美国激励国防工业研发创新的主要做法及启示

新世纪以来,美国的国防工业研发创新面临着国防预算削减、全球安全环境变化、自身使命任务拓展等新的挑战。面对挑战,美国科学制定国防工业研发创新发展战略规划,整体推进,全面提升国防工业研发水平;多点发力,打出激励国防工业研发创新的组合拳。这些做法,为推动我国国防工业研发创新提供了有益的借鉴。     

基于串联谐振变换器的感应式电能传输系统研究

摘要：为提高装甲车辆蓄电池充电装置的环境适应性和安全性,解决传导式电能传输不适合旋转部件的难题,提出一种基于串联谐振式变换器的感应式电能传输系统．该系统是采用旋转式耦合器,以耦合器的漏感为谐振电感,应用全桥式串联谐振功率变换器的电能传输系统．利用所设计的感应式电能传输试验装置,进行了不同气隙条件下的功率传输和初、次级电流对比试验,试验结果表明：随着耦合器气隙增大,电能传输效率呈现斜率渐缓式减小趋势,励磁电感减小,励磁电流变大,耦合器的铁损增加,系统的功率因数降低．     

解决部队奖励激励作用发挥不好的问题

当前，部队中奖面过宽、奖种过滥、奖不规范的问题比较普遍，其导向、激励作用明显弱化，亟须着力解决。     

美军，激励士气频出“败招”

美国前国防部长拉姆斯菲尔德曾经提醒他的部下，“美国拥有世界上无可匹敌的陆海空军，对潜在对手而言，试图建立与美军竞争的军队是没有意义的。唯一能做的，是找到我们的弱点，并造就利用我们这些弱点的能力。”拉氏所言不差，就硬实力而言，当今世界没有一个国家能与其全面较量。但就软实力，尤其是战斗精神来说，美军可就没有这番自信了。于是近年来，美军使出各种招法来“固本强基”，提振士气，但由于梁斜根歪，急功近利，致使败招频出，事倍功半。     

指导员激励六法

指导员作为连队政治工作的组织者，应该掌握和熟练运用多种激励方法，以调动官兵工作、学习、训练的自觉性、积极性，促进各项工作的落实。目标激励法。具体可行的工作目标，能够激发官兵不断达到和超越它的欲望。我们都有类似的体会，要完成十公里的光缆施工，大家会感到任务很重，但如果平均分给每人两百米，规定每天干完十米就可以休息，大家干起来就会又快又好，而且并不觉得累。因此，指导员要善于把连队的一些大项任务，比如连队年度工作目标，细化、分解为每个人的具体工作目标，通过大家共同努力，促进各项工作的落实。运用目标激励…     

铁骑雄风踏歌来——写在内蒙古一机集团胜利突破100亿元经营目标之际

宏伟的目标，伟大的事业，激励“一机人”一路征战、一路激情、一路凯歌。 这正是：百亿征战破天惊，战略统领傲英风。谁让铁骑长空啸，尽忠报国我兵工。     

部队物资采购中的供应商激励

有效的供应商激励是提高部队物资采购效益，实现采购目标的重要措施和手段。以激励原理基础，通过分析部队及供应商在物资采购交易中的特点，提出了适用部队采购管理中供应商激励的几种方式。     

开发教育资源 活化教育形式

高唱教育形式的“主打歌”，催发教育生机。我军在长期的思想政治教育工作实践中，形成和确立了许多富有成效的教育形式和方法。像《思想政治教育大纲》中规定的课堂教育、典型激励、行为规范养成、群众自我教育等，都具有很强的生命力。从部队的实际情况看，课堂教育仍然是我们主要的教育形式，这是主阵地，也是“主打歌”。我们要始终抓住不放。但必须要充实有效的资源让这种形式活跃起来。     

主动作为排忧解难激励护航官兵高标准完成任务

此次护航行动中，部队党委积极探索政治工作服务保证功能的新领域，充分发挥“社会、家庭、部队”三位一体作用，主动靠上去做工作，积极办实事解难题，有效稳定了护航官兵思想，激励了护航官兵士气，确保了护航任务的圆满完成。     

论军办企业所有者对经营者的激励与约束

在市场经济条件下,军办企业的健康发展,客观上要求所有者激励和约束经营者。要实现这一目标,必须组建出资者产权主体,界定军办企业的产权,把激励与约束机制建立在经营者的行为目标之上,让经营者成为企业风险的承担者,努力改变出资者的信息劣势。