队、管理内容上需要改进和完善 相似文献
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针对导弹装备复杂程度的不断提高,维修器材的品种和数量不断增加对装备管理提出了更高的要求,如何在有限的保障费用下制定出科学合理的维修器材管理方案成为各级维修保障部门非常重视的问题。本文立足于某型导弹装备维修器材项目的科学管理实际需求,从全寿命周期维修器材内涵出发,分析了影响导弹装备维修器材消耗的相关因素,探讨了导弹维修器材消耗管理计划的制定,细化了各阶段的工作内容。最后,设计了导弹装备全寿命周期维修器材消耗管理系统,阐述了系统设计思路与整体架构。研究成果可为新型导弹装备全寿命维修器材保障项目规划、论证与控制提供指导与借鉴。 相似文献
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兵团建筑业要实现跨越式发展,必须以机制体制改革为动力,科技创新为支撑,人才和资源为基础,把推进建筑业结构调整作为转变建筑业经济发展方式的主攻方向。笔者认为,兵团建筑业的结构调整主要是企业结构调整,通过调整企业结构,促进企业生产方式转变,推进大型企业承包模式转变,进而实现兵团建筑业承包模式的战略性转变,推进兵团建筑业的跨越式发展。 相似文献